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27层框剪结构识图/施工(工程实例)
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关键词: 识图看图,剪力墙结构,框架结构,筏板基础,
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装配式混凝土剪力墙结构施工技术
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关键词: 装配式施工技术
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水上竞技中心工程施工前期现场准备工作策划书
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格式 doc
关键词: 施工前期现场准备工作策划书
施工前期现场准备
施工现场水电布置
开工典礼现场布置
本资料为水上竞技中心工程施工前期现场准备工作策划书,共31页。 工程概况: 本工程为上海水上竞技中心工程,总建筑面积约为13万平米。占地面积约为48万平方米。主要有综合馆、游泳馆、室外跳水池、服务中心及相关配套组成。 目录: 1编制说明 2工程概况 3总体布置原则 4现场准备工作 5施工现场围墙、大门及临时道路布置 6施工现场水电布置 7开工典礼现场布置 8指挥部办公区域布置 9施工现场办公和生活区布置 10前期施工计划安排 11其他
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建筑工程前期工作标准化流程手册(155页)
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文件 312.00KB
格式 doc
关键词: 建筑工程前期工作标准化手册
工程前期操作手册
建筑工程前期工作标准化流程手册,该资料内容包括: 一、开工前阶段 1、开工前阶段 2、规划和建筑设计 3、专业设计 4、施工许可证申领 二、施工阶段 1、设计变更处理 2、施工过程协调 3、预售许可证申领 三、交付前验收阶段 1、验收流程图 2、综合类验收 3、单项验收 4、专业验收 5、土地复核验收 6、产权初始登记 ...... Word格式,共155页。 方案设计阶段基本流程
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工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作(共83页)
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格式 ppt
【简介】工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 PPT格式 共83页 【目录】 一、工程人员在物业管理前期介入阶段的主要工作内容 二、前期介入工程师岗位职责 三、关于新建楼盘前期规划设计的一些意见 工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 筹办物业管理中心 建筑专业 接管移交 介入的方式 在施工阶段介入
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[山东]菱形挂篮悬臂灌注及多点顶推施工连续箱梁双线铁路枢纽工程前期策划67页
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关键词: 路桥项目管理
铁路枢纽工程
多点顶推施工
挂篮悬臂灌注
现场文明施工方案
资料目录 第一部分 工程概况- 1 - 1.1工程概况- 1 - 1.1.1基本概况- 1 - 1.1.2主要技术标准- 1 - 1.1.3自然特征- 2 - 1.1.4交通运输情况- 3 - 1.1.5沿线资源情况- 3 - 1.2编制依据- 4 - 1.3编制原则- 4 - 1.4编制范围- 4 - 1.5本工程主要特点、重点及难点- 5 - 第二部分 项目管理模式- 5 - 第三部分 员工绩效考核办法- 5 - 3.1业绩工资- 5 - 3.1.1业绩工资计发标准- 5 - 3.1.2业绩工资挂钩考核内容和标准- 6 - 3.1.3业绩考核的程序和方法- 6 - 3.1.4业绩
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建设工程项目前期策划设计及准备工作管理(PPT)
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文件 2.33MB
格式 ppt
关键词: 工程项目前期策划设计
施工阶段准备工作管理
本资料为建设工程项目前期策划设计及准备工作管理,PPT格式,共39页。本资料按建设项目全寿命周期的阶段划分,介绍了工程项目的前期管理工作,主要是工程项目的总体策划、决策、规划设计方面的管理,包括项目立项、可行性研究、评估报批、勘探设计等具体工作;另外,工程施工前的一些准备工作,如土地取得、拆迁移民、场地三通一平、建设施工前准备等,在时间安排上,往往和项目的总体策划决策、设计是并列或交叉进行的,所以这些工作也是工程项目的前期阶段重要的管理内容。 建设工程项目前期策划设计及准备工作管理 项目建议书的编制
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108页工程项目物业管理前期介入工作指引
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文件 13.87MB
格式 pdf
关键词: 项目物业管理
物业管理前期介入工作指引
项目竣工验收管理
项目规划设计
资料介绍:一、物业管理前期介入的概念二、前期介入如何做好技术节能改造措施三、前期介入的一般程序四、前期介入的内容五、规划设计阶段介入六、施工建设介入程序与内容七、物业公司对竣工验收阶段介入八、建筑给排水工程设计与施工……物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入,从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见,以确保物业设计和建造质量,为物业投入使用后的物业管理创造条件,同时有效的前期介入可以
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工程施工总承包管理工作流程
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格式 ppt
关键词: 施工总承包管理
施工总承包管理流程
总承包项目管理
工程施工总承包管理工作流程,PPT格式,共22页,内容包括: 一、项目前期跟踪阶段 二、工程招投标阶段 三、总承包合同签订阶段 四、工程前期准备阶段 五、工程实施阶段 六、工程保修阶段 ...... 工程前期准备阶段 工程招投标阶段
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工程管理前期工作重点解析
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
施工过程管理
资料目录 目录 一、设计阶段 二、施工阶段 三、开业阶段 四、工程遗留问题整改阶段 五、正常经营阶段内容简介 该资料为龙头企业工程管理前期工作重点解析,PDF格式。资料内容丰富,分设计阶段、施工阶段、开业阶段、工程遗留问题整改阶段、正常经营阶段五部分讲解了各部分管理工作的重点,图表丰富,内容精致!值得下载! 正常经营阶段 遗留问题整改
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建筑工程项目开发、施工、销售及交付前期管理培训讲义(111页)
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关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
工程前期管理
施工前期管理
项目交付前期工作
内容简介 工程前期的审批部门相当繁多,从取得土地、项目立项、规划审批到工程报建,涉及的政府部门将近20个。从方案扩初到施工图设计,每个部门的审批环节也不止一个。因此,负责前期管理人员应该对整个前期审批流程做到心中有数,对每一环节报送的相关资料也应了如指掌。这样可以合理利用各个部门审批之间的穿插时间,可以避免因资料不全而被退回。确保节奏紧凑,缩短审批间隙,在最短的时间里取得需要的审批文件。 …… 二、项目开发建设手续办理流程图 三、项目开工前期管理 3.1、项目开工前期简介 3.2、建设用地规划许可证办理 3.3、国有土地使用权证办理 3.4、建设工程规划
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[广东]市政工程监理前期准备工作程序化控制
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关键词: 其他路桥资料
前期准备工作程序化控制
监理资料准备
旁站监理要求
给排水工程质量程序控制
内容简介 一、监理前期准备工作程序控制 市政工程监理前期准备工作很重要,做好充分的准备工作,才有利于开展正常的监理工作。所谓不打无准备之仗,不打无把握之仗,一切都要尽可能的事先预料好并准备完善。市政工程监理前期准备工作大体包括以下几方面内容………… (一)监理人员的准备工作程序 监理公司在本工程投招标时,就应当事先根据工程的实际情况,研究确定好总监理工程师和所有监理人员,收到中标通知书后,立即组建项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。监理人员应包括总监理工程师、专业监理
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大型综合楼项目前期施工准备及策划汇报(附多图)
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关键词: 综合楼前期施工准备
综合楼策划汇报
大型综合楼项目前期施工准备及策划汇报,主要内容包括: 一、工程概况 二、近期急需解决的工作 三、项目组织机构 四、对本工程的认识 五、施工总体部署 六、施工前期准备及临水临电临设方案 ...... 工程概况: 本工程是由高层住宅、商业、小学、幼儿园、会所及公交站为一体的多功能生活区,其中包括10栋高层住宅、5座2层商业、1座4层小学、1座3层幼儿园、1座2层会所、1座2层公交站,高层住宅地下:2层,地上:D1#、D9#为34层;D2#为33层;D3#、D5#~D7#、D10#为21层;D4#、D8#为27
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信阳恒大名都四期前期策划施工方案(共23页)
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关键词: 施工总体规划
装修材料质量控制
主要内容: 目录 一、项目工程概况 2 1.1地理位置 2 1.2项目简介 2 1.3场地及水文概况 3 1.4项目组织 3 二、项目目标 6 三、策划内容 6 3.1施工总体规划 6 3.2施工总平面图规划 7 3.3施工总体工序安排 9 3.4、劳动力组织规划 9 四、施工管理规划 12 4.1施工管理目标 12 4.2劳务管理规划 12 4.3项目技术管理规划: 13 4.4项目内部技术交流及研讨 15 4.5
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