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装饰装修全流程项目实操培训
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关键词: 装修培训课程装修
装修施工管理
装修施工准备
装饰装修竣工验收
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深圳某项目部安全和文明施工标识管理规定
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内容简介 第一章 总则 施工项目部安全生产和文明施工标识暂行规定 本规定包括以内容: (一)大门标识 1、门口对联 2、工程概况牌 3、组织网络牌 4、安全纪律牌 5、防火须知牌 6、文明施工管理牌 7、施工现场平面布置图 (二)会议室标识 1、会议室迎面墙标识 2、会议室背面墙标识 ⑴ 项目经理职责 ⑵ 项目副经理职责 ⑶ 项目总工程师职责 ⑷ 项目安全主任职责 ⑸ 项目施工员职责 ⑹ 项目质检员职责 ⑺ 项目环境管理员职责 ⑻ 项目材料员职责 ⑼ 项目试验员职责 ⑽ 项目设备员职责 ⑾
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项目部50套管理制度范本
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目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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房地产项目规范化管理必备书(119页)
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
项目规划管理
工程项目技术管理制度
资料目录 第一章 企业项目管理办公室 一、项目管理办公室职能 二、项目管理办公室组织结构 三、项目管理办公室责权 四、项目管理办公室权力 五、项目管理办公室主任岗位职责 六、项目管理办公室专员岗位职责 第二章 项目部组织结构与责权 一、项目部职能 二、按职能分工设计项目部组织结构 三、按行业不同设计项目部组织结构 四、项目部职责 五、项目部权力 六、工程项目部经理岗位职责 七、工程项目总工程师岗位职责 八、研发项目部经理岗位职责 九、研发项目总工程师岗位职责 第三章 项目综合管理 一、综合管理办公室主任岗位职责 二、综合管理办公室办事员岗位职责 三、综合管理办公室档案员岗位职责 四
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房地产建设项目管理手册(共83)
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主要内容: 目 录 一、项目部团队建设管理实施办法................03 二、建设项目开工条件管理实施细则…………………17 三、施工图纸使用管理规定……………………………22 四、施工图纸自审、会审管理规定……………………25 五、施工组织设计(专项施工方案)审批管理规定…31 六、变更、洽商管理办法………………………………35 七、工程施工质量管理实施细则………………………42 八、施工进度管理规定…………………………………51 九、文明施工检查管理实施办法………………………5
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2018年施工安全如何管?住建部给出四大要点!
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2018年3月8日,住房和城乡建设部印发《住房城乡建设部办公厅关于印发2018年安全生产工作要点的通知》,2018年安全生产工作提出了总体要求,要求各地区结合本地工作实际,加强组织领导,认真履行职责,层层压实责任,推动工作落实。 《通知》要求,2018年,有效防范和坚决遏制重特大事故,严格防控较大事故,减少事故总量。关于建筑施工安全专项治理行动提出四点具体措施。 1.加强危大工程管控。贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,(编者注:详细内容见附件)督促企业建立健全危大工程安全管理体系,全面开展危大工程安全隐患排查整治,部署城市轨道交通工程专项检查,加
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上海某办公楼及公寓式酒店施工组织设计(白玉兰奖)
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项目位置:上海高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:剪力墙,框架核心筒建筑面积:53797㎡地上层数:26层地下层数:1层总工期:660天施组类别:实施质量目标:省部级优质施工现场平面布置图:总平面,基础,主体结构,装饰装修,临水,临电施工进度计划:横道图,网络图 模板材料:木模板,木胶合板模板,其他混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土资料目录 第一章 编制说明 1 1.1 编制总体思路 1 1.2编制依据 1 1.3 编制内容 2 第二章 工程概况 3 2.1工程建设概况 3 2.2工程设计概况 3 2.2.1建筑设计概况 3 2.2.2结构设计概况 4
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[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度(176页)
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关键词: 房建项目管理
项目精细化管理制度
综合事物管理制度
施工影像管理制度
资料目录 前 言 - 1 - 第一部分 综合事物管理制度 - 2 - 一、 重大问题请示、报告制度 - 2 - 二、 考勤制度 - 4 - 三、 公章管理制度 - 4 - 四、 项目部收发文管理制度 - 5 - 五、 办公生活用品及备品管理制度 - 6 - 六、 图纸管理 - 6 - 七、 施工影像管理制度 - 7 - 八、 驻地管理制度 - 9 - 1、员工宿舍管理制度 - 10 - 2、食堂、卫生间、厕所等管理制度 - 10 - 九、 会议及日常接待工作管理办法 - 12 - 十、 会议制度 - 12 - 十一、项目岗位责任制度、安全责任制度 - 14 - 第二部分 项目各部门规
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330kV变电站监理标准化工作手册(共79页,大量图表)
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关键词: 监理考核管理
变电站安全监理管理
变电站监理质量管理
变电站监理投资管理
内容简介 监理单位受建设单位委托,根据委托监理合同约定的服务内容和期限实施监理服务工作。监理项目部是监理单位派驻现场的监理机构(即监理规范中所称的项目监理机构)。 监理项目部与业主项目部依据委托监理合同履行双方的权利和义务。业主项目部对监理项目部实施指导、监督、考核。 监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“三控制三管理一协调”的管理。 监理项目部与设计项目部是管理协调关系,重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题,并监督落实。 监理项目部与设备供
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一口气读完21645字输电线路维修施工方案
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目 录 1.施工准备 2.施工工序总体安排 3.主要工序和特殊工序的施工方法 4.工程成本的控制措施 5.工期及施工进度计划 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 8.工程分包的管理 9.环境保护及文明施工 10.计划、统计和信息管理 11.安全文明施工策划实施纲要 12.技术偏差表 一、施工准备 1. 施工技术准备: 1.1 熟悉质量标准和要求,公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场
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不知道怎样管工地的,直接拿去用!
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关键词: 建筑施工工地
施工安全管理
工程质量管理
一、制度依据及目标 1、为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,针对施工过程中的质量状况和安全隐患,依据国家《建设工程标准强制性条文》及公司相关制度,特制定本管理办法。 2、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及时上报、实现安全文明生产,促进全员参与质量控制、质量安全管理。以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。 二、行政事务的管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款200元/人次。 2、项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺
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