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新型项目经理的必备技能
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学员数 8856
好评率 97.00%
关键词: 项目实施计划
项目经理转型
经理必备技能
新型项目经理
项目组织构架
项目材料采购
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项目经理高端研修班
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学员数 2920
好评率 99.00%
关键词: 工程项目经理,工程项目管理,项目经理职业素养,项目经理管理方法,项目全流程管理,项目全方位策划
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施工项目经理培训讲义(114页)
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文件 569.50KB
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关键词: 施工项目经理
项目经理培训讲义
本资料为施工项目经理培训讲义(114页),doc格式
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幕墙设计相关技术交流-2015后备项目经理培训
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格式 ppt
关键词: 幕墙设计相关技术交流
幕墙设计过程中的成本控制
幕墙结构设计方案
本资料为幕墙设计相关技术交流—— 2015后备项目经理培训,编制于2015年4月,共120页。 目录: 第一部分 幕墙功能性及相关专业的配合设计 第二部分 高端项目特殊部位的针对性设计分析和处理 第三部分 幕墙设计过程中的成本控制 第四部分 培训测试题 相关图片: 幕墙与相关专业的配合设计 建筑物防雷装置1 建筑幕墙火势向上蔓延的机理 幕墙系统防火构造的设计要领 常规幕墙防水设计 玻璃翘曲处理
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总承包项目经理施工管理培训(含案例)
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文件 6.50MB
格式 ppt
关键词: 项目施工管理概述
施工质量控制
总承包项目管理
总承包项目经理施工管理培训,主要内容包括: 一、 项目施工管理概述 二、施工管理的组织机构及其职责 三、施工招标、评标与签约 四、 施工进度管理 五、施工质量控制 六、施工费用管理 七、施工安全管理 八、施工现场管理 ...... PPT格式,功能119页。 现场项目(施工)经理的协调工作 钢筋砼工程质量控制程序图 工程建设施工招标程序及主要工作 工程项目的构成及分解图
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项目经理质量管理提升培训(图文并茂)
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文件 11.85MB
格式 ppt
项目经理质量管理提升培训,PPT格式,共145页,该资料主要以图文结合形式讲解,图文并茂,可供学习参考。 门洞留置(工序及工艺) 砌墙的安全隐患 砌墙时灰缝不饱满 未浇筑混凝土地梁
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项目经理知识培训讲解(64页)
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文件 6.89MB
格式 ppt
关键词: 工程项目进度管理
工程项目质量管理
工程项目投资管理
项目经理知识培训讲解,该资料内容包括: 1、项目经理应具备的条件 2、工程项目进度管理 3、工程项目质量管理 4、工程项目投资管理 5、工程项目环境保护 6、各方的职责及各方间的协调 ...... PPT格式,共64页。 进度控制的基本流程 建设期工艺流程图
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知名集团项目经理培训班课件734页PPT
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文件 47.47MB
格式 rar
关键词: 路桥工程项目管理
项目经理培训
施工安全管理
施工项目成本管理
1 建设工程项目管理126页PPT 2 施工项目管理53页PPT 3 施工项目成本管理17页PPT 4 集团经营环境分析及对策55页PPT 5 劳动用工制度风险防范与人力资源管理技巧67页PPT 6 绩效管理与绩效考核91页PPT 7 考核的技术与方法68页PPT 8 考核结果应用与绩效面谈26页PPT 9 打造优质工程55页PPT 10 内部审计及集团大审计常识11页PPT 11 施工企业经济管理70页PPT 12 建筑施工安全管理23页WORD 13 建筑施工安全管理复查
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工程建设项目经理培训讲义900页(进度管理、费用控制)
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文件 17.31MB
格式 ppt
关键词: 项目经理培训讲义
工程项目管理基础
项目进度管理
项目费用控制
资料介绍: 一、工程项目管理基础知识 (管理过程、理论基础、管理组织) 二、工程项目各阶段简介 (初始阶段、工程设计、采购、施工、试运行) 三、嬴得值(挣值)管理技术 四、工程网络计划技术 ...... 工程项目管理按功能划分: 1、项目综合管理;2、项目范围管理;3、项目进度管理;4、项目费用管理;5、项目QHSE管理;6、项目人力资源管理;7、项目信息(沟通)管理;8、项目风险管理;9、项目采购管理。 项目组织的主要职责 1、合同管理,满足合同的要求。 2、与业主、分承包
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项目经理质量技术培训讲义(143页,图文并茂)
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文件 35.84MB
格式 ppt
关键词: 施工质量技术
项目质量管理
项目经理质量技术培训讲义,图文并茂,主要内容包括: 一、集团、公司制度的学习 二、公司、集团工艺做法和要求 1、样板示范区 2、样板层 3、模板——模板支撑体系 4、钢筋 5、混凝土 6、砌体工程 7、抹灰工程 8、毛坯房楼地面 9、屋面工程 10、安装工程 11、竣工工程 三、公司强推做法和控制红线 四、质量成本管理 ...... PPT格式,共143页,编制于2018年。 项目经理质量技术培训
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2018项目经理质量技术培训讲义
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浏览数:307
关键词: 质量技术培训
项目质量管理
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工程建设项目经理培训教材(附FIDIC合同条款)
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文件 17.82MB
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关键词: 项目经理培训教材
项目实施程序
项目经理重要会议
项目收尾工作
项目管理讲义
资料介绍 一、概述 二、项目经理的职责、任务和任职条件 三、项目管理组织成员的职责范围和工作任务 四、项目实施程序和管理技术 五、项目初始阶段的主要工作 六、项目实施阶段的主要工作 七、项目收尾阶段的主要工作 八、项目经理重要会议 九、项目经理重要报告 ...... 项目经理的职责、任务和任职条件 1、项目经理的职责 2、项目经理的主要工作任务 3、项目经理的任职条件 项目管理组织成员的职责范围和工作任务 1、PM与项目控制经理的工作协调 2、PM与工
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房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页)
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文件 3.54MB
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主要内容: 目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、 项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度 T1kmJ_BCxT1RCvBVdK 项目公司前期部的工作职责 开发报建验收控制阶段划分及要点
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标轨铁路项目经理部路基质检质量培训115页PPT
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关键词: 换填路基压实控制
土工合成材料加筋垫层
路基分层填筑摊铺厚度
1工程概况及主要技术标准 2质检员岗位职责及“三检制”验收流程 3地基处理施工质量控制 4路堤填筑施工质量控制 5基床填筑施工质量控制 6路堑施工质量控制 7过渡段施工质量控制 8路基防护施工质量控制 9路基排水施工质量控制 …… 铁路工程正线长度123km。轨距1435mm;单线铁路;客车120km/h;货车80km/h;轴重25t;工作内容主要包括:路基土石方及附属工程、桥涵工程、站场土建及房建工程、改移道路及公路桥梁。对路基各分项工程中的工艺流程、主控项目进行了详细讲解,推荐学习参考。
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房地产开盘准备及市场定价方法解析(项目经理培训76页)
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文件 1.10MB
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内容简介 房地产开盘准备及市场定价方法解析(项目经理培训76页),本讲义主要对房地产项目前期准备工作、价格制定步骤、房地产市场定价方法等内容进行了讲解,内容详尽,实用性强,可供参考。 价格目标选定 市场比较法进行步骤
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建设工程项目经理培训讲稿(72页)
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关键词: 房建项目管理
人力资源管理
施工进度管理
施工质量控制
施工安全管理
内容简介 第一章 施工项目管理概述 第二章 施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系 2.3 工程公司施工部主要职责 ①制定施工部的工作程序,并贯彻执行; ②编制施工管理标准、手册等基础文件; ③组织培训工程施工管理人员; ④提供施工分包、施工进度、工时等资料; ⑤组建项目施工管理部,并派出有关人员; …… 第三章施工招标、投标 3.1 施工招标方式 ①公开招标——公开发布招标通告,进行无限竞争性招标。 ②邀请招标——邀请3个以上有投标资格的施工公司,进行竞争性招标。 ③邀请议标——邀请1-2家施工公司直接进行合同谈判,称指
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[标杆房企]房地产项目经理系列培训讲义详解(附图丰富 523页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
商业地产运作
定制开发模式
商业地产开发运营
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目经理系列培训讲义详解的资料,内容详细,主要包括:商业地产运作,定制开发模式,商业地产开发运营,商业前期策划,商业地产定位等。 运作模式: 大型商业地产行业是一个资本密集型的行业,其整体运营的需求使物业必须保持产权统一,美国的商业地产之所以蓬勃发展,得益与其资本市场的开放性及成熟化,可以依靠资产证券化来吸引市场上的其他资本,为项目的运营提供了坚实的货币基础,加上科学运营管理,租金的稳定回报便不成问题,市场得到健康的迅速成长。商在开发项目时,很少有单一的商业地产项目,大型的 商业地产开发商可能会在一个地块上开发几种类型的产品,也可以
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房地产项目经理培训讲义
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文件 1.17MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目策划
房地产项目发展战略
资料目录 第一部分 房地产开发资金管理的特点及重要性 第二部分 房地产开发项目的资金平衡计划 第三部分 房地产开发项目的资金筹集 第四部分 房地产开发项目的资金运用 第五部分 房地产开发项目的税务筹划内容简介 房地产项目经理培训讲义,共93页,本讲义针对房地产资金 管理进行讲解,资金管理的特点:资金密集型 、资金周转期限长;重要性 :资金是房地产企业的“血液”, 供血充足-生存发展、供血不足-烂尾破产 ,提出资金平衡计划,进行资金筹集,运用资金,最后进行资金筹划,内容 详细,图文并茂,可供同类房地产项目经理培训讲义借鉴参考。 PP
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[PPT]项目经理培训讲义(图文并茂)440页
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文件 7.32MB
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 项目经理培训讲义,PPT格式,共440页,主要对安全控制与现场管理、成本控制与资金管理、合理选用塔式起重机、合同管理、进度控制、质量控制、项目管理信息化等进行了讲解,图文并茂,可供参考。 FIDIC条件的特点 合同管理基础知识 索赔的分类 施工进度计划 工程进度网络计划 信息化的三个境界 项目管理信息化 项目部管理人员素质缺陷排列图 工程竣工验收程序
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工程建设项目经理培训精讲(费用估算和控制 152页)
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文件 335.00KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目经理培训
内容简介 工程建设项目经理(费用估算和控制)精讲(152页),建设项目投资是投资主体为获取预期收益,在选定的建设项目上投入资金的经济行为。投资运动过程,本质上是价值运动的过程,生产经营性投资的运动过程包括资金筹措、分配、运用、回收增值四个阶段,本讲义对此进行了充分详尽的讲解,内容详实,很有参考价值: 第一章 概 论 第一节 投资与费用的概念 第二节 费用估算的含义和作用 第三节 建设程序与费用估算的关系 第四节 费用管理系统及人员 第五节 国际工程项目简介 第二章 工程项目费用的构成 第一节 建设工程投资的理论构成 第二节 工程项目费用的构成
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