[分享]海外工程项目案例资料下载

发表于2019-06-18

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关键词：施工组织设计

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关键词：合同及招投标

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失败是成功之母丨中国建筑企业海外工程项目史上最大亏损案例查看详情

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关键词：海外工程项目工程项目亏损案例

海外工程项目案例资料下载-失败是成功之母丨中国建筑企业海外工程项目史上最大亏损案例

01 背景在接手沙特轻轨项目以前，中铁建已在海外市场历练30余年，此时俨然成为全球最大的工程承包商，中铁建也正向“世界建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建筑集团”的目标迈进。然而这条仅18公里的轻轨线改变了这一切，而这已创下了中国在海外建设项目的最大亏损记录。随之而引发的是中国民众（尤其是中小股民）的强烈不满，究其原因就是其巨额亏损会由谁来买单，此处点到为止，大家不言自明。中铁建在中东马失前蹄给中国海外企业敲响了警钟，而他在中东打拼奋斗的历程是中国工程类企业在海外

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海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团） vip 立即下载

等级：文件 9.81MB 格式 rar

关键词：高速公路工程总承包海外工程项目管理项目工程项目进度管理项目风险管理

第一章总则；第二章项目投标管理程序；第三章项目设计管理程序；第四章项目施工策划管理程序；第五章项目施工管理程序；第六章项目收尾管理程序；第七章项目成本管理程序；第八章项目进度管理程序；第九章项目质量管理程序；第十章项目HSE管理程序；第十一章项目采购和资产管理程序；第十二章项目技术管理程序；第十三章项目主合同管理程序；第十四章项目分包管理程序；第十五章项目风险与保险管理程序；第十六章项目人力资源管理程序；第十七章项目信息文控管理程序；第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强，海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下，

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版） vip 立即下载

等级：文件 735.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

海外工程项目案例资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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建筑企业海外房建工程项目风险防范立即下载

等级：文件 2.11MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目风险管理海外项目风险防范项目人力资源管理

内容简介一、质量及安全二、成本管控三、进度计划四、变更管理五、合约及采纳六、人力资源管理七、信息管理八、外部影响 …… PDF格式，34页，编制于2012年。

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[论文]论海外工程项目合同管理(1.1万字) vip 立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计海外工程合同管理海外工程项目管理

内容简介 [论文]论海外工程项目合同管理，本文介绍了海外工程常用的合同文本，就海外工程项目管理的核心或龙头—合同管理进行了较为详细的阐述。笔者认为海外项目的管理必须围绕项目合同进行，项目管理的各个要素在合同中都有明确规定，只要我们认真研究合同，严格执行合同，有思路有方法，项目一定能够做成功。。。1.1万字,可供参考。海外工程项目合同的管理合同管理的生命周期合同管理的过程控制

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 doc

关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

海外工程项目案例资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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