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建筑施工企业质量管理体系
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关键词: 建筑施工企业质量
企业质量管理
质量控制措施
本资料为建筑施工企业质量管理体系,pdf格式,共21页 建筑施工企业质量管理体系
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建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义(180页)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工企业质量管理
质量管理体系培训讲义
全面质量管理
资料目录 第一节 质量管理概述 第二节 建筑工程质量控制、检查和评定 第三节 建筑工程质量常用的统计分析方法 第四节 建筑企业质量管理体系内容简介 了解建筑企业管理的概念,全面质量管理的程序和步骤,建筑企业质量管理体系的建立和实施。 熟悉常见的建筑工程质量问题及处理方法,建筑工程质量控制的内容,全面质量的统计分析方法。 掌握建筑产品质量和全面质量管理的概念、特点,建筑工程质量检查和评定的方法,排列图、因果分析图、直方图和控制图的应用。 …… 建筑工程质量检验的方法: 全面进行建筑工程的质量检验,特别是对使用功能的检查,是一项复杂的技术工作,需要采用多种先
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《工程建设施工企业质量管理体系认证机构认可方案》-论文
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关键词: 工程项目管理
项目管理体系
体系认证论文
简介:《工程建设施工企业质量管理体系认证机构认可方案》-论文PDF格式(4页); 主要内容: 一、文件修订原因 二、文件的主要变化 三、主要条款解读 条款解读1 条款解读2 条款解读3 条款解读4
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2020一建畅学班【管理】
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学员数 220
好评率 98%
关键词: 2020一级建造师
一建培训课程
一级建造师考试
一级建造师培训
一级建造师报名
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项目经理进阶培优
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学员数 4475
好评率 98%
关键词: 项目经理
成本管理
进度管理
合同及招投标
施工索赔
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再论建筑企业质量管理体系认证如何向GBT19001-2000转换
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内容简介 2000-12-15正式发布的ISO9001:2000国际标准已被我国等同采用,并转化为国家标准GB/T19001-2000《质量管理体系要求》,将于2001-06-01实施,取代GB/T19001-1994、GB/T19002-1994和GB/T19003-1994国家标准。新老标准相比较,无论在标准的名称,还是在结构和内容方面都作了很大调整。在未来的三年内,广大的建筑企业都面临着质量管理体系认证如何向新标准转换的问题。文章从领导作用、以顾客为关注焦点、全员参与、把握脉络、持续改进、过程方法管理和加强培训七个方面,提出了向GB/T19001-2000转换的建议。&nb
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预拌商品混凝土企业质量管理体系讲义
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关键词: 项目管理讲义
工程质量管理体系
项目原材料管理
混凝土配合比管理
资料目录 1.混凝土生产企业质量管理体系 2.混凝土配合比管理 3.混凝土生产企业原材料管理 4.混凝土性能要求 5.建立混凝土供应厂站评价体系内容简介 水泥的检测项目及方法 商混企业进场水泥检测项目:比表面积、凝结时间、安定性、3d及28天强度。 比表面积检测方法:采用水泥全自动比表面积仪检测。 凝结时间:维卡仪检测标准稠度用水量及水泥初终凝时间。 安定性:标准检测安定性采用雷氏夹,待用法检测为试饼法。通常可采用试饼法检测,间隔采用雷氏夹抽检。 3d及28d强度:采用水泥胶砂检测3d及28d强度。 …… 混凝土工作性要求 (1)普通泵送混凝
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[硕士]核电企业质量管理体系的建立及有效实施研究[2008]
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内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 东南大学 学位年度: 2008 中国核电工程大发展是二十一世纪中国国情和国家发展规划决定的,随着我国对核电政策由二十世纪九十年代的“适度发展”转向“积极发展”,这同样催生了众多的核电企业(即核电厂营运单位)。对于新成立的核电企业,如何借鉴现有的经验和教训,根据核安全法规要求,建设和运行高质量的、安全可靠的核电站,是他们需要紧迫解决的任务。而借助于国内目前核电建设已总结的良好实践和教训,在符合国家核安全法规的基础上,合理地结合ISO9001的质量管理理念,策划、建立和有效实施核电企业的质量管理体系,为解决
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[武汉]城市主干道施工质量管理体系研究(附案例)
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关键词: 施工质量管理
工程质量控制
[武汉]城市主干道施工质量管理体系研究,本文的研究不仅为道路施工企业的质量管理工作提供了理论支撑,提高道路施工企业的质量管理效率和确保我国道路施工的高质量,而且有利于发掘企业质量管理工作中存在许多不足和问题。最后通过工程实例分析,编制适合该工程项目的质量管理体系,并进行分析有效性评价,使本文所阐述的研究成果更加清晰易懂,同时提出具有针对性、合理性的改善建议。 主要内容包括: 第1章 绪论 第2章 城市道路施工质量管理基础理论概述 第3章 城市道路施工企业质量管理体系的构建 第4章 质量管理体系有效性评价 第5章 长江大道工程实践案例分
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[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂)
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关键词: 房产企业管理
项目策划控制程序
开发控制程序
工程管理过程控制
内容简介 本资料是知名房企编制的关于全套质量管理体系文件解析,内容全面,介绍详细,主要包括:设施、设备和软件的控制程序,项目策划控制程序,开发控制程序,工程管理过程控制,预防措施控制程序等。 设施、设备和软件的控制程序: 项目开工前,项目工程部应组织进行现场办公用房、销售用房和辅助用房(如休息室、食堂等)的设计委托和评审工作。其中现场办公用房、辅助用户的设计方案由项目工程部组织评审,报项目负责人审批后,由项目工程部组织建造。销售用房的设计方案由项目负责人组织设计公司、营销代理公司、集团公司策划部等相关部门进行评审,经集团公司董事长(或其授权人)审定后,由项目工程部组织建造。项
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