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[分享]建设方项目总结资料下载

发表于2019-06-24

标签：建设方项目总结资料建设方项目总结讨论建设方项目总结视频

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项目总工程师技能提升（管理篇）立即试听

学员数 5540 好评率 99.00%

关键词：施工现场管理施工技能提升

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某20万吨化肥厂项目土建施工总结（建设方）立即下载

等级：文件 104.00KB 格式 rar

关键词：工程施工总结 20万吨项目土建施工总结

资料目录（一）在工程施工前期对施工质量要求、工期要求等关键问题进行明确交底，使施工单位有一个明确的认识。（二）严格按照施工规范要求对工程进行控制。（三）在施工过程中，加强对施工过程的控制，（四）20万吨复合肥项目从设计阶段到开工时间要求的都非常紧迫，所以有时施工图纸不能及时跟上并且图纸变更很多。（五）加强专业技术知识学习内容简介五厂20万吨复合肥项目现在已经全面竣工，回顾这半年来我所从事的土建工程施工监督工作感受很深，首先感谢领导给我这次锻炼的机会，通过大家的共同努力取得了一些成绩同时也使我看到了自己的一些不足之处，总结起来有以下几个方面。

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2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结立即下载

等级：文件 507.04KB 格式 pdf

关键词：一级建造师考试工程项目管理注册一级建造师施工总承包管理

建设方项目总结资料下载-2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结

本资料为2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结，共10页。资料概况：【考点 1】工程管理涉及的内容（全寿命周期）【重点掌握实施阶段，区分工程管理与项目管理】P1-P4 【考点 2】五大参与方的目标和任务【常将各参与方混淆考查，注意识别】P4-P16 【考点 3】组织论【理解记忆】【考点 4】组织工具-四图【注意区别记忆】P18-27，P34-36 【考点 5】组织工具-两表【考点 6】策划的内容、目的、性质【掌握两阶段的的主要任务及性质，会区分基本内容】P37-P40 【考点 7】项

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[广州]BIM技术在轨道建设项目中的应用实践总结（附图较多） vip 立即下载

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建设方项目总结资料下载-[广州]BIM技术在轨道建设项目中的应用实践总结（附图较多）

内容简介轨道交通BIM项目需求难点：本项目业主是以运维为目标，因此对BIM模型生产及应用提出了特殊要求 1.模型的细度要求高，建模工作量大，同时BIM数据需要满足业主平台要求 2.模型的拆分与传统有较大的区别 3.模型数据信息编码比较繁琐 4.多专业，多工种交叉作业（土建、机电、装饰、电务、轨道） …… BIM模型整合问题汇总：利用Revit软件进行各专业精细建模，把各专业的BIM模型综合在一起，进行BIM模型检查并查找问题提取问题报告，积极与业主、监理、设计方沟通，及时解决问题。 …… BIM技术的实际应用：解决各专业间的协调。这

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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点总结梳理立即下载

等级：文件 467.00KB 格式 pdf

关键词：注册一级建造师工程项目管理建设工程法规及相关知识建设工程项目管理

建设方项目总结资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点总结梳理

内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》考点总结梳理，PDF格式，49页，知名网校，冲刺班讲义，可供参考学习。 …… 1Z201011建设工程管理的内涵 1-1系统中目标和组织的关系？ 1-2工程项目生命周期阶段的划分以及决策阶段的主要工作内容。 1-3项目决策的标志是什么，决策阶段管理工作的主要任务是什么及主要内容。 1Z201012建设工程管理的任务 1-4工程管理和工程项目管理的区别和含义。 1-5工程管理的增值的理解和举例。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1-6工程项目实施阶段的子阶段。（起点和终点）

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[青海]建设方项目管理手册（2012） vip 立即下载

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关键词：房产企业管理金属镁一体化建设项目项目管理手册工程竣工财务决算

资料目录目录第一章项目概况 1 1.1 项目启动 . 1 1.2 资源依托 . 1 1.3 产业优势 . 2 1.4 项目进展 . 4 1.5 项目远景 . 4 1.6 项目难点 . 4 1.7 现场环境 . 6 1.8 总投资 7 1.9 总体进度计划 7 1.10 编制目的 . 7 1.11 编制依据 . 8 1.12 编制原则 . 8 1.13 管理理念 . 8 第二章管理模式 10 2.1 联合团队 . 10 2.2 机构设置与职责 10 第三章管理目标 25 3.1 管理范围 . 25 3.2 项目目标 . 25 3.3 管理任务 . 26 3.4 建设内容 .

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[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文建设工程项目

建设方项目总结资料下载-[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士工程建设项目是集技术、经济、组织、管理等多学科于一体的复杂项目,它具有建设投资巨大、实施周期长、技术难度大、项目实施的一次性和不可重复性、项目资源有限、项目目标多样性等特征。自改革开放以来,我国国民经济迅速发展,GDP已跃居世界第二。伴随着经济的迅猛发展,新建的工程项目数量急速增加,建设规模日趋增大。工程建设项目存在着多方面的不确定因素,这些因素处于不断变化的过程中,使工程处于诸多的风险中,并随时可能对工程项目的顺利实施造成威胁。人们越来越认识到风险管理对建设

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