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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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学员数 1050
好评率 99.00%
关键词: 房地产工程建设
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2019装配式建筑技术交流及融合发展高峰论坛
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关键词: 装配式建筑技术,绿色与数字建造,装配式混凝土结构,装配式钢结构,BIM技术应用
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知名地产工程造价全过程管理(土建工程)
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文件 2.89MB
格式 ppt
【简介】 本资料为碧桂园工程造价全过程管理(土建工程),ppt格式,共75页 【 相关内容】 碧桂园工程造价全过程管理(土建工程) 目录 招标管理 工程招标流程 招标注意事项 工程预算管理
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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT
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文件 915.50KB
格式 ppt
关键词: 精装修质量控制
精装修过程关注点
精装修施工管理
样板区装修关注点
全过程装修关注点
目的: 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 …… PPT格式,12页。 精装修项目宏观全过程关注点 土建与精装修工作面移交关注点
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
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文件 17.51MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
全过程工程管控指引
工程策划管理
工程质量管理
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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[万科]房地产全过程成本精细化管理(共44页)
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文件 20.46MB
格式 ppt
关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读
标杆企业成本管理经验介绍
设计阶段成本管理成本优化
【万科】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、万科房地产项目成本经典案例解读 1.万科房地产项目成本经典案例 2.案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍—万科做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段 四、解析采购
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东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页
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文件 1.86MB
格式 pdf
关键词: 成本管理体系
项目成本管理
简介:东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页,PDF格式; 主要内容:成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益--提升效益,仅供参考; 成本管理 发展成本 概念 开发成本 立足点 目的
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地产集团住宅工程结构设计全过程管控要点
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文件 2.03MB
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
项目设计管理
项目结构设计管理指引
设计质量后评估管控要点
资料目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 主要依据 4. 地质风险评估管控要点 5. 结构设计任务书编制管控要点 6. 结构专项设计供方管控要点 7. 方案设计前期结构评估管控要点 8. 基础及试桩方案评审管控要点 9. 结构技术方案综合评审管控要点 10. 施工图联合审查管控要点 11. 施工图经济指标测评及分析管控要点 12. 施工配合管控要点 13. 设计质量后评估管控要点内容简介 1. 目的 为落实全过程管理要求,制定本管控要点,使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控,保证结构设计的进度和质量。 2. 适用范围 适用于集团内部操盘的所
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房地产企业全过程成本管理
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文件 2.16MB
格式 ppt
关键词: 全过程成本管理
项目成本构成
各阶段控制要点
建筑功能:住宅,办公,商业,其他
结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式:混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别:多层建筑,高层建筑
地下室功能:人防,车库,商业
房地产企业全过程成本管理,ppt格式,共99页。 主要内容: 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结
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房地产企业全过程成本管理(共99页)
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文件 1.24MB
格式 ppt
【简介】: 房地产企业全过程成本管理,PPT格式,99页 【目录】: 第一章 理念与方法 第二章房地产开发项目成本构成 第三章房地产开发项目责任成本管理 第四章房地产开发各阶段控制要点 第五章 总结 房地产企业全过程成本管理 房地产行业成本管理模式 房地产企业成本控制链 房地产企业的核心竞争力 理念与方法 企业的成本策略观
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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文件 213.35KB
格式 zip
关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
成本精细化管理
房地产项目设计阶段
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
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文件 213.36KB
格式 zip
关键词: 地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
项目投资决策阶段
招投标阶段的造价控制讲解
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地
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房地产开发项目全过程管理(共45页)
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文件 6.21MB
格式 ppt
【简介】: 房地产开发项目全过程管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 全过程管理原理 第二章全过程管理实务 房地产开发项目全过程管理 PDCA循环原理 程序化原理 房地产开发全过程 项目计划与控制过程概览 影响项目执行的主要因素
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[管理手册]最新房地产工程开发全过程管理手册(共142页)
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文件 712.65KB
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关键词: 房地产开发管理手册
施工准备阶段管理
施工阶段工作流程
工程管理制度标准
工程建设质量管理
【简介】 房地产工程开发“全过程”管理手册 【目录】 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 第二章 施工阶段工作流程管理 第三章 隐蔽工程验收管理 第四章 工程签证管理 第五章 商品房交付使用管理 第六章 房地产权属管理 ...... 房地产工程开发“全过程”管理手册 施工准备阶段工作流程 施工准备阶段主要工作详述 主要内容详述 施工阶段工作流程
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房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页
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文件 6.06MB
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关键词: 成本管理的目的
成本管理的主体
项目成本管理
简介:房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页,PPT格式; 主要内容: 成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 A 成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和; B 成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。 C 成本不仅是指产品成本本身,而且包括各部门控制成本的成本。 D 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本。仅供参考; 成本管理 概念 混淆 全过程
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房地产开发全过程流程图
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文件 173.50KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发全过程流程图,Word格式,共17页 目录 (一)投资决策 (二)规划设计 (三)建设实施 (四)竣工交付 房地产 园林景观规划工作流程 环境影响评价报告书工作流程 建设工程项目招标一般流程 申办《市政管线工程规划许可证》工作流程 物业管理及移交工作流程
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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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文件 483.50KB
格式 ppt
关键词: 房地产项目开发
成本精细化管理
【简介】 本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,ppt格式,共70页。 【目录】 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 【相关内容】
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房地产项目建造成本全过程管理模板(86页)
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文件 4.37MB
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关键词: 房地产项目目标成本
房地产项目成本管理
项目建造成本管理
项目成本管理
房地产项目建造成本全过程管理模板,内容包括: 一、 房地产项目的目标成本 二、房地产项目的建造成本管理 三、房地产项目成本管理常见问题 ...... PPT格式,共86页。 房地产项目建造成本全过程管理模板 房地产项目成本管理的特点 工程管理策划 目标成本的不同阶段和作用 外立面门窗设计
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房地产工程成本全过程精细化管理(共118页)
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文件 719.80KB
格式 pdf
关键词: 房地产工程成本精细化管理
房地产成本管理
房地产成本管理体系构建方法
房地产成本管理操作要点
[简介] 房地产成本全流程精细化管理 房地产成本全流程精细化管理 内容大纲 房地产成本管理 目标分解 成本管理操作要点 施工阶段成本管理
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房地产策划营销(全过程,共36页)
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文件 117.00KB
格式 doc
关键词: 房地产策划营销
项目投资策划营销
项目规划设计阶段的策划营销
项目形象的策划营销
项目营销推广策划
[简介] 房地产全程策划营销案 docx格式,共36页 [目录] 第一章项目投资策划营销 一项目用地周边环境分析 二区域市场现状及其趋势判断 三竞争楼盘调研 四项目市场定位 五项目价值分析 六项目定价模拟 七项目投入产出分析 八投资风险分析 第二章项目规划设计阶段的策划营销 一总体规划 二建筑风格定位 三主力户型选择 四 销售卖点在规划阶段的导入论证 五景观规划辅助论证 六 公共区
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房地产项目开发流程全过程(共28页)
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文件 36.93KB
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房地产项目开发流程,doc格式,共28页 第一章: 项目决策阶段 产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有: (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案
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房地产项目安全与施工全过程,转个你身边的每个工程人,很重要!
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施工全过程篇 1.建筑施工图的组成部分 结构设计第一步就是看懂建筑施工图,建筑专业是整个建筑物设计的龙头,没有建筑设计其他专业也就谈不上设计了,所以看懂建筑施工图就显得格外重要。大体上建筑施工图包括以下部分:图纸目录,门窗表,建筑设计总说明,一层~屋顶的平面图,正立面图,背立面图,东立面图,西立面图,剖面图(视情况,有多个),节点大样图及门窗大样图,楼梯大样图(视功能可能有多个楼梯及电梯)。作为一个结构设计师必须认真严谨的把建筑图理一遍,不懂的地方需要向建筑及建筑图上涉及的其他专业请建,要做到绝对明了建筑的设计构思和意图。 2.图纸目录及门
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