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[分享]公司质量管理组织机构资料下载

发表于2019-04-25

标签：公司质量管理组织机构资料公司质量管理组织机构讨论公司质量管理组织机构视频

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公司质量管理组织机构网络立即下载

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内容简介公司质量管理组织机构网络

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地铁集团有限公司建设工程质量管理办法立即下载

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关键词：地铁集团职责建设单位职责参建单位职责

本资料为地铁集团有限公司建设工程质量管理办法，共20页。【总则】为加强青岛地铁建设工程质量管理，提高工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》等法律法规，结合青岛地铁集团有限公司（以下简称“集团”）管理实际，制定本办法。本办法适用于青岛地铁新建、扩建、改建工程及其配套设施、房屋建筑及其他建设工程。集团、建设单位（指承担建设主体责任的分公司、子公司及项目公司）、运营单位以及参建单位（包括勘察、设计、施工、监理、质量检测、施工图审查、物资设备供应等单位）应遵守本办法。【

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监理公司质量管理体系质量手册-57页立即下载

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关键词：组织机构体系质量控制程序监理质量控制

简介：监理公司质量管理体系质量手册-57页，doc格式；主要内容：为实现满意业主要求为目标，确保满足业主不断发展的需求和期望，适应市场的变化，并转化为公司的产品服务要求，特确定本公司的质量方针为：“科学公正、诚信守约、持续改进、业主满意”仅供参考；质量控制公司组织机构管理体系过程流程图文件控制程序质量方针资源管理

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市政资料员实战训练营立即试听

学员数 391 好评率 98%

关键词：工程资料员培训市政工程资料怎么做从零开始怎么学资料员工程资料员的工作内容工程项目资料管理

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监理公司质量管理手册（271页，全套）立即下载

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关键词：监理公司质量管理手册质量管理体系质量管理手册监理质量管理

监理公司质量管理手册，编制详细，内容包括：一、质量手册说明二、质量方针、质量目标三、组织机构、职责和权限四、质量管理体系五、文件控制程序六、质量记录控制程序七、管理职责 25 八、质量管理体系策划控制程序九、管理评审控制程序十、资源管理十一、人力资源控制程序十二、设施与工作环境控制程序十三、监理服务实现十四、监理服务实现策划控制程序 ...... Word格式，共271页。监理公司质量管

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建筑公司技术质量管理制度汇编立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理技术工作制度质量管理制度工程质量管理

资料目录总则第一部分有关机构设置及岗位责任制、培训教育、奖罚规定 1．技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定 2 技术、质量管理岗位责任制 3 质量教育和技术培训制度 4 关于奖励与处罚的暂行规定第二部分技术工作制度 5 图纸学习、会审制度 6 施工组织设计（方案）编制与审批制度 7 设计变更和技术核定制度 8 技术交底及技术复核制度 9 翻（放）样和样板间工作制度 10 材料检验、验收制度 11 工程技术资料管理制度 12 技术进步工作制度第三部分质量工作制度 13 工程质量验收与检验评定制度 14 工程质量检查制度 15 质量目标管理制度 16 QC小组活动

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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页立即下载

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关键词：监理工作制度管理监理岗位职责管理监理质量控制

公司质量管理组织机构资料下载-建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页

简介：建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页，doc格式；主要内容：在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监（监理部主任）为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考；监理质量管理监理报告开工审批设计交底质量检验组织机构

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施工管理组织机构及施工总体部署范例查看详情

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第一节现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点，因此，必须充分做好开工前的各项施工准备

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【中建】某建筑公司质量管理手册（2006年）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理质量管理手册质量考核制度质量问责制度

资料目录第一章公司质量方针、目标 1 第一节公司质量方针、目标 1 1公司质量方针 1 2公司质量目标 1 第二节公司年度质量目标 1 第三节分公司年度质量目标 1 第四节项目经理部质量目标 2 1项目经理部质量目标 2 2项目经理部阶段质量目标 2 第二章质量管理组织机构 3 第一节公司质量管理组织机构 3 第二节公司质量管理体系 3 第三节分公司质量管理体系 5 第四节项目经理部质量管理体系 6 第三章质量管理职责 8 第一节公司质量管理职责 8 1总经理质量职责及权限： 8 2总工程师质量职责及权限： 8 3副总经理质量管理职责及权限： 9 4副总工程

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[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂) 立即下载

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关键词：房产企业管理项目策划控制程序开发控制程序工程管理过程控制

公司质量管理组织机构资料下载-[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂)

内容简介本资料是知名房企编制的关于全套质量管理体系文件解析，内容全面，介绍详细，主要包括：设施、设备和软件的控制程序，项目策划控制程序，开发控制程序，工程管理过程控制，预防措施控制程序等。　　设施、设备和软件的控制程序：　　项目开工前，项目工程部应组织进行现场办公用房、销售用房和辅助用房（如休息室、食堂等）的设计委托和评审工作。其中现场办公用房、辅助用户的设计方案由项目工程部组织评审，报项目负责人审批后，由项目工程部组织建造。销售用房的设计方案由项目负责人组织设计公司、营销代理公司、集团公司策划部等相关部门进行评审，经集团公司董事长（或其授权人）审定后，由项目工程部组织建造。项

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