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质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析
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关键词: 项目质量管理
施工质量验收
质量事故处理
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土建工程师必备管理技能之质量管理
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关键词: 项目质量管理
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[硕士]工程总承包项目的业主方质量管理研究
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内容简介 【硕士】工程总承包项目的业主方质量管理研究 授予学位:硕士 学位授予单位:天津大学 学位年度:2007 近年来,工程总承包模式在国际上得到了越来越广泛的应用。但由于设计和施工由一个实体负责,并且在项目发包时没有完整的设计文件,造成了业主方对项目最终质量的控制存在困难。 本文站在业主方的立场,首先分析了总承包项目质量内涵,指出总承包模式由于内在的驱动力对项目质量存在激励作用。业主方在采用总承包模式时应明确动机,努力消除项目实施过程中信息不对称对质量产生的负面影响。在总承包模式下,业主方质量控制的重点在项目前期。本文分析了业主方前期质量管理的关键因素,主
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建设项目工程总承包项目质量管理
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格式 ppt
简介:建设项目工程总承包项目质量管理,PPT格式;58页; 主要内容:目录: (一) 项目质量管理的地位与作用 (二) 理解本章的概念与基础 (三) 本章的编写原则与结构 (四) 本章条文解读 可实施性指工程设计符合采购、制作、检验、施工、安装、试车等作业技术条件的能力,以及对施工、安装,制作等单位合理期望的满足程度。仅供参考; 安装工程 管理程序 基本概念 质量策划 质量计划 质量控制
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建筑工程总承包施工技术质量管理手册(附流程图)
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目技术管理
质量管理制度
项目管理规划
质量管理手册
资料目录 第一节 技术质量管理流程 3 一、二十万平方米以上项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-20) 3 二、二十万平方米以下项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-21) 8 三、施工组织设计审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-22) 13 四、施工方案审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-23) 19 五、质量计划审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-24) 25 六、图纸会审管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-25) 29 七、施工质量检查管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-26) 34 八、工程竣工验收及备案流程(
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[河北]建筑工程总承包工程项目施工策划汇报(结构优质奖 )
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关键词: 工程创优申报
施工策划汇报
安全质量管理
资料目录 第一章、理念与目标 第二章、优势阐述、工程展示 第三章、工程重点与难点分析 第四章、施工部署 第五章、安全、文明施工管理 第六章、质量管理 第七章、进度管理 第八章、团队建设内容简介 工程重点与难点 : 1、施工场地狭小,使用情况复杂,现场布置要求高。 2、地下室结构施工处于雨季,质量控制是重点。 3、东侧有高压线,防护难度大 4 、劳务分包、专业分包、材料供应商及建设单位指定专业 分包和材料供应商多,现场人员多,管理协调难度大。 5、现场防尘难度大,环保要求高。 6、地下车库面积大(2万余平米),后浇带多,地下防水工
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住宅楼项目施工总承包管理实施规划(图文丰富)
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关键词: 住宅楼施工总承包管理
成本管理规划
质量管理规划
安全文明施工管理
总承包项目管理
住宅楼项目施工总承包管理实施规划,主要内容包括: 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式,共20
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[四川]某项目施工总承包工程合同(约8.6万㎡,共104页)
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【四川】某项目施工总承包工程合同(约8.6万㎡,共104页),PDF格式。 第一条 工程概况 一、工程名称: 新津县XJ2017-04(252)地块施工总承包工程(总承包工程:包括但不限于“招标清单范围”) 二、工程地点: 新津县普兴镇骑龙村4组、5组 三、工程概况: 规划用地面积23793.44平方米,方案规划建筑面积约86153.42平方米。地上建筑面积约61085.42平方米(其中:11层洋房约19773.22平方米,22层高层约15180.61平方米,32层高层约23126.45平方米,独栋商业约2832.14平方米,物业用房及垃圾房约173平方米),地下室建筑面积
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文体中心综合项目总承包施工组织设计(200页,附图)
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关键词: 钢结构施工方案
混凝土施工方案
钢筋工程施工方案
高度类别:多层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构,钢结构
钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙
文体中心综合项目总承包施工组织设计,200页,包括工程概况、施工部署、施工方案、施工工艺、安全文明措施等,可供参考学习。 …… 工程概况: 文体中心总用地面积39586.98m2,包括剧场(1701座)、体育馆(2145座)、游泳馆(252座),三个地上相对独立的建筑单体,各建筑单体通过共用地下室相连,形成一个统一的建筑群。总建筑面积78792.78m2。其中地下35806.17m2,地上42986.61m2。 施工难点: 1、施工测量放线,包括钢结构安装测量控制、体育设施定位测量控制、三维空间的弧形墙放线施工。 2、薄壁构件的清水混
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万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页
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关键词: 项目技术管理
项目质量管理
体系认证论文
简介:万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页,PDF格式; 主要内容:本工程酒店、写字楼、大商业、沿街商铺及酒吧同时建设、同时结束,是一个工程规模大、建设工期紧、牵涉作业面广、参与单位众多的重大工程,其建设与项目管理中出现的问题有其综合体建设的独,仅供参考; 体系认证论文 穿插施工 技术管理 进度管理 实践 总包模式
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[贵州]商业购物中心项目总承包施工组织设计(770页,附图)
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关键词: 建筑工程施工组织设计
钢筋工程施工方案
模板工程施工方案
高度类别:多层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
商业购物中心项目总承包施工组织设计,770页,附图,主要内容是土建、机电、幕墙、通风等主要分项方案,包括工程概况、施工部署、重难点、施工计划进度计划、各分项施工方案、质量保证计划、安全文明措施等,推荐参考学习。 …… 本工程性质为公共建筑,购物中心为4F,建筑高度为23.85m。总建筑面积108200平方米,夹层为桩基础+地下室为独立基础,框架结构。 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 施工部署、施工安排 第四章 总承包管理 第五章 工程重点难点分析及对策 第六章 专项施工方案 第七章 进度计划编
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[福建]工业生产线项目主厂房工程总承包施工组织设计(357页)
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关键词: 土方工程施工方案
建筑工程施工组织设计
混凝土施工方案
施工组织设计
[福建]工业生产线项目主厂房工程总承包施工组织设计,PDF格式,357页,附图丰富,技术投标文件施组,包括工程概况、工程施工及管理重难点、工程技术措施及方案、质量安全管理、进度管理、平面布置等,推荐参考学习。 …… 概况: 1、生产厂房 M3 整体尺寸约为 507.9m×252.6m,建筑高度约 26m,包括核心区、西侧办公区及南北两侧支持区。 2、核心区为二层生产车间,尺寸约为 470.4m×195.6m,核心区底板为桩承台筏板基础,L20 层结构为钢筋砼华夫板结构,厂房柱和屋面结构为钢结构。L20 层高为 8.1m,核心区钢结构下弦底标高层高为 19
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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
钢筋工程施工方案
混凝土施工方案
项目位置:安徽高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:139711㎡总工期:730天施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他施工现场平面布置图:总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划:横道图模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:素混凝土,钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间:2014年施工主要设备:塔吊 自卸车 挖掘机施工重点难点:大体积混凝土 装修 机电安装资料目录 目录 第一部分 综述1
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施工总承包单位对分包单位的管理制度
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关键词: 施工总承包单位
施工分包单位
技术质量管理
施工总承包单位对分包单位的管理制度,内容包括: 一、目的 二、总承包对分包队伍进场要求 三、总承包对施工进度的管理 四、技术质量管理 五、安全、环境、文明施工 六、消防保卫、临电安全管理 ...... word格式,可供参考。 施工总承包单位对分包单位的管理制度
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[安徽]制造工厂工程总承包施工综合项目总结(280页 附图非常丰富)
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关键词: 工程施工总结
建筑工程项目总结
建筑工程施工技术
安全文明标准化
资料目录 目录 第一篇 项目概况 1 第二篇 设计与策划 5 一、总体方案设计5 二、主要技术经济指标23 三、主要单体设计方案23 四、本项目设计亮点28 五、本项目二期需要改进的地方 31 第三篇 项目报批报建 37 一、项目前期准备37 二、各阶段报批报建43 三、报批报建环节小结99 第四篇 项目招投标管理 102 一、标底编制单位的确定102 二、土建、钢结构施工单位的确定 103 三、机电安装单位的确定110 四、分段招标优缺点分析113 第五篇 施工过程管理 114 一、施工前准备114 二、开工典礼122 三、各单体(外网)施工情况 124 四、项目质量管理222 五
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