[分享]建筑施工项目管理章程资料下载

发表于2019-04-22

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内容简介是国际3-．程建设领域体现合作多赢理念的一种新的管理方式。对Partnering管理方式进行了界定，并与传统项目管理模式进行比较，给出从业主需求分析、合作伙伴选择到合作关系整合、Part— nenng章程制定、工作过程合作的Pa~nering工作流程，探讨我国工程领域引入该管理方式的必要性和需要做的工作。

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项目管理的5个过程-57页立即下载

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关键词：项目规划管理项目控制管理总承包项目管理

简介：项目管理的5个过程-57页，PPT格式；主要内容：找出使用者、建立初步需求、撰写需求草稿、取得意见反馈、修订、优化草稿、直到用户满意、拟定终稿、纳入需求变动管理系统，仅供参考；项目管理层次性规划的成果控制过程启动过程章程制定

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知名院校项目管理概论课件651页（附案例解析）立即下载

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关键词：项目时间管理项目成本管理项目变更控制项目管理讲义

资料介绍：一、项目管理概述 1、项目 2、项目管理二、项目管理环节 1、项目生命周期 2、项目干系人 3、项目组织 4、项目外部环境三、单个项目管理过程 1、过程组（启动过程组、规划过程组、执行过程组...） 2、知识领域四、项目整体管理 1、制定项目章程 2、制定项目初步范围说明书 3、制定项目管理计划 4、指导与管理项目执行 5、监控项目工作 6、整体变更控制五、项目范围管理 1、范围规划 2、范围定义 3、制作工作分解结构 4、范围核实六、项目时间管理 1、

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国际化工程建设项目管理九大知识体系要点分析立即下载

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关键词：项目管理讲义项目管理九大知识体系项目综合管理项目收尾管理

内容简介项目综合（整合）管理：　　识别、定义、整合、协调各项目过程组内不同过程与活动所需进行的各种过程和活动。　　1、制订项目章程　　2、制订项目管理计划　　3、指导与管理项目执行　　4、监督项目工作　　5、实施整体变更控制　　6、项目收尾　　…… 　　项目章程的作用：　　1、由项目组织以外的项目发起人或投资人发布　　2、正式批准项目的文档　　3、记录干系人需要和期望的初步要求　　4、任命项目经理，并授权　　5、项目章程将项目与组织的日常运营联系起来　　…… 　　一、项目管理风暴已经来临　　二、什么是项目　　三、什么是项目管理　　四、项目管理九大知

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项目管理培训(项目整体管理) 立即下载

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关键词：路桥项目管理公路工程项目管理项目管理制度

内容简介项目管理培训-项目整体管理　　系统和子系统：极其复杂的研究对象称为系统，即相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的游记整体，而且这个系统又是它所从属的更大系统的组成部分。　　…… 　　整体管理核心是将项目管理过程组形成一个整体。因为目标驱动的任何一项活动或问题解决都涉及到诸多过程联动。同时整体管理是一个最小化的项目管理活动集。　　启动-制定项目章程并确定初步范围　　计划-制定项目管理计划　　执行-制导和管理项目的执行活动　　监控-监控项目执行并进行整体变更控制　　收尾-项目收尾和结束　　…… 　　内容包括：　　系统和子系统　　整体管理的位置

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PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货！查看详情

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关键词： pmp十大知识领域学习itto

建筑施工项目管理章程资料下载-PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货！

PMBOK学习过程中，ITTO（输入、工具、技术、输出）是每年必考的内容，掌握ITTO的脉络，对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么，为什么做，做完有什么成果。也是项目经理必备的技能之一。通过了解输入，输出，工具，技术，可以让我们对每个过程有更好的了解。实际工作中，当我们要做这个事情，就可以翻看PMBOK的ITTO，譬如我们要开始去收集项目的需求，那么做这个工作之前，我们要准备什么？通过输入，我们可以看到：首先要有项目章程，项目管理计划，相关方登记册，商业论证等，只有这些必要的输入文件都具备了，我们才可以开始下一步。收集需求，我们需要哪些工具？从工具&

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