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第六届全国装配式建筑与新材料技术交流大会
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学员数 363
好评率 100.00%
关键词: 装配式建筑新材料
建筑材料工业技术
装配式钢结构
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EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案
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本资料为EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案,共79页。 ...... 第一章 系统总体规划设计............................................................. 4 1.1 系统应用架构.......................................................................... 4 1.2 系统总体应用描述...................................................................
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光伏发电项目EPC总承包技术(附图)
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文件 465.00KB
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关键词: 光伏发电项目
EPC总承包技术
总承包项目管理
光伏发电项目EPC总承包技术及施工要求,内容包括: 1 基本要求 2 总的设计工艺和方案 3 性能保证 4 电气技术要求 5 建筑结构技术要求 6 暖通技术要求 7 水工技术规范 8 环保、水保措施技术规范 9 消防系统技术规范 10设备及材料表 11 设备、技术文件及图纸的交付 12 设备监造和性能验收试验 13设计联络会及培训 14 运输和保管 ...... word格式,共72页。 光伏发电项目 EPC
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水利工程EPC总承包项目生产安全工作方案和生产安全事故应急预案
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文件 333.00KB
格式 doc
关键词: 水利工程生产安全工作方案
生产安全事故应急预案
应急救援处置程序
防洪度汛工作方案
防洪度汛应急预案
水利工程EPC总承包项目生产安全工作方案和生产安全事故应急预案目 录 1 总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 基本原则与方针 1.5 事故分级 1.6 预案体系 2.1工程概况 2.3施工现场内外医疗设施状况 4、各类生产安全的预防措施和生产安全事故应急预案 4.1制定并落实工程施工生产运行安全预防措施和应急预案 4.2制定并落实工程施工生产运行现场消防安全预防措施和应急预案 4.3制定并落实工程施工现场防止土方坍塌、滑坡等预防措施和
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[全国]工程建设项目EPC总承包招标文件(共85页)
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文件 586.76KB
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建筑功能:其他
结构形式:其他结构
基础形式:筏形基础
建筑总面积:20000~12万
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
【全国】工程建设项目EPC总承包招标文件(共85页),Word格式。 一、招标条件 本工程建设项目已按要求履行了相关报批及备案等手续,资金已落实,具备招标条件,现对其进行公开招标。 二、工程建设项目概况与招标范围 2.1项目概况和招标范围: 项目概况: ///// 。 招标范围主要包括以下几个方面: (1)///// ; (2)///// ; (3)///// 。 2.2 建设地点:///// 。 2.3 工期:///// 年///// 月/////
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
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文件 2.33MB
格式 doc
关键词: EPC总承包工程
工程招标文件
工程投标文件
建筑功能:其他
结构形式:其他结构
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
计价方式:工程量清单计价
【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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陕西人保大厦施工组织设计合稿(EPC总承包项目)
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文件 24.13MB
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本方案为陕西人保大厦施工组织设计合稿(EPC总承包项目),共298页,PDF 目录 第一章工程综述......................................... 9 第二章施工部署........................................ 16 第三章施工方案及主要施工方法.......................... 34 第四章项目管理制度................................... 176 第五章劳动力安排计划.......................
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污水处理EPC总承包设备安装工程投标文件(64页)
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文件 808.20KB
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关键词: EPC总承包
污水处理工程
施工现场平面规划
污水处理EPC总承包设备安装工程投标文件,PDF格式,共64页,内容包括: 一、工程概况、及技术要求 二、施工部署及管理目标 三、主要分部工程施工方案 四、施工进度计划管理 五、施工现场平面规划 六、雨季季施工措施 七、质量保证措施 八、环境健康、安全保证措施 ...... 污水处理 施工进度计划表 质量控制过程图
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[甘肃]综合管廊及道路工程EPC总承包项目施工组织设计(173页)
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文件 1.15MB
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关键词: 综合管廊施工组织设计
综合管廊EPC总承包项目
综合管廊施工方案
级配碎石底基层施工
项目位置:甘肃
施工组织设计类型:实施
道路等级:次干路
道路长度:2.7km
路基宽度:36m
主体工程内容:中小桥,通道
S803#次干路南北向,北起山前路(T844),向东南向,跨马泉沟,南至 T830#路,道路设计长度 2706.65 米,管廊敷设长度 2300 米,道路红线宽度 36 米,包括道路、桥梁、通道、给水、雨水、污水、交通设施、照明、绿化及附属工程、综合管廊本体、端头井、分支口、进风井、排风井、逃生口等。 …… 第八章 安全文明施工措施 第九章 质量保证 第十章 新技术应用 第十一章 冬雨季施工技术措施 第十二章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 第十三章 地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施 …… 1
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脱硫除尘EPC总承包商务合同
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关键词: 总承包商务合同
脱硫除尘技改工程
脱硫除尘EPC总承包商务合同,Word格式,共33页。 目录: 1 定义 3 2 合同标的 3 3 工程工作范围和供货范围 3 4 合同价格 3 5 付款 3 6 交货和运输 3 7 包装与标记 3 8 技术服务和联络 3 9 质量监造与检验 3 10 土建、安装、调试、试运和验收 3 11 保证与索赔 3 12 保险 3 13 税费 3 14 分包与外购 3 15 合同的变更、修改、中止和终止 3 16 不可抗力 3
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未来建筑业三大组合:BIM技术+装配式建筑+EPC工程总承包
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BIM技术协同和集成的理念与装配式建筑一体化建造的思路高度融合,特别是在EPC工程总承包管理模式下,基于BIM的装配式建筑信息化应用的作用和优势越显突出…… 本文将根据当前BIM技术的发展状况及其优势,结合装配式建筑的系统性特征,在EPC工程总承包模式下,分析BIM技术在装配式建筑一体化建造全过程中应用,通过BIM的技术应用和BIM-ERP的管理信息化应用,深度挖掘BIM技术在装配式建筑中的应用价值,助推装配式建筑的一体化高品质发展。 基于BIM的装配式建筑信息化应用优势 BIM技术能够将建筑、结构、机电、装修各专业有效地串联,
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[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页)
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文件 19.58MB
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关键词: 环境整治工程施工方案
道路附属设施整治
照明工程整治
景观亮化工程
项目位置:江苏
施工组织设计类型:实施
道路等级:主干路
主体工程内容:中小桥,隧道
路基地基处理:换填土
编制时间:2017
江北新区江北大道及中心区重点区域综合环境整治工程整治范围为江北大道沿线,以及江北大道沿线的长江隧道、扬子江隧道、长江大桥江北连接线,北起泰山新村,南至浦口大道,全线长约24公里;以及江北新区核心区内七条道路:浦滨路、万寿路、横江大道、滨江大道、浦镇大街、定山大街、七里河大街,四条河道:七里河、定向河、中心河、珍珠河,覆盖面积约920.5公顷。整治内容包括沿线及高架视线所及范围市政设施整治、园林绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升。 ······ 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章 工程施工进度控制和管理 第四章 项
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[工程案例]涉外EPC总承包项目的技术管理
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文件 27.00KB
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关键词: 房建项目管理
EPC总承包项目
项目技术管理
内容简介 本项目总造价约6000万美圆,合同工期为30个月。 二、EPC项目中的独立审核和图纸报批管理。 三、EPC项目中的设备采购与设计的紧密关系。 四、EPC项目中的设计交底和施工技术交底。 五、发挥现场设计代表作用,做好施工中的设计服务工作。 六、充分吃透英、美规范及当地国家相关规范要求,把握好实际施工与规范要求的关系。 七、搞好过程控制管理,注重过程质量控制,同时做好竣工资料的收集与整理。 八、本项目技术管理的得失小结。 6500字
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[全国]发电机组EPC设计施工总承包招标文件(共298页)
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【全国】发电机组EPC设计施工总承包招标文件(共298页),Word格式。 1. 招标条件 ********************2×30MW生物质热电联产发电项目经********************发展和改革局 文批准实施,项目业主和招标人为********************,资金自筹且已落实,本项目已具备招标条件,现邀请贵公司参加本项目********************工程EPC总承包的投标。 2. 项目概况与招标范围 2.1项目概况: 项目占地面 平方米,规划分两期建设 生物质直燃热电联产发电机组,每期建设 其基础配套
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[山西]某机组供热改造及发电机EPC总承包招标文件(共140页)
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文件 835.29KB
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【全国】某机组供热改造及发电机EPC总承包招标文件(共140页),Word格式。 一、项目概述 运城关铝热电有限公司#1汽轮机为北京北重汽轮电机有限责任公司生产的型号为N(C)210-12.75/0.294/535/535型超高压、中间再热、三缸双排汽抽汽凝汽式汽轮机,于2007年12月投产运行。 为满足运城市集中供热需求,进一步提高机组供热能力,运城关铝热电有限公司拟对#1汽轮机实施高背压供热改造工程,即采用目前成熟的低压转子互换技术来提高机组供热能力,该工程的建设模式采用国内EPC总承包方式建造。 改造范围: 高背压供热转子需要利用原旧低压转子配套改
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EPC工程总承包合同模板
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文件 396.00KB
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EPC工程总承包合同模板,Word格式,共58页。 目录: 第一部分 合同协议书 1 一、 工程概况 1 二、 主要技术来源 1 三、 主要日期 1 四、 工程质量标准 1 五、 合同价格和付款货币 1 六、 本协议书中有关词语的含义与1.1条定义与解释相同。 1 七、 合同生效 1 第二部分 正文 4 第1条 一般规定 4 1.1 定义与解释 4 1.2 合同文件 6 1.3 语言文字 7 1.4 适用法律 7 1.5 标准、规范 7
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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文件 1.52MB
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关键词: 总承包计划管理
总承包管理模式
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理方案,主要内容包括: 一、编制说明 二、总承包模式 三、组织机构 四、总承包计划管理 五、技术管理 六、质量管理 七、安全管理 八、环境管理 九、合同管理 十、物资设备管理 十一、总包管理处罚条例 十二、总承包管理原则 十三、总承包管理模式 十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 十五、总承包管理方案 ...... 编制说明: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位
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2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页
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文件 1.53MB
格式 ppt
简介:2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页,PPT格式; 主要内容:项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用,强化设计与施工的一体化和深度融合,通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调,特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标。仅供参考; 总承包管理 介绍 区别 问题 优缺点 责任分工 主要做法
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[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页
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文件 655.50KB
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关键词: 项目范围管理规划
项目竣工验收管理
项目施工管理
项目风险管理
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页),Word格式 主要内容: 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据: 8 1.5项目施工依据: 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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文件 5.23MB
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页
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文件 2.48MB
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关键词: 管理组织机构
总承包项目管理
简介:建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页;doc格式; 主要内容:工程总承包(EPC)采用科学的项目管理技术和项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容,是实现工程总承包(EPC)项目管理的关键;项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表
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