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装饰装修全流程项目实操培训
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学员数 180
好评率 100.00%
关键词: 装修培训课程装修
装修施工管理
装修施工准备
装饰装修竣工验收
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春节后新项目开工前的准备工作,非常详细!
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一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项
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新项目开工前的准备工作,非常详细!
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关键词: 项目开工准备工作
项目开工建设
项目建设流程
一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全
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项目开工前的准备工作,非常详细!
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一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项
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建筑工程项目开工前的交底培训PPT(64页)
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关键词: 施工现场准备工作
施工进度管理
文明施工管理
机械设备管理
主要内容: 一、项目开工前各项手续的办理; 二、施工现场各项准备工作; 三、与项目管理人员相关的要求; 四、合同管理要求; 五、施工进度管理、产值统计; 六、质量管理要求; 七、安全生产、文明施工管理要求; 八、机械设备管理要求; 九、劳务分包的选择和管理。 …… PPT格式,64页,编制于2017年。 会议室 八牌二图 安全质量标准化公司考核工作 项目部要根据项目的分包情况将分包单位在网上申报。
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工程部项目开工前的交底
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文件 4.51MB
格式 ppt
关键词: 签订总承包施工
科技示范成果
本资料为工程部项目开工前的交底,ppt格式,共64页 概况: 一、项目开工前各项手续的办理(通用) 1、签订总承包施工合同并备案; 2、配合办理施工许可证; 3、办理项目质量、安全报监手续; 4、取得施工图审核合格证书; 5、办理食堂工作人员健康证,取得食堂卫生许可证; 6、开工申请。 目 录 一、项目开工前各项手续的办理 二、施工现场各项准备工作 三、与项目管理人员相关的要求 四、合同管理要求; 五、施工进度管理、产值统计
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新项目开工前需要准备什么?这篇都写全了
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关键词: 项目开工建设
施工总平面图
施工进度计划
一准备工作的任务、内容、分类与要求 (一)施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 (二)施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作,降低施工风险。做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 (三)施工准备工作的分类及内容 1、施工准备工作的分类 (1)按施工准备工作的范围不同进行分类
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项目开工前,哪些施工准备你必须要做到位?
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关键词: 施工电梯施工方案
图集规范辅导
土方工程是建筑工程施工中主要工种工程之一,包括一切土 (石) 方的挖掘、填筑、运输以及排水、降水等内容。 土方工程具有工程量大,施工条件复杂,受地质、水文、气象等条件影响较大。因此,在组织土方工程施工前,应作好必要的准备工作,以确保工程质量。 1.应具备的技术资料 建设单位应向施工单位提供当地实测地形图 (包括测量成果)、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图以及工程地质、气象等技术资料,以便编制施工组织设计 (或施工方案),并应提供平面控制点和水准点,作为施工测量和工程验收的依据。 2.障碍物清理 对施工区域内的所有障碍物,如已
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春节长假就要过完了,新项目开工前,应该提前策划哪些内容?
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本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容,以提高他们的业务能力及综合素养,加快优秀人才的快速成长,为集团公司的持续健康发展提供技术储备。 下面就结合笔者多年的工作经验,交流一下策划方面的体会,希望对大家有所帮助。 一、什么是策划? 策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上,遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。 二、工程策划的分类
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项目开工前,应该提前策划哪些内容?
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本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容,以提高他们的业务能力及综合素养,加快优秀人才的快速成长,为集团公司的持续健康发展提供技术储备。 下面就结合笔者多年的工作经验,交流一下策划方面的体会,希望对大家有所帮助。 一、什么是策划? 策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上,遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。 二、工程策划的分类
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建筑施工项目开工前需要做好的准备工作
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内容简介 按工程项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部 (项)工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的,它不仅为该单位工程 .....................
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监理控制资料--开工前的准备(共35页)
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关键词: 监理控制资料
项目开工前准备工作
施工前安全监理工作
主要内容: 一.监理交底 二.施工阶段监理工作程序 三.开工前的准备工作 ㈠.开工前准备工作监理工作流程 ㈡.监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点) 7.审查施工组织设计(施工方案) 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位,材料供应单位资质 10.施工测量与定位放线
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桥梁工程施工前的准备工作
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关键词: 施工进度计划
分部分项工程
施工准备工作的重要性 施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,同时也是施工得以顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本、增加企业经济效益,为企业赢得社会效益、实现企业管理现代化等具有重要意义。 施工准备工作的分类 根据施工阶段的不同,可将施工准备工作分为两类: 1)工程项目开工前的施工准备:这是在工程正式开工前所进行的一
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项目开工,资料员应该做哪些工作?绝对有用!
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一、资料员工作流程 二、资料员到工地如何开展工作指南1、问现场项目经理或总工,资料之前有没有做? 2、问现场项目经理,现场实际做了些什么,要他明确地指出已做里程(部位),可拿现场施工图纸翻到平面图,让他回忆; 3、问现场项目经理本工程有没有报质监站,如需报就需问报那里质监站,报了没有,如没报,就需去所要报质监站那里了解情况---拿一些报质监(指南)资料; 4、如果老板开始时候叫你补签证或其他的文件,要按老板要求把老板所急的事情做好---记住一条原则----急老板所急的; 5、如果现场已经有做资料,需补资料做法:
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地铁车站及明挖施工技术试题(word,26页)
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关键词: 明挖施工技术试题
项目管理交底
施工组织设计
基坑开挖断面尺寸
地铁车站及明挖施工技术试题,包含125道选择题,填空题40道,以及简答题15道 一、选择题:(共125题) 1、 实施性施工组织设计由该工程项目的(A )负责编制。 A 项目经理 B 项目总工程师 C 项目工程部长 2、为了更好做好项目开工前的准备工作,合理部署施工队伍,安排各种资源投入时间及选择施工方法,首选要做好( B ) 工作。 A 项目管理交底 B 施工调查 C 图纸审核 …… 地铁施工
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公路工程项目代建制管理办法(218页,编制详细)
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文件 1.69MB
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关键词: 项目代建制管理办法
进度计划管理
工程费用管理
安全生产管理
征地拆迁管理
资料介绍: 第一章、总则 第二章、代建项目管理规定 第三章、项目机构岗位职责 第四章、前期工作管理 第五章、招标管理 第六章、项目开工前的准备工作 第七章、合同管理 第八章、进度计划管理 第九章、工程费用管理 第十章、质量管理 第十一章、技术管理 第十二章、工程材料管理 第十三章、安全生产管理 第十四章、征地拆迁管理 第十五章、环境保护与水土保持管理 第十六章、监理管理 第十七章、工程财务管理 第十八章、廉政建设、精
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[广东]高速公路项目法人管理工作指导331页
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文件 224.00KB
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关键词: 路桥项目管理
高速公路工程
公路建设项目管理
工程质量管理
施工安全管理
资料目录 绪言 第一章 高速公路建设项目基础知识 第一节 公路工程基本建设项目简介 第二节 高速公路建设项目管理概述 第三节 公路工程基本建设程序 第四节 基本建设法律、法规 第二章 高速公路建设项目法人 第一节 法人成立的基本条件 第二节 高速公路项目法人组建规定 第三节 高速公路项目法人工作职责 第四节 高速公路项目法人的社会关系 第三章 项目法人对项目前期准备阶段的管理 第一节 项目法人在项目前期阶段的主要工作 第二节 项目法人在可行性研究阶段的主要工作 第三节 项目法人在勘测设计阶段的主要工作 第四节 项目法人在招标投标阶段的主要工作 第五节 项目法人在项目开工前的准备工作
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中海地产项目部管理制度-108页
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文件 744.94KB
格式 pdf
关键词: 安全文明管理
项目质量管理
简介:中海地产项目部管理制度-108页,PDF格式; 主要内容:项目开工前准备工作:在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作,为工程正式开工 创造必备的施工条件。仅供参考; 质量管理 计划管理 计划管理程序 技术管理程序 考核制度 零星工程 流程管理 索赔流程 项目签证工程 预付款管理 质量管理 组织架构
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