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某建筑施工企业项目责任成本核算表格汇编
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资料目录 1、材料费用分配表 2、辅助生产费用分配表(一次交互分配法) 3、辅助生产费用分配表 4、辅助生产提供劳务数量表 5、工、料、机械台班用量分析表 6、机械使用费分配表 7、间接费用分配表 8、建筑安装工人工资分配表 9、建筑安装工人劳动保护费分配表 10、竣工成本决算 11、其他直接费用分配表 12、未完施工盘点单内容简介 内容包括: 1、材料费用分配表 2、辅助生产费用分配表(一次交互分配法) 3、辅助生产费用分配表 4、辅助生产提供劳务数量表 5、工、料、机械台班用量分析表 6、机械使用费分配表 7、间接费用分配表 8、建
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大型建筑公司项目成本管理制度(附表格)
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关键词: 项目成本管理制度
成本管理工作程序
项目计划成本测算
项目成本核算
大型建筑公司项目成本管理制度,内容包括: 1、总 则 2、管理职责及权限 3、基本要求 4、项目成本管理工作程序 5、项目计划成本测算 6、项目成本核算 7、项目成本管理考核与奖罚 ...... Word格式,共20页。 大型建筑公司项目成本管理制度 项目成本汇总表 项目责任承包奖金审批表
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工程项目成本控制表格(word)
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关键词: 工程项目成本控制
项目费用估算表
项目成本管理
工程项目成本控制表格,word格式,共27页。 内容包括: 1、项目材料用量及单价表 2、项目机械设备用量及单价表 3、项目工程分包情况表 4、项目劳务分包情况表 5、现场管理及财务费用情况表 6、其他费用情况表 7、合格供应商及分包商情况汇总表 8、目标成本预算基本表 9、目标成本预算附表:主要材料控制计划表 10、目标成本预算附表:主要设备控制计划表 11、目标成本预算各项费用表 12、项目费用估算表 13、分部(部门)成本目标责任书 ..
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[广东]知名房企成本管理细则详解(表格丰富)
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关键词: 房产企业管理
目标成本管理
资料目录 一、成本数据库建立流程 可研测算成本编制流程 目标成本编制流程 目标成本审批流程 成本测算任务书 二、成本管理细则内容简介 本资料是由知名房企编制关于成本管理细则详解,主要内容有成本库建立,成本编制流程,目标成本审批等内容。 目标成本: 目标成本订立之垢原则上不可以修改,修改需要办理专项审批。办理报批的责任部门是成本责任科目的管理部门。为准确项目成本的执行情况进行动态监督控制,通过合约成本和进度产值变动成本等的监控反映项目总体的实际情况。 数据库的使用: 集团成本管理部,地区审核中心在编制于复核测算成本,目标成本,标底价及招标时,可草考使用成本数据
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房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目管理表格
资料目录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计
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[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例(实用61套)
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内容简介 [最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例(实用61套),本资料包括知名地产企业项目全过程成本精细化管理实例解析、成本控制要点分析、目标成本、责任成本、动态成本、无效成本、竣工成本控制作业指导、成本控制表格、成本管理岗位职责、成本控制预案分析等61套表格、细则、实例,实用性强,很有参考价值。 方案优化流程 签证、签证结算办理流程 工程竣工结算编制及审核程序 房地产总公司项目运作管理三种模式 各产品类型成本对比表 建安工程成本测算表 各阶段成本对比 造价汇总表
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[广西]2015年大学图书馆建设项目成本测算实例及表格
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
成本测算实例
成本测算表格
建筑功能:文化
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
基础形式:独立基础
地上层数:9层
地下层数:0层
内容简介 [广西]大学图书馆建设项目成本测算实例及表格,编制于2015年,本工程:设计地下0层地上9层,房屋平面尺寸为长度79.6m、宽度79.6m,房屋高度41.45m,为框架剪力墙结构,总建筑面积约45000平米,总工期420日历天,为钦州学院新校区标志性建筑。工程合同总造价130800278.73元。 包括责任成本通知书,责任预算编制说明,投标报价,劳务分包工程量清单,管理人员工资,责任成本预算表,数据详尽、具体,值得参考借鉴。 单位工程投标报价汇总表 分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 &nb
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房地产成本精细化管理流程及表格(全套)
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关键词: 成本管理文件
成本管理表格
成本精细化管理
内容简介 知名地产成本精细化管理流程及表格(全套),有效加强目标成本管理的规范性,规避成本风险,内容具体如下: 工程成本管理程序.doc 001成本控制指导书.doc 002工程结算明细表.xls 003工程结算资料确认单.doc 004工程结算工作交接单.doc 005工程结算定案单.doc 006成本信息搜集格式-结算分析.xls 007成本信息搜集格式-材料设备.xls 008财务管理部台帐.xls 009成本管理部台帐.xls 010设计部台帐.xls 011工程管理部台帐.xls 012项目经理部台帐.xls 013目
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保利某项目成本测算指标(全套表格)
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
建筑功能:住宅
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式:条形基础,独立基础
建筑总面积:20000~12万
计价方式:工程量清单计价
内容简介 知名地产某项目成本测算指标(全套表格),EXCEL格式,内容丰富,值得参考。 说明: 1、本表适用于新项目成本估算、项目定位成本、目标成本的统一格式。 2、本表填报的主要责任部门为预结算部门;规划指标需投资计划相关部门、营销部门和设计部门配合提供;建造标准按营销、设计、预结算、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费按当地政策由开发报建部门进行填写; 管理费用、财务费用和开发间接费用,由财务部门负责。 3、第一级的十二大类开发成本科目,其下的二级成本科目以及建筑安装工程下的三级科目为公司统一设定,其余的成本科目细节目可根据实际情况进行调整,可参考
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某大型国有企业2008年成本核算办法及表格
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内容简介 第一条 为规范项目成本核算,有效推行公司施工成本定额,全面落实公司项目评估所确定的成本目标,保证公司所属工程项目成本“集中核算、定额管理、指标控制、工费结算、同保目标”的成本管理模式的运行实施,参照局集团转发总公司《责任成本管理办法》和其他有关规定,结合公司所属项目的实际情况,特制定本办法及细则。 第二条 项目部成本核算的基本原则是严格遵守国家的财政税收法规和总公司、集团公司及公司制定的财务规章制度,认真推行目标责任成本(费用)管理,按照职能分工、绩效挂钩、奖罚分明的原则建立和完善项目成本核算办法(项目部财务机构负责总账及明细账核算、工程总成本控制、目标利润的实现和折旧
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建设工程项目成本管理操作手册(责任成本核算细则475页)
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资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 二、开工模式 三、开盘模式 四、工程管理基本机制 五、材料管理 六、±0.000以下施工阶段 七、±0.000以上施工(主体施工阶段) 八、豪装工程 九、园建工程 十、园林绿化工
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