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施工现场进度计划编制精讲
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某高层住宅楼施工进度计划(横道图 excel版本)
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关键词: 施组设计图表
施工进度计划
内容简介 本稿是某30层住宅楼施工进度计划横道图,共一页,excel版本。
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如何控制项目施工进度,这些知识你必须懂
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关键词: 施工进度计划
项目进度管理
横道图比较法
质量、进度和成本是施工项目的三大控制目标,三者互为影响。项目施工进度一定程度上影响着施工成本及资源配置。 一、什么是施工进度 施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。 施工进度的控制是保证施工项目按期完成,合理进行资源配置,节约工程成本的重要措施。 施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下,合理地缩短施工工期。 二、影响施工进度的因素 工程的特点就在于工期长、工艺复杂、关联单位及人员多等,所以影响施工进度的因素主要有以下几点: 1.相关单位的影响
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湖南省株洲市某高层住宅施工组织设计(平面布置 网络计划)
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项目位置:湖南高度类别:高层建筑结构形式:砌体结构, 钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:条形基础, 独立基础建筑面积:23769㎡地上层数:18层施组类别:投标质量目标:合格施工现场平面布置图:总平面, 主体结构施工进度计划:横道图模板材料:木胶合板模板混凝土功能:防水混凝土, 清水混凝土, 其他外立面材料:涂料, 墙砖施组字数:10万编制时间:2009年资料目录 第一章 工程概况 - 1 - 第一节 工程概况 - 1 - 第二节 结构做法 - 1 - 第三节 建筑做法 - 2 - 第四节 安装工程设计概况 - 6 - 第二章 工程施工管理目标与主要管理措施 - 9 - 第
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天津某高层办公楼施工组织设计(鲁班奖 框剪核心筒结构 99.3米)
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关键词: 施工组织设计
框剪核心筒结构
后压浆钻孔灌注桩
轻集料混凝土空心砌块
项目位置:天津高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架核心筒基础形式:桩基础地上层数:24层地下层数:1层总工期:630天施组类别:实施质量目标:国家级优质国家级获奖目标:鲁班奖施工现场平面布置图:总平面,基础,主体结构施工进度计划:网络图 模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土资料目录 第一章 综合说明 6 第一节 编制说明 6 第二节 编制依据 6 第三节 关于质量管理 7 第四节 关于工期管理 8 第五节 关于安全管理 8 第六节 关于文明施工管理 8 第七节 工程总承包管理 8 第八节 施工组织机构 8 第九节 工程概况 9 第十节
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西安某高层商住楼施工组织设计
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项目位置:陕西高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:剪力墙, 框架剪力墙基础形式:筏板基础建筑面积:15591㎡地上层数:30层地下层数:1层总工期:420天施组类别:投标国家级获奖目标:鲁班奖外立面材料:石材, 墙砖施组字数:9.7万施工主要设备:塔吊分部分项工程施工方案:主体结构, 砌筑, 装饰装修, 屋面, 防水, 脚手架, 安全文明, 季节性施工资料目录 第一章 工程概况 4 第二章 工程施工管理目标与主要管理措施 9 第一节 管理目标 9 第二节 施工技术质量管理目标及主要管理措施 10 第三节 安全管理目标及主要管理措施 12 第四节 施工进度目标及主
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[天津]某金融机构综合楼施工组织设计[丰富图解]电气专业
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关键词: 电气设备接线
电气系统调试
项目位置:天津
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:剪力墙,框架剪力墙
建筑面积:120014㎡
地上层数:11层
工程概况: 该工程名称为中国农业银行股份有限公司客户服务中心(天津)项目,位于天津市滨海高新技术产业开发区,总投资额333766609元,总建筑面积120014.1m2。达到国家验收合格标准,并获得中国建设工程鲁班奖。总工期555天。开工日期:2013年5月25日;竣工日期:2014年11月30日。 …… 本资料为该工程施工组织设计文件,共309页,编制于2013年。 目录: 第一章 综合说明 1.1编制说明 1.2工程建设概况 1.3建筑设计概况 1.4结构设计概况 1.5安
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超高层综合体地上部分施工组织设计(A3版式附图丰富)
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关键词: 施工组织设计
超高层施工组织设计
高强混凝土泵送施工
混凝土工程质量控制
高度类别:高层建筑,超高层建筑
结构形式:钢结构
钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙
建筑面积:574058㎡
地上层数:120层
地下层数:5层
资料目录 目 录 1 第1 章 综合说明 12 1.1 工程承诺 12 1.2 标书编制说明 12 1.2.1 标书图文编排说明 12 1.2.2 本标段与前标段衔接说明 12 1.2.3 技术标详述内容说明 12 1.2.4 技术标简述内容说明 12 第2 章 工程概况 12 2.1 承包范围 12 2.2 地理位置及周边环境13 2.3 建筑概况 13 2.4 结构概况 13 2.4.1 主楼上部结构概况 13 2.4.2 裙房上部结构概况
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如果有一天你想跳槽到甲方,最好先看看这个…
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我在监理公司三年,施工单位三年,之后到的房地产开发公司(也就是通俗称的甲方)。 做甲方,体会不多,主要是以下这三个大方面: 一、行使好你的建议权 1、作为工程部的人员,不管是经理也好还是现场人员也好,千万不要去误导自己的老板,而是负责任地告诉他某事情按国家规定的做法、常规做法、目前我们这种情况下的处理办法,让他根据你提供的信息对事情的处理作出判断。 千万不要立功心切,用不准确的片面的无依据的信息对老板造成误导,如果因此让他作出错误的决策,后果会很严重。 2、如果是工程部经理,要带领工程预算人员做好成本估算和核算(有些房开公司是独立的成本合约部)
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