项目经理安全体会专题为您提供项目经理安全体会的相关资料与视频课程，您可以下载项目经理安全体会资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
装饰装修全流程项目实操培训
立即试听
学员数 180
好评率 100.00%
关键词： 装修培训课程装修
装修施工管理
装修施工准备
装饰装修竣工验收
立即试听
项目经理学习篇之中建三局建筑施工安全体验区布置建设项目实例
查看详情
浏览数：1297
关键词： 安全体验区布置
省级安全文明示范
施工企业申报省级安全文明示范建筑工地时，在项目开工前施工现场入口处应设置安全体验区，这不仅是省级安全文明示范建筑工地建设的重要措施，而且通过实物模拟现场施工环境，让劳务作业人员亲身体验安全防护用品的使用及危险时瞬间的感受，使其更直观感受施工安全及防护用品的重要性，从而提高施工安全隐患意识和防范意识。 中建三局集团的工地项目实例，来现场观看建筑施工安全体验区是如何设置的，值得参考学习。 建筑项目在开工前，将施工安全体验区的布置整体编入施工总平面布置图，安全体验区与临时建筑、设施同时搭设。并作为新工人入场的安全教育的必修课程。
查看详情
你不当项目经理，永远不知道的9件事
查看详情
浏览数：957
项目经理是个坑，谁当谁知道啊，可是没当过项目经理的你们，永远也不知道坑在哪里： 当了项目经理，你才知道，还是做技术的时候最简单 因为技术的不确定性最小，业务和管理的不确定性太多，不确定性就意味着复杂，需要更多的判断、选择和运气。业务和管理要不断和人打交道，而人，无疑是最复杂的。 当了项目经理，你才知道，千万不要去凭经验去执行你不擅长的领域 专业领域有专业的人员去做，你的职责是给他们协调资源、提供良好的工作环境、把控最终结果，中间过程应该给予足够的信任。 要知道，你只是个项目经理，不再是那个可以指点别人技术的技术大牛。
查看详情
如何成为一名优秀建筑工程项目经理
查看详情
浏览数：299
关键词： 优秀项目经理
施工项目管理
抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。不妥之处，敬请批评指正。 首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩，统揽全局，不断学习，完善自己，给企业创造最大利润。 此次，项
查看详情
不当项目经理，你永远不会明白的9件事
查看详情
浏览数：398
项目经理是个"坑" 谁当谁知道啊 可是没当过项目经理的你们 永远也不知道"坑"在哪里 1 当了项目经理，你才知道 还是做技术的时候最简单 因为技术的不确定性最小，业务和管理的不确定性太多，不确定性就意味着复杂，需要更多的判断、选择和运气。业务和管理要不断和人打交道，而人无疑是最复杂的。 2 当了项目经理，你才知道 千万不要凭经验执行你不擅长的领域 专业领域有专业的
查看详情
从施工员到项目经理，总结出来就几句话……
查看详情
浏览数：1332
“不想当将军的士兵不是好士兵”，对于建筑从业人员来说，不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。 作为一名初出茅庐的建筑专业毕业生，如何在工作中不断提升自我，成为一名高级建筑人呢？ 理想是完美的，现实是残酷的。对于建筑行业人员来说，更是如此！当你制定好了发展方向和奋斗目标，付出不懈的努力，你的人生才会更加精彩！ 多面手 一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工
查看详情
土木工程项目经理，如何摆平各种关系？
查看详情
浏览数：707
土工工程施工过程中，项目经理作为核心和关键人物，面对的关系也是乱麻丛生、错综复杂的。整个项目工程犹如一张网，各种关系即是项目经理需要精心应付的每道横向和纵向缠丝。应付的好，工程进展才能顺风顺水。那么，如何摆平工地上各种错综复杂的关系呢？ 内部关系 1、本企业内的各种关系 企业上层：他们是施工项目的后院，千万不能失火。但自古朝野多佞臣，总爱吹些损人利己或不利己的歪风。解决方法是赤胆忠心，获取上层主要清流信任，多维护勤洞悉，以不变应万变。 项目部：施工员、资料员、材料员....到总工、项目副经理，各色人等和人品皆有，是一个
查看详情
刚到工地有点懵？跟着这个一线项目经理学吧！
查看详情
浏览数：1626
一、吃透设计图纸 看图是最基本的能力了，建筑施工最根本的原则之一就是——按图施工。如果你不懂图纸，我觉得我实在是无语了，这都不懂以后出去别说自己是搞施工的，就算说搞施工也别说是搞技术的，说搞技术的也别说看过我这篇文章，忒给俺们施工人员丢人。 当然了，各种工程的图纸不一样，民用建筑一般简单点，可以先从这个看起，学校、影院等公共设施图纸又相对复杂点了，再比较复杂的就是群体的工业建筑了，不仅要看单体工程的，还要看互相之间的关系，可以负责任的说你如果能够看懂一个钢厂、水泥厂、药厂什么的一整套图纸下来，那么你这第一条基本毕业了，至少能干测量放线这个工作了。
查看详情
一位优秀项目经理的深夜总结，没流量也要看完
查看详情
浏览数：4093
经理说 后半夜值班，工地进展比较顺当，也没啥事要处理，可是还不能睡觉，没办法，谁也不知道有没有突发事件，生活就是这样，当你觉得做好准备迎接挑战的时候，结果挑战没来；当你准备放松一下的时候，他来了；这家伙一点都不按规矩出牌，很赖皮的说。 好啦，言归正传，突然想写点什么，每天接触的都是建筑方面的一些人和事情，就从这里写吧。最近接触了几个学生，也都是建筑专业的学校毕业的，但是刚到工地有点发蒙，不知道怎么干起怎么学起，有感于咱也是从学校出来的，趁天黑走过了头晕阶段，混到现在虽然没站多高，但是自力更生、自给自足也能办到啦，想把一些理解拿出来晒晒，要不时间长了容易长毛，如果你是个成功人
查看详情
一位优秀项目经理的深夜总结，看完受益终生
查看详情
浏览数：3486
回复数：7
素材：筑龙施工 如有侵权，请联系删除 经理说后半夜值班，工地进展比较顺当，也没啥事要处理，可是还不能睡觉，没办法，谁也不知道有没有突发事件，生活就是这样，当你觉得做好准备迎接挑战的时候，结果挑战没来；当你准备放松一下的时候，他来了；这家伙一点都不按规矩出牌，很赖皮的说。 好啦，言归正传，突然想写点什么，每天接触的都是建筑方面的一些人和事情，就从这里写吧。最近接触了几个学生，也都是建筑专业的学校毕业的，但是刚到工地有点发蒙，不知道怎么干起怎么学起，有感于咱也是从学校出来的，趁天黑走过了头晕阶段，混到现在虽然没站多高，但是自力更生、自给自足也能
查看详情
一位优秀项目经理的深夜总结，你走到了哪一步？
查看详情
浏览数：4365
回复数：22
精彩内容 后半夜值班，工地进展比较顺当，也没啥事要处理，可是还不能睡觉，没办法，谁也不知道有没有突发事件，生活就是这样，当你觉得做好准备迎接挑战的时候，结果挑战没来；当你准备放松一下的时候，他来了；这家伙一点都不按规矩出牌，很赖皮的说。 好啦，言归正传，突然想写点什么，每天接触的都是建筑方面的一些人和事情，就从这里写吧。最近接触了几个学生，也都是建筑专业的学校毕业的，但是刚到工地有点发蒙，不知道怎么干起怎么学起，有感于咱也是从学校出来的，趁天黑走过了头晕阶段，混到现在虽然没站多高，但是自力更生、自给自足也能办到啦，想把一些理解拿出来晒晒，要不时间长了容易长毛，如果你
查看详情
新人到工地，项目经理就说了这四句话，却受益匪浅
查看详情
浏览数：368
就拿施工员来说，有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心，缺乏相关的经验，并没有做好充分的准备。 下面是总结的一些成为优秀施工员的经验，希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦，方为人上人”，施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，时间长了会感觉到枯燥乏味，而且很累。但是既然从事了这一行，你就要做好吃苦的准备，认真干好自己的工作，静下心来，多看、多问、多长个心眼，勤快一点。要养成
查看详情
新人到工地，项目经理就说了这四句话……
查看详情
浏览数：1126
本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 就拿施工员来说，有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心，缺乏相关的经验，并没有做好充分的准备。 下面是总结的一些成为优秀施工员的经验，希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦，方为人上人”，施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，时间长了会感觉到枯燥
查看详情
当项目经理必备的7个方面、5个条件
查看详情
浏览数：2437
当项目经理必备的7个方面、5个条件 抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。 首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、
查看详情
项目经理经验总结
立即下载
等级：
文件 16.00KB
格式 doc
关键词： 工程施工总结
项目经理工作总结
项目经理心得总结
责任成本管理
内容简介 项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中，项目经理是协调各方关系、使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带，是对施工项目实行控制各种信息的集散中心，自下、自外而来的信息通过各种渠道汇集到项目经理手中，通过指令计划和办法，对下对外发布信息，通过信息的集散达到控制的目的。搞好一个项目既是对公司负责也是对自己的团队负责，在项目管理过程中，作为第一领导者一定要以身作则、要以诚待人。项目管理亦是经营管理，就如经营一项生意，无非是为了赚到利润，作为项目经理，要反复吃透其中的设计意图，琢磨施工的关键工序，细心布置施工规划，从中寻找利润空间。当
立即下载
一级建造师一次过四科的心得体会
查看详情
浏览数：655
近期我收到很多消息，发现很多人都想知道一级建造师如何考过，虽然说一建报名都还没开始，但大家求经验的心情也真的是很迫切了。 看见有一个考友分享的自身经验，干货十足，希望可以帮到大家。 最重要的是：心态和决心 当你决定了要考，最好是树立一次通过的决心和信心。因为这个考试实在很磨人，你不强势搞定它，它就慢慢消耗你，直至你绝望抓狂。 做好牺牲各种娱乐、休闲时间的准备；做好和各种花花世界的诱惑进行抗争的准备；做好对枯燥的学习坚持到底的准备。 大家时间都不够。时间可以挤，实在挤不出来的话，你可以权衡一下“牺牲几个月
查看详情
施工员训练营——体验班作业
立即下载
浏览数：7330
基于大数据对筑龙网内部400w+的施工注册用户进行数据分析，超过2000人次的问卷调查，400位0.5-2年的施工新人进行了调研及访谈，与数十位在施工一线多年的项目经理、生产经理、总工等进行面聊发现： 一个刚入工地的施工新人，也许再也找不到比这门课更好的选择·对0.5-2岁的施工新人来说，永远有这三大难点· 1对建筑行业的未来不确定，抱着怀疑的心态在工作。 2无法全面、具体的了解施工员工作内容及职责是什么！ 3对未来一片迷茫，需要有人给自己指点一下努力的方向。 施工员3天集训营three day
立即下载
经理31岁书记29岁，在这种项目干活是什么体验？
查看详情
浏览数：701
位于上海嘉定区的轨道交通14号线22标封浜车辆段项目，夹在封浜河、沪杭高铁、京沪高速公路之间，建成后将承担14号线、18号线车辆的大架修、14号线的定临修，以及部分配属车辆的停放、列检、洗刷、双周双月检等任务。 这是中国铁建在沪轨道交通市场承建的第一个地铁车辆段建设工程，总造价5.69亿元，工程区域环境复杂，施工要求极高。 上海封浜车辆段工程效果图 承担这个任务的，却是一支极为年轻的队伍：项目经理赫志东，1987年生；党（纪）工委书记王晓鸣、项目副经理韩帅，1989年生；项目总工彭滔，1990年生；其他各部室负责人年均25岁。 整个团队组合下
查看详情
此时有人在和您一起浏览
建筑热点
发新帖
京
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号
可信网站认证
图片列表
图片列表
下载原图
关闭语音
播放语音
暂停播放
自动播放
