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新型项目经理的必备技能
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学员数 8856
好评率 97.00%
关键词: 项目实施计划
项目经理转型
经理必备技能
新型项目经理
项目组织构架
项目材料采购
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项目经理高端研修班
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学员数 2922
好评率 99.00%
关键词: 工程项目经理,工程项目管理,项目经理职业素养,项目经理管理方法,项目全流程管理,项目全方位策划
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建筑工程房地产项目经理竞聘演讲稿
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文件 930.00KB
格式 ppt
关键词: 项目经理竞聘
工程质量管理
房地产项目经理
一、自我介绍 二、在本公司所做的工作 三、对该职位的理解和认识 四、本人优势和劣势分析 五、竞聘成功后的工作设想 六、结束语 …… 五、竞聘成功后的工作设想 1、首先,我会走访与房地产项目开发相关的所有政府职能部门和事业单位,如土地、规划、建委、质监站、安监站、消防、人防、文物、市政、电力、 自来水、天然气等等单位,迅速了解相关的办事程序、需要提供的资料、办理时长等等详细规定。结合项目开发运作的需要,按轻重缓急排序,明确工作重点,确定公关的主攻方向,做好对外协调工作,为项目管理创造宽松的外部环境。 2、首
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优秀项目经理的竞聘书是这么写的,火速围观吧!!!
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每个工程项目上,项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者,项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本。项目经理是每一个工程的核心人物,那么优秀项目经理竞聘书各位见过吗? 各位励志成为项目经理的同行们,看竞聘书之前先让我们来看一看项目经理应该掌握的岗位技能吧,这可是位前辈通过自己多年在施工现场总结出来的,非常不错呦! https://edu.zhulong.com/lesson/3226-1.html 好了,快让我们一起来看看这位优秀项目经理的竞聘书吧! 各位领导、评委,大家好: 为了节省时间,工程概况和
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项目经理竞聘管理办法
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文件 21.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
人力资源管理
项目经理竞聘管理办法
内容简介 1 总则 1.1 为进一步提高公司项目管理水平,促进公司效益最大化,特制定本办法。 1.2 原则上公司对所有新开工项目实行项目经理竞聘上岗制度,选聘、基层推荐和甲方指定等特殊情况除外。试点项目由公司来确定。 1.3 本办法所指项目经理为实际组织项目施工管理的项目经理,与投标时根据招标文件需要拟定的项目经理没有必然关系。 2 组织…… 3 程序…… 4 其他…… 附件: 1 项目经理竞聘响应书 2 项目实施技术方案与保证措施书 3 项目经理竞聘开标评审表 …… 3千余字,7页,编制于2008年。 [color=blue]欢
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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目施工管理手册
项目技术管理
项目分包管理
资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2
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毕业不到5年就当项目经理,听听人家怎么说!
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2008年,他毕业于华中科技大学土木工程专业,同年进入中建三局一公司工作,先后担任工长、生产经理、项目经理等职务。 2013年5月,毕业不到5 年,他通过竞聘正式成为项目经理,当时还不到27岁。 如今,30岁不到的他,先后管理过的4个项目分别获得了“省双优”,同时担任两个工程的项目经理。 他就是中建三局一公司华南公司罗田。 下面听听罗田讲述他的成长故事吧! 勤于钻研,敏于敬业。 跟许多刚走出校园的年轻人一样,第一天上班,我站在荒芜的工地上
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毕业不到5年就当项目经理,不要再混了,看看人家的励志奋斗史!
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优秀总工的必备管理技能(学习是最快的捷径…) 2008年,他毕业于华中科技大学土木工程专业,同年进入中建三局一公司工作,先后担任工长、生产经理、项目经理等职务。 2013年5月,毕业不到5 年,他通过竞聘正式成为项目经理,当时还不到27岁。 如今,30岁不到的他,先后管理过的4个项目分别获得了“省双优”,同时担任两个工程的项目经理。 他就是中建三局一公司华南公司罗田。 下面听听罗田讲述他的成长故事吧! 勤于钻研,敏于敬业。 跟许多刚
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看完晋升丨靠这篇竞聘演讲,我成功上任了中建项目经理岗位
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一、工作简历 介绍自己工作履历中的经典项目,包括历任职位、亮点事件等。 二、岗位职责认知和自我分析 1.对项目经理岗位认知 项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目施工生产、经营管理工作全面负责。贯彻实施局、公司、分公司相关文件,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标、安全目标和项目经理部管理职责等,确保各项目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他
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敦煌国际酒店项目施工组织设计钢框架结构
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关键词: 敦煌酒店施工组织设计
钢框架结构施工组织设计
钢结构酒店施工组织设计
酒店项目施工组织设计
施工组织设计
项目位置:甘肃
高度类别:单层建筑,多层建筑
结构形式:钢结构
建筑面积:90526.1㎡
地上层数:2层
地下层数:1层
本资料为敦煌国际酒店项目施工组织设计钢框架结构,共221页,附CAD平面图(总、临水临电),施工进度计划pdf 敦煌国际酒店占地面积83.6万平方米(1200余亩),总建筑面积90526.135平方米,含1个拆改单体、7个新建单体和1个综合管廊。计划开工日期:2016年02月01日,竣工日期计划为2016年12月30日。 1#楼为原有建筑。建筑面积10319㎡,主要功能为客房。主要内容为门厅、餐厅及厨房部分改造,加建室外连廊。加建连廊为钢框架结构。 2#楼功能为敦煌国际酒店主楼,建筑面积为33652㎡。结构形式采用钢框架结构。耐火等级为一级,抗震设防烈度7度,耐久
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[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案(77页)
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关键词: 房地产开发项目
外墙PC吊装方案
外墙PC施工工艺流程
成品保护措施
施工技术交底
本工程为[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案,共77页。 工程概况: 本工程总用地面积为15188平方米,规划用地为商业商务,地上容积率6.12,地下1.68,总建筑面积为123318.95平方米,地下室为局部三层,地下一层至地下二层局部设有人防工程,地下三层全部为人防工程。地上为2栋高层公共建筑,西侧为A号楼,建筑高度126.10m,地上31层,地下2层,外形基本为方形,标准层面积不大于2000平方米,避难层设于第13和第24层;用地东侧为B号楼,建筑高度61.40米,地上16层,1、2层含有商业,地下三层,为地下车库,B楼外形基本为矩形,标准层面积不大于200
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工程项目管理制度汇编(789页,详细)
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关键词: 工程项目管理制度
项目部施工技术管理
综合管理制度
安全质量环保管理制度
本资料为工程项目管理制度汇编,word格式,共789页,编制于2014年。 目录: 第一部分 总 则 第二部分 项目部定员定岗情况 第三部分 人力资源管理制度 第四部分 项目部施工技术管理 第五部分 试验管理制度 第六部分 成本及合同管理制度 第七部分 安全质量环保管理制度 第八部分 物资管理制度 第九部分 设备管理制度 第十部分 财务及资金管理制度 第十一部分 综合管理制度 ...... 工程项目管理制度汇编 安全责任履
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华东院事业一部建筑项目作品合集(2017年作品)
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关键词: 建筑作品集设计
办公建筑设计
商业建筑设计
居住区建筑设计
建筑设计资料
2017年作品集 华东院事业一部(高清) 华东建筑设计研究总院(ECADI)是中国最具影响力的建筑设计机构之一。 1952 年 5 月 19 日,有 200 余人的“华东建筑设计公司”(华东建筑设计研究总院的前身)在汉口路 151 号正式宣告成立。第一建筑设计事业部是华东建筑设计研究总院直属第一分部,拥有悠久的历史及设计底蕴,设计作品类型全面,项目经验丰富。 春之眼商业中心 虹桥商务区协信办公楼 淮安市金融中心中央商务区 南宁东盟博览会豪生大酒店 浦东新区前滩住宅项目
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