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EPC总承包项目管理及应用
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[武汉]大厦总承包管理模式下BIM信息管理与应用创新(图文)
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关键词: 总承包管理模式
BIM信息管理
BIM实施路线
BIM实施资源配置
总承包项目管理
[武汉]大厦总承包管理模式下BIM信息管理与应用创新,内容包括: 1、项目简介 2、 BIM实施路线 3、 BIM实施资源配置 4、BIM应用点案例 5、BIM创新探索 6、心得体会 ...... pdf格式,共59页。 大厦总承包管理模式下BIM信息管理与应用创新 BIM组织架构 设计应用一:总平面 深化设计应用二:砌体 深化设计应用五:风管加工 深化设计应用一:钢筋连接
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武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新
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武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新 图例 问件图 文件图 组织架构图
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[河北]谈总承包项目信息管理平台的应用
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内容简介 为了更好地适应电力建设快速发展的需要,满足项目管理水平提升以及精细化管理的要求,运用现代化的管 理手段和管理方法,逐步提高我院电力工程总承包项目的管理水平,充分发挥“以设计为先导、走国际化发展道路” 的工程总承包的独特优势,在电力工程总承包项目管理过程中引入总承包项目信息管理平台是一个积极有益的尝 试,同时为该平台的二次开发提出展望。 …… PDF格式,共计4页,编制于2013年。
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武汉绿地中心总承包管理模式下的BIM信息管理与应用创新汇报PDF(59页,多图)
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关键词: BIM信息管理与应用
BIM实施路线
BIM应用点案例
BIM创新探索
总建筑面积:约72.8万平米 主塔楼建筑面积:约43万平米 建筑高度:地上120层,高636m 可上人高度:610米(观景平台) 混凝土泵送高度:586m 基坑面积:约4万平米 钢结构用量:约7.6万吨 钢筋用量:约10万吨 结构形式:钢骨混凝土核心筒+伸臂桁架+钢骨巨柱结构体系 桁架设置:10道环带桁架/4道伸臂桁架 …… 02 BIM实施路线 03 BIM实施资源配置 04 BIM应用点案例 05 BIM创新探索 06 心得体会 …
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大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南(353页 附表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目公共资源管理工作指南
项目分包协商管理
专业分包商管理
资料目录 一、项目公共资源管理工作指南 二、项目分包协商管理工作指南 三、专业分包商管理行为准则 四、项目进度管理工作指南 五、总承包管理模式下工程投标与合同谈判工作指南 六、项目组织结构与岗位管理实施指南内容简介 一、项目公共资源管理工作指南 1 总则 1.1 为规范项目平面、临水临电、临建设施、垂直运输设备、公用操作平台、公用安全防护、测量及信息资源管理,提高项目公共资源管理水平,特编制《总承包项目公共资源管理工作指南》,仅供全局内实施总承包管理的项目参考 1.2 本指南是对总承包项目公共资源管理的原则性要求,各项目在应用该管理指南时,需结合客户需求及项目实
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住宅楼项目施工总承包管理实施规划(图文丰富)
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关键词: 住宅楼施工总承包管理
成本管理规划
质量管理规划
安全文明施工管理
总承包项目管理
住宅楼项目施工总承包管理实施规划,主要内容包括: 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式,共20
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
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关键词: 工程项目管理方案
建设项目管理组织
项目的质量控制
总承包项目管理
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... word格式,共225页。 工程总承包EPC建设工程项目管理
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《建设项目工程总承包管理规范》-权威解读
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简介:《建设项目工程总承包管理规范》-权威解读-PPT格式-91页 主要内容:解读项目总承包管理模式进度、质量、风险、资源管理等各种管理方法;仅供参考; 合同管理 进度管理 项目收尾 信息管理 资源管理
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EPC设计施工总承包项目管理(共189页)
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文件 13.36MB
格式 ppt
关键词: 项目管理过程
项目组织结构
施工总承包管理
EPC设计施工总承包项目管理(共189页),PPT格式 主要内容: 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 EPC设计施工总承包项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程 风险管理过程 管理原则
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EPC总承包与复杂项目管理(189页)
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文件 13.36MB
格式 ppt
关键词: EPC工程总承包
项目管理过程
项目风险管理
项目组织结构
总承包项目管理
EPC总承包与复杂项目管理,主要内容包括: 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 ...... PPT格式,共189页。 EPC总承包与复杂项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程 管道工程收尾整改主要不符合
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EPC工程总承包项目管理(共189页)
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文件 15.65MB
格式 ppt
关键词: 项目管理过程
项目组织结构
各阶段职能任务
项目的风险管理
EPC工程总承包项目管理(共189页),PPT格式 主要内容: 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 EPC工程总承包的项目管理过程 管理辩证法 交流的主体内容
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EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页(流程图丰富)
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关键词: 总承包项目管理
项目组织结构
项目风险管理
项目信息管理
施工管理培训
EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页(流程图丰富) 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 …… PPT格式,189页 EPC总承包与复杂项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程
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[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲(421页)
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关键词: 旧城改造工程
工程进度控制
工程质量控制
内容介绍: 一、总则 二、监理组织机构、人员岗位职责及工作制度 三、工程施工阶段质量控制目标、内容及措施 四、工程投资控制的目标、内容与措施 五、工程进度控制的目标、内容与措施 六、安全生产和文明施工的监理工作、内容及措施 七、节能工程控制的目标、内容与措施 八、合同和信息管理的监理工作内容及措施 九、本工程现场组织和协调管理办法 十、现场旁站监理范围、内容及相关要点 十一、治污减排控制方法 十二、本工程技术重点、难点分析与监理对策 十三、针对本工程的建议
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EPC总承包与复杂项目管理讲义(图文丰富)
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文件 13.43MB
格式 ppt
关键词: EPC总承包
项目管理过程
项目风险管理
项目管理讲义
总承包项目管理
EPC总承包与复杂项目管理讲义,图文丰富,主要内容包括: 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 ...... PPT格式,共189页,编制于2016年。 EPC工程总承包的管理目标 EPC工程总承包的项目组织结构
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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
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文件 1.46MB
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关键词: 房建项目管理
卓越绩效管理手册
项目设备设施管理
项目分包管理
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
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[四川]大型建筑单位工程总承包管理手册(159页,附流程图表格)
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关键词: 工程总承包管理手册
项目进度管理
项目设计管理
资料介绍: 本管理手册涵盖工程总承包管理的内容和程序、 工程总承包管理的组织、 项目策划、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全与职业健康及环境管理、项目资源管理、项目沟通及信息管理、项目合同管理等。 一、前言 二、工程总承包管理的内容和程序 三、工程总承包管理的组织 四、项目准备阶段管理 五、项目实施阶段管理 六、项目综合管理 ...... 工程总承包管理的内容和程序 1、工程总承包管理的内容 2、工程总承包管理的程序 3、
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