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装饰装修全流程项目实操培训
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学员数 180
好评率 100.00%
关键词: 装修培训课程装修
装修施工管理
装修施工准备
装饰装修竣工验收
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房建施工技术员晋升训练营
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学员数 3390
好评率 99.00%
关键词: 房建施工技术员
施工方案编制
技术交底编制
房建读图识图
施工组织设计
施工技术重点
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某园林单位工程部组织架构及流程
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文件 55.00KB
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
某园林单位工程部组织架构及流程
工程部组织架构
内容简介 本人根据园林单位工作经验,编制工程部组织架构、苗场、设计、养护各部门职责及大面工作流程,附带表格,是我近期的工作成果,希望能够帮助大家。不足之处请提意见。
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建设工程管理规划(工程部工作流程)
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文件 59.00KB
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关键词: 成本管理文件
岗位工作流程
工程款审批流程
建设工程管理规划
内容简介 建设工程管理规划(工程部工作流程),为项目正常运行的保证,内容如下: 岗位工作流程类 一、工程部经理岗位工作流程图 二、工程部现场人员岗位工作流程图 采购控制管理流程类 三、施工单位招标作业流程图 四、甲供材料采购控制流程图 施工现场管理流程类 五、现场签证工作流程图 六、工程变更流程图 1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 3、办理客户工程变更相关手续流程图 七、施工组织设计(或方案)评审流程图 八、施工图会审流程图 九、施工现场巡场管理流程图
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房地产公司工程部管理制度及措施(共15页)
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文件 182.50KB
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关键词: 房地产公司工程部管理制度
工程部工作流程图
工程质量控制流程
工程施工处理
工程管理措施
[简介] 工程部管理制度及措施 工程部管理制度 工程部组织机构 工作流程 工程招投标 施工技术准备
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房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)
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文件 325.50KB
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关键词: 工程部管理制度
工程部绩效考核措施
房产公司工程部管理制度及绩效考评,Word格式,共21页,主要内容包括: 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图(信息流程) 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施 六、工程部员工激励措施 ...... 工程部内部工作流程 工程招投标 质量体系的建立 工程部经理与项目经理绩效月度考核表
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工程部管理流程图
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文件 40.00KB
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内容简介 一、工程部组织机构图 二、工作流程图 1.项目市场调研阶段 2.工程项目施工阶段 (1)工程招投标 (2)施工准备阶段 A工程施工组织准备 B项目管理规划控制 C工程施工技术准备 a图纸会审与技术交底 b施工组织设计 D工程施工现场准备 E工程施工其他准备 (3)施工阶段 A程质量管理 a质量体系的建立 b质量目标与计划的管理 c质量过程控制管理 1工序质量控制管理 2分部分项工程质量控制管理 3工程材料设备质量控制管理 4质量评定的管理 B工程施工进度管理 a工程施工进度目标和计划
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酒店工程部运行管理手册(180页)
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关键词: 工程部运行管理手册
工程部管理制度
酒店工程部经理运行管理手册,主要内容包括: 一、工程部的组织机构和工作内容 二、工程部人员职责规范 三、工程部的管理制度 四、工程部维修管理程序 五、工程材料工具物品管理程序 六、工程资料管理程序 七、工程设备运行管理操作规范 八、工程设备运行维修维护工作流程 九、能源管理与控制 十、工程部应急预案管理程序 ...... Word格式,共180页。 酒店工程 月度工程报告 合同管理程序流程
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[河南]市政道路工程项目工程部管理制度59页
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文件 995.00KB
格式 doc
关键词: 市政道路项目管理
项目管理制度
施工日志管理制度
一、工程部职责;二、管理体系职能分配;三、办公环境、职业健康安全管理制度;四、图纸会审和设计变更管理制度;五、技术交底制度;六、关键过程(工序)和特殊过程(工序)管理制度;七、实施性施工组织设计管理制度;八、施工日志管理制度;九、首件工程认可制度;十、工序质量责任制;十一、质量事故报告和处理制度;十二、项目QC小组管理制度;十三、施工技术总结管理制度;十四、开工报告申请制度;十五、施工工艺流程设计、试验制度;十六、基础技术资料管理制度。 …… 为加强办公环境的管理,职业健康安全管理的方针、目标落到实处,确保办公环境的文明环境的文明、规范、整洁、安全,保证员工在一个健康、安全
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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全!
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一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理
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[江苏]房地产集团工程部管理制度手册(146页)
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关键词: 房建项目管理
工程部管理制度
项目管理手册
材料设备管理
资料目录 第一部分 组织框架和职责 第一章 组织框架 第二章 部门职责 第三章 岗位职责 第四章 工作联系表单 一、工作联系函 二、工程联系函 三、工作指示函 第二部分 设计管理 第一章 设计管理制度设计 一、工程设计管理制度 二、设计图纸自审制度 三、设计图纸会审制度 四、设计图纸管理办法 第二章 设计管理工作流程 一、图纸设计管理工作流程 二、设计变更管理工作流程 第三章 设计管理操作工具 一、设计跟踪检查记录单 二、设计输出文件审查表 三、施工图纸会审记录表 四、工程设计变更申请表 五、图纸审核签发单 六、设计变更签发单 第三部分 造价管理 第一章 造价管理制度设计 一、工程项
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工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了!
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一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内
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万科工程部管理手册
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根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。 因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部
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