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[分享]室内装修用脚手架资料下载

发表于2019-06-14

标签：室内装修用脚手架资料室内装修用脚手架讨论室内装修用脚手架视频

室内装修用脚手架专题为您提供室内装修用脚手架的相关资料与视频课程，您可以下载室内装修用脚手架资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

2019互联网+建筑施工安全高峰论坛立即试听

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关键词：施工安全管理工程建设安全互联网+信息化建筑施工安全装配式建筑施工质量安全

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关键词：房建施工技术员施工方案编制技术交底编制房建读图识图施工组织设计施工技术重点

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北京某大型图书馆室内装修脚手架施工方案交底立即下载

等级：文件 570.00KB 格式 doc

关键词：施工技术交底安全保证措施

资料目录 1．工程概况 2．施工部署 3施工准备 4．脚手架搭设计算及施工工艺 5．质量要求 6．安全保证措施 7．文明施工及环境保护措施内容简介本脚手架为四五层南北两侧内幕墙及三层南北两侧斜玻璃处装修阶段使用，采用满堂红扣件式脚手架。五层南北两侧内幕墙施工脚手架由四层楼板开始搭设，至五层顶部钢梁底标高向下1.8m处，总高度为6m。脚手架为满堂红脚手架，考虑到仅为装修用脚手架，除施工人员外，上部不堆载任何物料，故确定立杆间距为1.8m，横杆步距为1.8m。纵横双向每隔4排设置剪刀撑一道。铺设脚手板垫板→立杆→放置纵向扫地杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步

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某会所室内装修脚手架施工方案立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 doc

资料目录 1、编制依据…………………………………………………………4 2、工程概况 ………………………………………………………4 3、施工准备…………………………………………………………5 4、施工部署…………………………………………………………5 5、脚手架构造要求…………………………………………………5 6、脚手架搭设………………………………………………………6 7、设计计算 ………………………………………………………8 8、脚手架搭设的交底与验收…………………………………10 9、脚手架拆除………………………………………………………11 10、安全措施及成品保

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工地失火、脚手架坍塌事故接连发生，究竟该如何防范？查看详情

浏览数：1353

2017年11月21日15时38分成都高新区南城都汇8期在建工地突发大火从现场传来的照片看出火势蔓延迅速、浓烟滚滚短短几分钟朋友圈、微博就被大火刷屏了视频很震撼，谨慎观看！据了解是因该工地地下室防水作业时引发火灾截至目前，火势已得到控制所幸暂无人员伤亡目前事故原因正在进一步调查中工地是火灾发生的高发地一定做好安全防范！伤亡令人唏嘘，但事故却从未就此罢休...

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威海某综合商住楼工程脚手架施工方案立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 rar

资料目录目录第一章编制说明1 1.1编制依据1 1.2编制范围1 第二章工程概况1 2.1工程建设概况1 2.2工程建筑设计概况1 2.3工程结构概况2 2.4气象条件2 第三章施工准备2 3.1材料准备2 第四章主要施工技术措施3 4.1外脚手架总体搭设方案3 4.2悬挑式双排外脚手架验算4 4.3外脚手架搭设要求4 4.4脚手架搭设的程序4 4.5脚手架搭设参数及构造要求5 4.6脚手架搭设注意事项6 4.7脚手架使用注意事项7 4.8脚手架拆除规定8 4.9脚手架检查与验收8 4.10脚手架安全管理8 附页一悬挑式扣件钢管脚手架计算书附页二落地式卸料平台扣件钢

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某火车站站房脚手架及垂直运输施工方案立即下载

等级：文件 192.00KB 格式 doc

关键词：扣件式落地双排脚手架满堂红扣件式脚手架

内容简介 1.1. 脚手架施工方案本工程外架采用Φ48钢管脚手架，室内装修采用满堂红钢管脚手架。 1.1.1. 外脚手架施工站房外脚手架采用扣件式落地双排脚手架。 1.1.1.1. 工艺流程基础施工→搭设脚手架→挂密目安全网→满铺脚手板→外墙装修→脚手架拆除 1.1.1.2. 搭设方法（1）脚手架立杆纵向间距1.5m，立杆排距1.0m，大横杆步距1.5m，小横杆在大横杆上,内立杆距结构面300mm。底部必须搭设通长扫地杆。（2）剪刀撑设在脚手架外侧，沿脚手架通长全高连续设置；横向支撑每隔15m沿脚手架高度设置一道。剪刀撑钢管搭接不小于1000

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[脚手架工程]国外施工现场的脚手架挂牌查看详情

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插上绿牌(Green Tag)：脚手架是安全的（Scaffold Safe) 挂牌可以用扎带绑扎到脚手架立杆上（黑色部分）绿牌是可以插进去，也可以抽出来，非常方便。绿牌抽出来以后，底座本身就是一个红牌（Red Tag),此时脚手架是不安全的（Scaffold Unsafe) 脚手架挂牌可以用扎带绑扎到立杆上（看黑色

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宜昌市某五星级酒店改造室内装修工程施工组织设计立即下载

等级：文件 1.71MB 格式 pdf

资料目录目录第1 章编制说明 ......................................................... 8 1.1 制目的 .............................................................. 8 1.2 编制依据 ............................................................ 8 1.2.1 本工程招标文件、图纸 ............................................ 8 1.2.2 主

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100套施工方案精品合集2.0限时下载，拼手速的时刻到了！查看详情

浏览数：15192 回复数：18

关键词：专项施工方案冬季施工方案节能保温施工方案安全文明施工方案

室内装修用脚手架资料下载-100套施工方案精品合集2.0限时下载，拼手速的时刻到了！

专项施工方案江北风井主体工程模板支架安全专项方案江北风井地下连续墙钢筋笼吊装安全专项施工方案天然气工程出站管线沟槽开挖专项方案危改楼钢筋工程施工方案下库泄洪洞工程土石开挖施工方案卫生间沉箱整体定型钢模板施工工法框架剪力墙混凝土主体工程施工方案屋面渗漏维修施工方案外墙铝塑板施工工艺方案外墙铝板效果氟碳涂料施工工艺外墙金属氟碳漆施工工艺亦庄外墙仿铝板氟碳喷涂工程施工方案泄洪洞钻孔灌浆施工方案空调水管安装施工方案

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[江苏]高层办公楼土建、安装工程施工组织设计（2012年）立即下载

等级：文件 11.38MB 格式 pdf

关键词：施工组织设计高层办公楼施工组织设计人工挖孔桩施工方案砌筑施工方案

室内装修用脚手架资料下载-[江苏]高层办公楼土建、安装工程施工组织设计（2012年）

项目位置：江苏高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架,剪力墙,框架剪力墙基础形式：桩基础建筑面积：47237.13 ㎡地上层数：19层总工期：540天施组类别：实施质量目标：地市级优质模板材料：木模板,钢模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土资料目录 01. 总体概述 01.01. 工程概况 . 01.01.01. 工程建设概况 01.01.02. 建筑设计概况 01.01.03. 结构概况 . 01.01.04. 机电及设备安装概况 01.01.05. 工程施工条件 . 01.02. 工程管理目标 01.02.01. 质量目标 01.02.02.

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湖南某医院病房楼工程施工组织设计（芙蓉奖鲁班奖）立即下载

等级：文件 505.00KB 格式 doc

关键词：施工组织设计人工挖孔灌注桩

项目位置：湖南高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：68732㎡地上层数：19层地下层数：2层质量目标：国家级优质,省部级优质国家级获奖目标：鲁班奖施工现场平面布置图：总平面,其他模板材料：木模板,木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,脚手架,电气,安全文明,绿色施工,季节性施工,其他施组字数：7万编制时间：2009年施工主要设备：钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录

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超高层施工3个棘手难题，攻克过程全面整理！查看详情

浏览数：573

所周知，超高层建筑施工难度大，施工技术需求高，施工安排周期紧，想要克服这3个难题，建成优质的超高层建筑，必须用成熟的施工方法夯实质量基础，具体要怎么做呢？ Question1 施工难度大怎么办？施工难度大，需要管理统筹安排到位。因此要找准管理重点，设计隐患消除，设计成本控制。找准管理重点首先，总承包方的协调管理。安全管理及消防管理；各专业队伍之间塔吊及施工电梯使用的协调分配；幕墙安装、永久电梯施工、涂料施工与主体结构施工的穿插协调。其次，项目部要搞清超高层建筑施工重点。超高层项目

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揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程！查看详情

浏览数：2534 回复数：7

一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控

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案例分析！看监理如何面对造价风险查看详情

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关键词：造价风险控制工期延误处理

何谓风险，风险是指在一定条件下特定时期内，预期结果和实际结果之间的差异程度。风险具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、损失性、不确定性和社会性。“风险”这一词的由来，最普遍的说法之一是：在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民，每次出海前都要祈祷神灵保佑他们平安归来，他们在长期捕捞实诚中，体会到“风”带给他们无法确定的风险，认识到在出海捕鱼中“风”意味着“险”,故有了“风险”一词的由来。同样，在我们的建设工程中，也处处充满了风险，不仅有质量风险、安全风险、管理风险，尤其在造价控制上也存在很多风险，作为监理人员我们在工作中如何认识风险，预判风险，确定风险，解决风险，这些是我们监理

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