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[河北]建筑工程总承包工程项目施工策划汇报(结构优质奖 )
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关键词: 工程创优申报
施工策划汇报
安全质量管理
资料目录 第一章、理念与目标 第二章、优势阐述、工程展示 第三章、工程重点与难点分析 第四章、施工部署 第五章、安全、文明施工管理 第六章、质量管理 第七章、进度管理 第八章、团队建设内容简介 工程重点与难点 : 1、施工场地狭小,使用情况复杂,现场布置要求高。 2、地下室结构施工处于雨季,质量控制是重点。 3、东侧有高压线,防护难度大 4 、劳务分包、专业分包、材料供应商及建设单位指定专业 分包和材料供应商多,现场人员多,管理协调难度大。 5、现场防尘难度大,环保要求高。 6、地下车库面积大(2万余平米),后浇带多,地下防水工
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想写好工程项目汇报材料?你可能需要这些参考资料。
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关键词: 建筑工程项目汇报
工程项目汇报材料
项目汇报材料我们都知道,一个优秀的工程项目总是会面临上级领导、工程同仁的参观和检查指导。这时就要有相关负责人需要提前进行汇报材料的准备了。 汇报的成功与否取决于汇报材料的准备。那么,怎样才能写好工程项目汇报材料呢?以下是为大家整合的工程项目汇报材料,供大家参考借鉴! 免费福利:鲁班奖工程创优优秀做法照片200张,绝对神器! 1 中国建设银行山东省分行综合营业楼绿色 施工 管理工作 汇报(共113页,附图丰富) 2 绿色 施工交流会汇报材料—中建八局(共143页,图文详细) 3 铜川体育馆项目施工 现场安全设施
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建筑工程创建国家优质工程总体要求汇报
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关键词: 工程创优评审
建筑工程施工技术
国家优质工程
安全文明示范工地
内容简介 建筑工程创建国家优质工程总体要求汇报,PPT格式,65页,包括国家优质工程奖评选、全国工程建设项目优秀设计成果评定、全国工程建设项目全过程质量控制、全国工程建设优秀质量管理小组活动等,可供参考学习。 …… 1、国家优质工程奖评选 2、全国工程建设项目优秀设计成果评定 3、全国工程建设项目全过程质量控制 4、全国工程建设优秀质量管理小组活动 5、全国工程建设企业质量管理评估 …… 国家优质工程奖评选目的: 一、贯彻中央关于质量发展的方针政策 二、倡导科学、绿色、经济的质量理念 三、发挥工程质量典型示范的引领作用 考核内容:
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当好工程项目经理的23个关键点和18项能力
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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要,项目经理工作流程有哪些关键点?项目经理需要具备哪些能力? ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后,积极组织相关人员对施工图进行二次内审,无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划,上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后,项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算(填报成本核算表),并上报财务
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如何成为一名优秀建筑工程项目经理
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关键词: 优秀项目经理
施工项目管理
抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。 首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利润。 此次,项
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工程项目管理资料整合,助你成功管理项目!
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关键词: 工程项目管理
项目管理资料
项目质量管理
一个成功的项目管理 值得深思的问题太多了 比如 如何成功带领团队 如何高效管理时间 如何控制项目成本、质量 如何把事情做得更高效 ...... 学习这些项目管理资料 助你成功管理好项目! E会员专区 10元升级E会员,以下资料均可下载~ 脚手架工程搭拆安全技术管理讲解(309页,图文丰富) 施工现场安全文明施工管理实施细则(图文并茂) 施工现场设备管理培训(附图表) 地铁施工安全管理交流资料(事故案例)&nbs
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如何做一名合格的工程项目经理?
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一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责 (一)项目经理在项目管理的地位及作用 ◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人,在企业法人的授权下全面负责项目的管理工作。 ◇对外(从企业外部讲),项目经理代表企业在授权范围内对建设单位直接负责。同时,也代表企业与建设单位及分包单位进行联系,处理与合同有关的重大事项问题。 ,(企业法定代表人不直接对每个建设单位负责,而是委托项目经理在授权范围内对建设单位直接负责。) ◇ 所以,项目经理的技术能力、行为能力、勾通能力代表着企业的实力和形象。 ◇项目经理代表企业承担履行合同
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建设工程项目管理施工技术实战
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好评率 98%
关键词: 建筑工程项目管理
工程项目经理
项目经理管理
建筑工程技术
建设工程施工管理
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土建工程师安全管控、文明施工、安全资料
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好评率 98%
关键词: 土建工程师|安全管控|文明施工|安全资料
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优质大厦工程汇报文件(附图多)
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本工程为温岭市建筑业1#大厦工程项目,建筑总面积为47986.8 ㎡;地下二层,地上二十九层,裙房4层;地基基础为钻孔灌注桩、筏板基础;主体结构类型为框架剪力墙结构。 本资料为该工程优质工程汇报文件,共67页,编制于2014年。 ...... 第一章 工程概况 第二章 工程技术难点与新技术推广应用情况 第三章 工程质量情况 1、地基与基础工程 2、主体结构工程 3、建筑装饰装修工程 4、防水工程
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【上海】保利大剧院施工质量汇报文件(60页,附图多)
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上海知名地产大剧院施工质量情况介绍,包括工程概况,地基与基础工程,主体结构工程,建筑装饰装修工程,防水工程,设备安装工程,建筑电气及智能建筑工程等供参考学习。 ...... 上海知名地产大剧院,座落在上海市嘉定区风景秀丽的远香湖畔,是国内首座清水混凝土水景剧院,上海市“十二五”文化重点建设项目。地面各层为1524座大剧场、400座多功能厅、3个排演厅、2个室外剧场、贵宾厅、会议室及展厅等配套用房,地下一层为车库及机房。总建筑面积 : 55904㎡ ; 层数:6F/-1F,局部-3层;建筑高度:34.4m。 ...... 一、工程
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大跨度连续钢构桥梁施工组织设计全套资料432页(鲁班奖附工法质量汇报)
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桥梁用途:公路桥
桥梁材料类型:钢桥
长度类型:特大桥
水上、陆上桥梁:水上桥梁
桥梁上部结构:箱梁桥
质量目标:国家级优质,省部级优质
资料目录 承台目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工人、机、料计划 4、施工准备工作 5、承台施工工艺 6、承台混凝土温度监测 7、应急措施 8、施工中应注意的问题 9、安全措施 合拢段施工目录 一、编制依据 二、施工组织及布署 三、工程概况 四、质量保证措施 五、总体思路 六、边跨合龙段施工方法 (一)施工工艺和工序 (二)合龙段施工方法 1、拆挂篮&nb
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高中改扩建工程绿色文明安全施工样板工地汇报
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关键词: 绿色文明安全
安全施工样板
本资料为高中改扩建工程绿色文明安全施工样板工地汇报,ppt格式,共80页 概况: 中铁建设集团有限公司第十八项目部,成立于一九九一年,在过去的23年里,项目部先后承接了:丰泽园饭店、铁道部办公大楼的改造、世贸商业中心、中国铁建总公司办公楼、科研楼、9191工程等10多项公建工程;完成建筑面积近60万平米,产值12多亿元,所建工程均达到优质工程标准。 现承建的黄庄职业高中改扩建工程,项目部现有人员22人,工程技术人员14人,安全人员2人,预算人员2人,材料人员2人,财务人员2人 目 录 第一部分:工程项目简介
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[中建五局]安徽灾备及后援基地建设项目创鲁策划书(117页)
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[中建]安徽灾备及后援基地建设项目创鲁策划书(117页)目 录 1编制说明 3 1.1 编制依据 3 1.2 编制人员 3 1.3 本策划书的发放范围 3 2工程概况 4 3项目目标 10 4创优思路 10 5创鲁班奖工程条件分析 11 5.1 创鲁班奖工程的有利条件 11 5.2 创鲁班奖工程的难点及应对措施 12 6创鲁班奖组织机构 12 7分部分项工程创优做法 15 7.1地基与基础工程 15 7.2钢筋工程 15 7.3模板工程 28&n
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[PPT]市政公路工程创优情况汇报总结
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关键词: 路桥技能培训
市政公路工程总结
旧混凝土路面处理
沥青砼配合比
资料目录 一、改变观念,变被动创优为主动创优 1、通过创优活动,提升企业管理水平 2、通过创优活动,培养企业管理人才 3、通过创优活动,增加企业整体效益 二、精细选择,慎重选定创优目标 1、对照现行优质工程评选办法的条件是否满足 2、评价工程创优的外部环境是否有利 三、统筹安排,精心做好创优策划 1、找出施工难点,转难点为亮点 2、针对项目特点,策划亮点 (一)、采用二次注浆技术对旧混凝土路面处理 (二)、采用高性能聚酯布连接刚性路面与柔性路面 (三)、沥青砼配合比采用动态配比设计 (四)、主车道慢车道井周采用加强钢筋网设计避免沉降 (五)、人行道施工采用样板管理,提高整体外观质量
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灾备及后援基地建设项目创鲁策划书(中建,117页)
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本工程为中国信达(合肥)灾备及后援基地建设项目,总建筑面积139521.74 m2,包括1#后援中心办公楼,2#研发大楼,3#综合楼,4#机房和动力站;1#建筑9F/-2F, 2#建筑23F/-2F,3#建筑10F/-2F,4#机房4F,动力站2F/-1F;1#建筑高度39.3米;2#建筑高度98.8米;3#建筑高度41米;4#建筑高度23.9米;基础采用筏板基础,1#楼为大跨连体框架剪力墙结构;2#楼为框架核心筒结构;3#楼为框架剪力墙结构;4#楼为框架结构。基础为筏板基础。抗震等级7度。 本资料为该工程创优策划书,共117,编制于2013年。 ......&
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[天津]城市快速路创鲁班奖汇报工程施工组织设计(含桥梁工程、景观工程)
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关键词: 市政施组设计
道路景观工程
城市快速路施工
城市路桥实施
项目位置:天津
施工组织设计类型:实施
道路等级:快速路
设计速度:60
道路长度:2.627km
路基宽度:38m
资料目录 第一章、 编制说明 1 第一节、编制依据 1 第二节、编制原则 1 第三节、采用规范 2 第二章、 工程概况 3 第一节、工程基本情况 3 第二节、工程性质 3 第三节、工程规模 5 第四节、桥梁工程概况 6 第五节、道路工程概况 20 第六节、工程场地的自然条件 22 第三章、 施工组织机构与管理 24 第一节、项目部的人员组成 24 第二节、项目部管理人员职能 24 第三节、施工管理框图 26 第四章、 施工准备 27&n
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听专家说说:优质工程是怎么策划出来的?
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如何创建优质工程 建筑工程是一个系统工程,如何保证工程质量,创建优质工程,主要考虑以下几个方面。 1 明确质量目标和建立健全完善的质量保证体系 实现工程质量目标是建筑施工企业履行合同、诚实守信和满足客户需求的前提,也是企业根据自身发展需要,实施品牌战略,履行社会责任,打造企业核心竞争力的需要。因此,在工程投标阶段,企业应根据工程的特点、客户的要求和自身发展战略,明确工程质量目标。根据确定的质量目标,配备相应的资源,完善管理制度,建立健全相应的质量安全保证体系。
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优质工程不是你想创建就能有,听听专家怎么说
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如何创建优质工程 建筑工程是一个系统工程,如何保证工程质量,创建优质工程,主要考虑以下几个方面。 1明确质量目标和建立健全完善的质量保证体系 实现工程质量目标是建筑施工企业履行合同、诚实守信和满足客户需求的前提,也是企业根据自身发展需要,实施品牌战略,履行社会责任,打造企业核心竞争力的需要。因此,在工程投标阶段,企业应根据工程的特点、客户的要求和自身发展战略,明确工程质量目标。根据确定的质量目标,配备相应的资源,完善管理制度,建立健全相应的质量安全保证体系。 2建立科学合理的人员结构 科学合理的人员结构是保证工程质量的前提,涉及工程
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