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万达集团建筑项目质量管理制度PPT(41页)
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关键词: 项目质量管理制度
质量安全管控
质量事故上报与处理
质量安全考核
施工管理培训
一、项目开工阶段质量安全管控 二、项目施工过程质量安全管控 三、项目开业/入伙、接管、移交管控 四、项目质量事故上报与处理 五、质量安全考核与处罚 …… PPT格式,41页,编制于2011年。
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宿州万达广场项目质量管理汇报PDF(40页)
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关键词: 项目质量管理汇报
质量管理制度
质量管理细节
质量控制措施
总建筑面积:73.61万m232F~33F住宅楼15幢、26F写字楼及公寓楼3幢、售楼处、商铺及步行街;地下车库及其它附属设施,结构型式为框架结构或框剪结构。 质量目标:竣工一次交验合格率100%;大商业及塔楼确保获得宿州市“金鸡杯”;单位工程创省“黄山杯”工程;力争“鲁班奖”工程奖。 三、质量管理制度 四、质量管理细节 五、样板引领 六、过程质量控制管理 七、过程质量控制管理 …… PDF格式,40页,编制于2016年。 工法样板展示 工法样板展示2 &nbs
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青岛万达总承包管理手册-47页
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关键词: 项目质量管理
项目安全管理
总承包项目管理
简介:青岛知名地产总承包管理手册-47页,doc格式; 主要内容:为保证在青岛知名地产广场项目承担施工任务的各分承包施工队伍在各项管理工作中满足项目管理要求,确保现场施工管理的各项工作紧张有序,并按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理手册。仅供参考; 总承包项目管理 安全生产管理 工程量统计 管理规定 机械管理 脚手架
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【硕士】大连万达集团内部控制制度的初探【2002】
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内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 大连理工大学 学位年度: 2002 下载PDF阅读器 内部控制作为现代企业管理的重要内容,已历经百年沧桑,其理论和实践都得到了长足的发展,但内部控制得到中国企业的重视,只是近几年的事情,几年来中国政府相继出台了许多有关内部控制的法律法规,以解决当前一些企业事业单位内部管理混乱,控制弱化,降低企业经营风险.该文是运用内部控制的最新理论,对大连知名地产集团的内部控制的现状进行剖析与展望,从销售与收款,采购与付款,工程成本和融资四个环节进行内部控制制度的建立,力争不断完善,创新,形成独具特色的知名地产品牌
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80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义)
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关键词: 工程项目管理
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
一个完整的工程项目, 从招投标到签合同,施工到竣工, 每一个阶段都有不一样的任务。 项目质量、安全、进度、策划、成本制度等 都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考! 项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施(150页) 科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂) 质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题(案例分析) 变电安装工程质量通病防治及技术措施(实例) [青岛]大剧院
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万达广场商业物业管理方案
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【简介】: 知名地产广场商业物业管理方案,word格式,65页 【目录】: 第一章:知名地产广场金街概况 第二章:管理分析、服务理念及目标 第三章:物业管理服务整体设想及措施 第四章:物业管理机构运作方式 知名地产广场商业物业管理方案 城市广场D区概况 物业管理服务整体设想 时效承诺制 公开监督制
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常熟万达地下车库冷却水管道坍塌事故
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常熟知名地产地下车库冷却水管道坍塌事故,项目经理、施工员建议追究刑事责任! 事故情况及直接原因2018年5月6日,常熟市珠海路知名地产广场商场负一层地下停车场空调冷却水管道发生坍塌,砸中一辆正在驶入停车场的汽车和位于管道下方的“传奇赛道”洗车店,导致汽车内2名乘客和洗车店1名员工死亡。 事发后常熟知名地产广场被有关部门勒令停业三个月进行整顿。近日常熟市应急管理局公布了该起事故的调查报告,报告中指出该起事故系膨胀螺栓选用和安装错误导致3号支吊架强度不足造成的。 直接原因 膨胀螺栓选用和安装错误导致3 号支吊架强度不足,致使空调冷却水
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常熟万达地下车库冷却水管道坍塌事故调查报告
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直接原因 膨胀螺栓选用和安装错误导致3 号支吊架强度不足,致使空调冷却水管道坍塌,砸中一辆正在驶入停车场的汽车和位于管道下方的“传奇赛道”洗车店,导致汽车内2名乘客和洗车店1名员工共3人死亡。 间接原因 1.江苏启安建设工程有限公司提供了支吊架膨胀螺栓计算书,但计算书上无企业相关人员签字,未经监理单位审核同意,未报施工总包单位,未经设计单位审定;计算书认为支吊架应采用直径为12mm 的膨胀螺栓,事故管段实际采用直径为10.8mm的膨胀螺栓(根据《通风与空调工程施工规范》规定,当管径大于300mm 时,应采用直径为20mm的膨胀螺栓,冷却管道
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[北京]万达集团电气安全技术培训(湖北项目)
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1、培训要求 目的:在于提高电气从业人员的安全技术素质,防止电气事故的发生。 任务: 使电工作业人员了解国家有关电气安全技术法规要求。 懂得电气安全的重要性,明确自己的职责。明确电工作业中所遵循的规章制度。 明确采取那些技术措施来保证电气设备的安全运行。
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万达广场冬季施工监理实施细则
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关键词: 广场施工监理细则
冬季施工方案
【简介】: 广场冬季施工监理实施细则,word格式,共15页。 【目录】: 一、工程概况 二、监理依据 三、监理控制目标 四、监理工作程序 五、冬期施工时间的规定 六、冬期施工前的准备工作 七、冬期施工监理控制要点 八、混凝土冬季施工的一般原理 九、混凝土冬季施工方法的选择 十、监理工作控制重点及方法 广场冬季施工监理实施细则 工程概况 冬季施工时间的规定 冬季施工监理控制要点
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万达茂商业部分机电系统技术标准--暖通部分
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本方案为知名地产茂商业部分机电系统技术标准--暖通部分,共17页,PDF 目录 1 设计范围 2 设计依据 3 各阶段设计成果 4 设计深度要求 5 总体技术要求 5.1 一般规定 5.2 设备与材料 5.3 空调系统设计 5.4 采暖系统设计 5.5 通风系统设计 5.6 燃气系统设计 5.7 检测与监控要求 5.8 各业态暖通设计的具体要求 室内设计参数 设计范围 水管与风管
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【上海】万达商业广场工程现场用电方案(含计算书,共21页)
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关键词: 方案编制的目的及依据
方案编制的内容
施工用电负荷计算
施工现场安全用电技术措施及电器防火技术
施工现场安全用电管理规定
【上海】知名地产商业广场工程现场用电方案(含计算书,共21页),Word格式。 1.工程概况: 1.1 工程名称及地址 工程名称:上海知名地产商业广场工程 工程地址:上海市杨浦区五角场,政通路南侧、淞沪路西侧、邯郸路北侧和规划路东侧。 建设单位:大连知名地产集团上海知名地产商业广场置业有限公司 设计单位:中国建筑东北设计研究院 上海房屋建筑设计院(基坑围护设计) 监理单位:上海三凯建设建监理有限公司 施工单位:中国建筑第二工程局 目录: 第一章 工程概况及特点 1
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[武汉]菱角湖万达广场电气调试方案
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关键词: 电力变压器安装
封闭母线安装
工 程 概 况一、系统概况: 1、工程概况 本工程为菱角湖知名地产广场BC区1-8#住宅楼及361家商铺供电,工程主要负荷类型为二级负荷,其中消防用电为一级负荷,商业用电为三级负荷。电源为市电两路电源进线,采用TN-S三相五线供电。BC区共有8个配电房,都位于地下室负一层,其中1个10KV开闭所,1个物业变电房、2个商业变电房及4个公变配电房。所有高低压配电柜、变压器的安装都由电力部门施工完成,我方负责1个物业变电房、2个商业配电房的低压配电柜所有出线端的送电调试工作。 2、动力系统 3、照明系统 照明系统分普通照明系统和应急照明系统。普通照明
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万达购物中心机电系统技术标准—暖通部分(一)
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采暖通风空调专业 1.1一般规定 1.1.1业态分布情况如下: 1.百货 2.超市 3.商管物业(除百货、超市外的商业主力店、次主力店、酒楼、室内步行街、地下车库、商管办公区及相关区域) 4.室外步行街 5.购物中心地块内的商务酒店 6.销售型酒店 7.写字楼 8.其他业态 1.1.2营业时间 电影城、KTV、电玩和酒楼有超时营业需求,系统划分时应考虑管理需要。 1.1.3暖通设计委托内容: 1.采暖、空调系统; 2.通风、防排烟系统
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[湖南]湘潭万达广场临时用电专项方案(新)
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一、工程概况 1、工程名称: 湘潭知名地产广场B地块住宅AB区室内大堂、电梯厅公共走道室内装修工程 2、工程地点:湘潭市高新区芙蓉路以南,晓塘路以北 3、建设单位: 4、监理单位: 5、总包单位: 本项目为湘潭知名地产广场投资有限公司投资兴建,包括:装饰装修及相关水、电安装工程及相关附属工程等。 本工程主要结构类型:钢筋混凝土框架结构。 目录 一、工程概况...........................................................................
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万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等)
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大型地产公司资料知名地产项目实例营销策略汇报 知名地产市场营销分析 知名地产集团基于战略的绩效优化方案 知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册(操作篇) 知名地产SSGF前期策划方案 知名地产项目工程度质量控制要点 知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) 知名地产建设工程总承包施工合同范本 知名地产集团房地产成本核算指导 万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程 知名地产项目工程质
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万达工法样板亮了,同行和乙方都表示压力山大!!
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☀工法样板☀知名地产集团的工程以工期超短著称,如何在极端的工期条件下保持优异的工程质量成了工程人的心病...... 为解决这一问题,知名地产集团所有在建项目推行工程质量样板引路,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰,有效地促进工程施工质量整体水平提高。 今天分享亮瞎工程人眼的《知名地产的工法样板》 ☀工法样板☀第一部分:知名地产工法的要点1 质量目标: 确保工程验收一次通过,合格率100%,酒店创南宁市结构优质工程奖。 详情 ↓&nb
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万达把工法样板区做成这样,竞争对手看完就崩溃了
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随着行业的发展,越来越多房企开始从施工细节出发,打磨出如同艺术品的工法样板区,以此来提升企业形象。 一前期计划 前期做好梳理管控难点、要点,明确节点工艺做法和优化施工流程三个环节,具体内容如下: 二工法区展示要点 要求总包方建造工法样板区,由总包负责对各劳务班组进行工法培训,项目公司工程部及监理记录、监督。 工法样板施工:明确管控要点;规范节点细部做法;经过项目部、监理单位、业主验收合格后实行。 工法样板培训交底:对进场各劳务班
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