房地产监测预警系统专题为您提供房地产监测预警系统的相关资料与视频课程,您可以下载房地产监测预警系统资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
第十八届全国装配式建筑交流大会
立即试听
学员数 4905
好评率 97.00%
关键词: 装配化装修技术
装配式混凝土
装配式建筑发一体化
立即试听
2019全球装配式建筑发展峰会
立即试听
学员数 3313
好评率 96.00%
关键词: 装配式钢结构施,装配式施工,装配式EPC项目,绿色建筑
立即试听
中国房地产监测预警系统指标体系设计
立即下载
等级:
文件 178.00KB
格式 rar
关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
房地产监测预警系统
内容简介 本文分析了房地产预警理论、提出建立我国房地产预警指标体系,并结合我国房地产统计数据对指标体系予以验证。
立即下载
房地产精装修的系统化设计管理(设计案例)
vip
立即下载
等级:
文件 12.91MB
格式 ppt
关键词: 精装修系统化设计管理
精装修设计市场定位
精装户型优化设计
精装项目设计成本管理
工程管理控制
房地产精装修的系统化设计管理,内容包括: 一、房地产产业化精装修的市场定位与原则 1、精装修设计的市场定位---提升对精装价值的认知能力 2、精装修的项目定位分析----提升市场研究的能力 3、精装户型优化设计的原则----提升把握客户需求的能力 二、产业化住宅精装项目的设计与管理 1、精装优化设计的操作技巧---提升精准产品定位的能力 2、精装项目系统化设计管理---提升精装设计管理的能力 3、精装项目设计的成本管理---提升精装成本控制管理的能力 4、总结与回顾 ...... PP
立即下载
房地产工程系统化管理体系的建立与实施(共24页)
立即下载
等级:
文件 102.50KB
格式 doc
关键词: 房地产工程系统化管理体系的建立与实施
房地产工程核心理念
主要内容: 房地产工程核心理念介绍 1、 一个房地产工程项目是由不同的工程管理主体(比如:承建单位、监理单位、房地产企业、政府建设主管部门、设计院等)共同管理完成的。由于这些工程管理主体对房地产工程项目所承担的社会责任或所站的角度不同,他们所采用的工程管理方法也是不同的。 2、 作为甲方的房地产企业,采取什么样的工程管理模式才是科学合理的呢?目前,国内对房地产企业工程管理模式的研究几乎是空白。 3、 房地产工程管理职业经理人卢卫东先生,运用现代项目管理理论,结合多年在品牌地产企业和民营地产企业的房地产工程管理实操经验,突破承建单位“工艺质量、工艺进度、成
立即下载
房地产销售管理系统(共25页)
立即下载
等级:
文件 1,012.02KB
格式 doc
主要内容: 目 录 1 引言 2 1.1 课题背景 2 1.2 国内外研究现状 2 1.3 本课题研究的意义 2 1.4本课题的研究方法 3 2 项目分析 3 2.1用户分析 3 2.2功能模块 3 2.3 数据库分析 4 2.4 运行环境 5 2.4.1 服务器端配置 5 2.4.2 客户端配置 5 2.5 理论基础 5 3 房屋销售管理系统的设计 7 3.1 功能概述 7 3.2 数据库设计 8 3
立即下载
房地产管理信息系统(共266)
立即下载
等级:
文件 1.98MB
格式 ppt
主要内容: 第一章 房地产管理信息系统概述 第二章 系统分析与规划 第三章 系统设计 第四章 管理信息系统的实施、维护与评价 第五章 房地产投资控制信息系统 第六章 房地产测绘管理信息系统 第七章 房地产项目开发管理信息系统 第八章 房地产客户关系管理信息系统 第九章 房地产交易管理信息系统 第十章 房地产产权产籍管理信息系统 第十一章 物业管理信息系统 房地产管理信息系统
立即下载
房地产企业集团运营管理系统(共180页)
立即下载
等级:
文件 21.66MB
格式 ppt
主要内容: 目录: 房地产运营管理内容综述 组织职能定位与管控模式 运营中的流程管理体系 运营中的计划管理体系 运营中的成果管理体系 运营中的会议决策体系 运营中的项目评估体系 运营中的信息管理体系 什么是“运营管理” 我们对房地产企业运营管理的理解(六定法则) 单项目公司组织架构——近期会新增项目 计划管理常见问题
立即下载
毕业设计-房地产管理系统论文
立即下载
等级:
文件 690.00KB
格式 doc
关键词: 房地产管理系统论文
房地产管理系统
内容介绍 概述: 本论文主要论述的是房地产信息管理系统的数据库设计模块的设计和实现。房地产管理系统是针对房地产行业的需求设计和实现的。该系统的主要功能是将房地产发布流程纳入信息化管理,房地产系统数据库模块的主要完成的是房地产信息管理系统流程中数据库设计功能。 包括 目录 中文摘要 I Abstract II 目录 III 第一章 绪论 1 1.1 课题背景 1 1.2 关键技术介绍 2 1.2.1 ASP.NET 2 1.2.2 ADO.NET 2 1.2.3 SQ
立即下载
万科地产目标成本测算系统
立即下载
等级:
文件 221.71KB
格式 pdf
【简介】 本资料为万科地产目标成本测算系统,pdf格式,共24页 【相关内容】 万科地产目标成本测算系统
立即下载
[保利地产]皇冠酒店智能化系统工程设计
vip
立即下载
等级:
文件 403.70KB
格式 pdf
设计依据: 保利皇冠酒店智能化系统工程设计的依据是:建设单位提供的由市设计院设计的保利皇冠酒 店土建及机电设备施工图;酒店集团的《酒店机电设备系统标准摘要》、《布线系统标准》、《计算 机/PABX 房间规范要求》、《信息技术标准》、《PABX 系统标准》等;本院所做的《保利皇冠酒店智 能化系统工程需求分析及技术建议书》;各次会议纪要及来往文件;以及下列国家或行业设计规 范、规程。 工程概况: “保利皇冠酒店”位于湘乡市湘乡区,东邻南八路,南面为海五路,北靠海六路。酒店总建 筑面积约为 9.5 万平方米,其中地上
立即下载
[精选]最系统的房地产销售培训资料(共259页)
立即下载
等级:
文件 6.43MB
格式 ppt
关键词: 房地产销售管理软件
目标管理和时间管理
销售商务礼仪
房地产销售培训资料
【简介】:最系统的房地产销售培训资料 PPT 格式 共259页 【目录】: Ø 第一部分:心态篇 Ø 一、正确认识销售这一职业 Ø 二、树立正确的“客户观” Ø 三、成功销售员的3、4、5、6 Ø 四、积极的心态源于专业的修炼 Ø 第二部分:知识篇 Ø 一、成功的房地产销售人员应掌握哪些知识 Ø 二、让自己看起来更专业——销售商务礼仪 Ø 三、GSPA——从目标到行动,管理好时间 Ø 四、房地产行业基础知识(术语、常识) Ø 第三部分:知识篇 Ø 一、目标管理和时间
立即下载
[万科地产]目标成本测算系统(机电)
立即下载
等级:
文件 379.39KB
格式 pdf
一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施 4 拆迁补偿费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 报批报建增容费 3 三通一平费 4 临时设施费 三 主体建筑工程费 1 基础工程 2 结构及粗装修 3 门窗工程 4 公共部位装修 5 室内装修 四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 2 设备及安装费 3 弱电系统 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统
立即下载
[武汉]大型商业地产规划系统手册(33章节、附案例)
vip
立即下载
等级:
文件 26.40MB
格式 pdf
关键词: 商业地产规划设计
商业地产策划
商场平面规划原则
市场定位分析
资料介绍 一、商业地产规划设计 二、商业策划中商业地产定位的10大依据 三、商业地产策划细节决定成败 四、商业地产规划设计 “五步曲 ” 五、社区商业的规划布局与业态组合 六、商业街的商业规划 七、购物中心市场定位分析 八、专业市场的商业规划 九、商场环境空间设计指导细则 十、商场平面规划原则 十一、购物中心空间设计效果图 ( 图) 十二、购物中心卫生间如何节能 ...... 商业策划中商业地产定位的10大依据: 1、符合本土实际 2、符合城市发
立即下载
房产信息管理系统(共43页)
立即下载
等级:
文件 1.24MB
格式 docx
主要内容: 房产信息管理信息系统作为一个现代房地产企业的基本管理管理信息系统,是房产企业对房产与业主管理的基本依据。开发这个房产系统,正是完善企业信息化管理的重要环节。仅仅依靠人工已经不能满足复杂繁琐的管理要求,面对庞大的信息量,该方式现存在很多弊端。因此,建立现代化的房产信息管理系统是一个成功企业的先决条件。这样也大大减轻了工作人员的工作量,提高了工作效率,使原本复杂和枯燥无味的工作变得简单而轻松,并且一定程度上降低了管理成本。 本论文以“房产信息管理信息系统”的设计和开发为例,系统地阐述了该系统的设计开发的全过程,包括系统整体设计,逻辑框架与数据流程,各个功能模块划分,
立即下载
某知名房地产小区弱电系统设计方案
查看详情
浏览数:603
查看详情
[品牌房企]商业地产产品线规划与布局系统研究(附图丰富)
vip
立即下载
等级:
文件 11.16MB
格式 pdf
关键词: 房产企业管理
商业产品线分析
综合体商业产品线研究
城市广场商品线研究
资料目录 第一部分:企业维度 4 一、XX商业产品线研究 4 1、蓄势与准备 4 2、产品线规划 6 3、产品详细解析 8 二、XX商业产品线研究 15 1、发展历程:十年磨一剑 16 2、开发战略:高周转策略 20 3、战略布局:多业态全国布局 20 4、产品规划:三大商业产品线 24 三、XX置地商业产品线研究 32 1、商用发展战略 33 2、购物中心运营 34 3、产品线规划 40 四、XX集团商业产品线研究 49 1、商业集团 50 2、商业产品线 53 五、置地商业产品线研究 56 1、XX中心 58 2、XX城 63 3、XXMall 65 六、XX地产商业产品线研究
立即下载