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[分享]进度精细化资料下载

发表于2019-04-22

标签：进度精细化资料进度精细化讨论进度精细化视频

房建施工技术员晋升训练营立即试听

学员数 3389 好评率 99.00%

关键词：房建施工技术员施工方案编制技术交底编制房建读图识图施工组织设计施工技术重点

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土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

学员数 4107 好评率 100.00%

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标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义（PPT，504页）立即下载

等级：文件 16.77MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训质量保证体系进度保证体系

进度精细化资料下载-标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义（PPT，504页）

资料目录第一部分、标杆企业工程管理模式分析第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理内容简介标杆企业工程精细化管理，PPT格式，500余页，分为五个部分介绍，分别为标杆企业工程管理模式分析、标杆企业工程质量保证体系与重点、标杆企业工程计划保证体系与重点、标杆企业工程管理保障的合约配合、通过减法学习标杆企业工程质量管理，结合案例进行分析，内容丰富，附图，可供参考。 …… 一个属于“工程质量”的案例：某地产项目地下车库防水，原设计选用SB

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预应力连续刚构桥梁BIM精细化建模实例立即下载

等级：文件 1.32MB 格式 pdf

【本资料为预应力连续刚构桥梁BIM精细化建模实例，PDF格式，共7页】内容概述：桥梁 BIM 模型构建技术是运用 BIM 建模软件建立参数化 3D、4D 乃至 nD 桥梁 BIM 模型，运用信息模型基础数据为桥梁全生命周期服务，为参与桥梁建设各方提供信息化交流平台，为实现建设对象可视化、施工进度控制动态化、信息数据采集智能化提供技术支持。以湖润 1 号大桥的 3D、4D 模型构建为例，阐述采用Ｒevit 构建大桥模型全过程，提出一种桥梁 BIM 模型精细化构建的方法与思路重点内容： 1：概述 2：Ｒe

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预应力连续刚构桥梁BIM精细化建模实例（论文）立即下载

等级：文件 1.32MB 格式 pdf

中国中铁、中国铁建、中交集团等正全面宣传和贯彻落实精细化管理，BIM 三维模型与管理平台的应用成为各集团公司推行精细化管理的一项重要举措。笔者作为湖润 1 号大桥 BIM 建模与驻场技术服务负责人，结合湖润 1 号大桥的工程特点，运用Ｒevit 进行精细化模型构建研究探索与实践。桥梁 BIM模型构建技术是运用 BIM 建模软件建立参数化 3D、4D 乃至 nD 桥梁 BIM 模型，运用信息模型基础数据为桥梁全生命周期服务，为参与桥梁建设各方提供信息化交流平台，为实现建设对象可视化、施工进度控制动态化、信息数据采集智能化提供技术支持［4-5］。以湖润 1 号大桥的 3D、4D

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知名企业工程质量精细化管理立即下载

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关键词：质量保证体系项目质量管理

简介：知名企业工程质量精细化管理，PPT格式；150页；主要内容：目录：第一部分、知名地产地产工程管理模式分析第二部分、知名地产地产工程质量保证体系与重点第三部分、知名地产地产工程计划保证体系与重点第四部分、知名地产地产工程管理保障的合约配合 …… 项目运营管理依据项目整体业务运营流程，对项目进程全过程进行目标控制、过程控制，结果控制等方面的管理。避免了传统管理模式下，项目工程部与内部客户逐一协调，或单纯依靠公司高层协调带来的管理效率下降，由工程推动转变为项目整体运营推动。项目工程部得以把工作重心放到一线施工现场的

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绿城房产集团工程精细化管理指引-304页立即下载

等级：文件 23.97MB 格式 doc

关键词：项目组织管理项目施工过程管理工程技术交底管理工程进度管理安全文明施工管理项目质量管理

简介：绿城房产集团工程精细化管理指引-304页，DOC格式；主要内容：知名地产集团出版的工程精细化管理指引，包括项目组织管理，项目过程管理，施工要素管理，技术交底，样板制度，成品保护，工程进度管理，安全文明施工管理，监理单位管理工作指引，工程技术资料管理等，很详细。仅供参考；管理手册安全文明施工防渗检查表工程检查制度工作笔记技术资料归档检查表竣工档案移交书

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[硕士]地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[2011] 立即下载

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进度精细化资料下载-[硕士]地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[2011]

内容简介【学位授予单位】华南理工大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士精细化管理于20世纪中叶工业化时代提出，精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受。“天下大事，必做于细”，它首先是一种先进的管理文化和管理方式，是企业成功做大的关键因子，目前已成为全世界各大行业势不可挡的一种潮流。地铁工程作为一个多专业、多单元、多系统的复杂工程，其投资巨大，任务艰巨，同期施工项目众多，管理、协调、投资和质量保证、资源管理困难等特点客观要求在工程建设上推行精细化管理，创新管理理念和方法，才能确保各项目的如期顺利实施，确保项目的综合

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房地产项目精细化管理PPT讲义（1104页，超全）立即下载

等级：文件 79.97MB 格式 ppt

关键词：房地产项目精细化管理施工现场管理工程质量把控工程进度计划项目管理讲义

房地产项目精细化管理讲解，内容详尽，主要内容包括：一、工程管理的范围及现状二、要素管理三、现场管理及工程质量把控 ...... PPT格式，共1044页。地下室底板、侧墙防水做法工艺样板-幕墙吊顶龙骨安装结构柱钢筋内偏位处理节点结构柱脚漏浆处理方案精细化管理方向施工现场表现室外铺装工艺工法

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铁路工程项目精细化管理实施细则（347页，表格丰富）立即下载

等级：文件 3.59MB 格式 pdf

关键词：项目精细化管理项目实施细则项目管理策划

铁路工程项目精细化管理实施细则，讲解详细，内容丰富，附多个图表，主要内容包括： 1、项目管理模式 2、项目管理职责 3、投标管理 4、项目管理策划 5、后台管理 6、项目成本信息化管理 7、项目组织管理 8、产品清单和责任矩阵管理 9、合同管理 10、工程计量管理 11、增收创效管理 12、成本管理 13、物资管理 14、机械设备管理 15、分包管理 16、进度管 17、技术管理 18、安全管理 19、质量

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国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）立即下载

等级：文件 477.22KB 格式 pdf

关键词：项目精细化管理项目前期策划项目质量管理项目物资管理项目分包管理

资料介绍：第一章、总则；第二章、投标管理第三章、前期策划；第四章、组织管理第五章、后台管理；第六章、合同管理第七章、成本管理；第八章、物资管理第九章、设备管理；第十章、分包管理第十一章、进度管理；第十二章、技术管理第十三章、安全管理；第十四章、质量管理第十五章环境与职业健康管理；第十六章财务管理 …… 第八章、物资管理第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后，项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程

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国内外各类工程项目精细化管理实施细则904页（含流程图统一表格）立即下载

等级：文件 6.94MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目精细化管理项目管理细则项目管理措施质量管理流程

进度精细化资料下载-国内外各类工程项目精细化管理实施细则904页（含流程图统一表格）

资料目录 -1内容简介资料内含精细化管理实施细则、各种流程图、统一表格。适用于在建的国内外各类工程项目。工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。全面推行精细化管理。 …… 共计904页，编制于2014年项目管理基本流程图局代管项目及公司自管项目前期策划流程图责任成本月度分析流程图项目经理部机械设备配置计划流程图月度节点进度计划编制与管理流程图局对局指挥部责任成本检查评分表通

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[超详细]标杆地产集团精细化工程管理剖析立即下载

等级：文件 5.28MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理施工过程管理工程管理制度

资料目录目录第一部分、工程精细化管理提出的背景第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题第三部分、xxx地产工程质量管理要点剖析第四部分、xxx地产工程质量精细化管理应用讲解第五部分、不同施工阶段的质量管控重点内容简介该资料为标杆地产集团精细化工程管理剖析，PPT格式，共计309页。资料超级详细具体，图文丰富，对工程管理中容易出现的问题、管理要点、不同阶段的重点、难点进行了深刻的剖析，并给出自己独特的工程精细化管理应用，价值巨大！值得地产人学习！业务开发流程质量管理提高进度管控要点设计问题影响

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标杆房地产集团项目工程全程精细化管理立即下载

等级：文件 5.48MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理工程精细化管理工程管理架构工程计划管理

资料目录一、工程管理架构二、工程计划管理三、工程技术管理四、工程师能力管理内容简介项目管理的概念项目管理就是对一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调、已满足委托人的要求，使项目得以在所要求的质量标准的基础之上，在规定的时间内，在批准的费用预算内完成。房地产项目管理是工程项目管理的一个分类，其运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全方位的全过程的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，为用户提供优质产品。 …… 二、工程计划管理 1、项目基本开发流程 2、项目开发关键控制点 3、项目阶段性

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 10.77MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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[标杆]房地产实测实量管理精细化培训精讲（146页，图文并茂）立即下载

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关键词：工程质量管理实测实量管理工程管理控制

进度精细化资料下载-[标杆]房地产实测实量管理精细化培训精讲（146页，图文并茂）

目录：一、实测实量体系解析二、主体结构技术控制措施三、装饰阶段技术控制措施四、实测实量管理措施五、总结 ...... 实测实量作用：1、施工客观量化标准，减少主观判断偏差 2、建立通用标准，为质量提升提供依据 3、揭示产品因果关系，寻求解决根源问题 4、提高质量、提高效率、减少人工主体结构技术控制措施：1、梁外测模板加固定位施工工法 2、控制墙柱垂直度硬性斜拉杆施工工法 3、楼板厚度控制工法 4、底筋与面筋分层控制施工工法 5、梁柱支座部位柱箍筋间接控制施工工法实测实量管理措施：细化实测、规

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标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）立即下载

等级：文件 15.84MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理地产工程精细化管理工程管理模式分析工程质量保证体系

进度精细化资料下载-标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）

资料目录第一部分、地产工程管理模式分析第二部分、地产工程质量保证体系与重点第三部分、地产工程计划保证体系与重点第四部分、地产工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介第一部分、地产工程管理模式分析一、地产企业经营模式与工程管理二、地产工程管理组织架构分析三、地产工程管理模式分析 …… 工程管理质保体系考核检查的重点：基础管理检查：通过对内业资料的审查，检查项目工程部工程质保体系管理要求，检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。实体工程检查：通过对现场实体工程的审查，通过实体质量检测

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标准精细化管理、高效施工，近距离观察日本建筑工地查看详情

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工地大门：专人负责日本的在建项目门口，采用活动式推拉门，门高6米，宽度14米，便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员，负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜，同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。 ▲项目进出推拉门，配备专职引导员工程围挡：简而不略日本项目在建期间，均沿工地四周设置连续、封闭式围挡，围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观。并且在转角醒目部位专门设置了通透式围挡，内附该项目的建造信息、主要联系人等信息，便于周边市民参观及监督。显示了其项目施工管理方的开明和自信。

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来源：万科建筑研究中心（ID:vankejianyan）作者：黄老吉 2011年起，万科集团工程系统启动了“千亿计划”，定期派驻工程管理人员留学日本，在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么，日本工地与国内工地的最大区别在哪？日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些？让我们近距离看看日本的建筑工地。工地大门：专人负责日本的在建项目门口，采用活动式推拉门，门高6米，宽度14米，便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员，负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜，同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。

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