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[硕士]基于精益六西格玛的施工进度管理应用与研究
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关键词: 建筑硕博论文
精益六西格玛
施工进度管理
日精益工序计划
内容简介 【硕士】基于精益六西格玛的施工进度管理应用与研究 学科专业: 施工工程 授予学位: 硕士 学位授予单位:广西大学 学位年度:2009 工程能否按预定的竣工日期建成,对实现投资方的财务计划关系重大,同时也对施工企业自身的市场竞争力产生影响。工程进度的延误还可导致自身支出费用的增加,增大工程项目的施工风险。然而,在我国施工工程不能按合同工期竣工交付使用,工程延期现象十分普遍。可见,研究工程项目的施工进度管理有着重大意义。 本文简要介绍了国内外工程项目的施工进度管理概况,以及目前对进度管理的研究方向。在总结自身传统的工程施工进度管理基础上,研究借鉴国外
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01 事必躬亲是否就能带来好结果? 我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影,他们或者是在审阅文件,或者是在为部门负责人安排工作,或者与供应商谈合作的事情等,总之一个字,“忙”。 经常忙于会议之中,大会、小会、上市会、产品研讨会、营销会议,还有晨会、晚总结会、周会、月会、季会、年会等。他们整天陷入“会山会海”中,还美其名曰“开会开会,一开就会。” 除此之外,很多领导人还热衷于收集报表。不管这种报表企业是否需要、目的是什么,别人有的我也一定要有。好像如果不让下属开会、要报表、指派工作就不能够体现自己领导的地位似的。 其实有些会议是不需要领导人每天来做的,有
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