[分享]如何进行工程分包管理资料下载

发表于2019-04-19

标签：如何进行工程分包管理资料如何进行工程分包管理讨论如何进行工程分包管理视频

如何进行工程分包管理专题为您提供如何进行工程分包管理的相关资料与视频课程，您可以下载如何进行工程分包管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

学员数 4107 好评率 100.00%

立即试听

房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读立即试听

学员数 1050 好评率 99.00%

关键词：房地产工程建设

立即试听

如何进行建筑工程分包的安全管理立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

关键词：安全文明措施安全管理措施

内容简介随着各种建筑工程规模的不断扩大，建筑企业的经营方式也越发多样化，建筑工程的分包就是其中之一，建筑工程分包是指在工程的施工承建中标单位将其承建工程中的全部或部份工程在法律和其他相关方的允许下委托给其他施工单位承建的行为。但是，在这种分包管理模式越来越受欢迎的同时，建筑工程施工的安全生产问题就越来越突出，如何缓解全分包工地严峻的安全压力，成为各级政府部门、企业和各级安全管理人员必须面对的问题。

立即下载

建筑业营改增后，该如何进行分包管理？查看详情

浏览数：886

关键词：建筑业营改增后该如何进行分包管理工程造价基础知识讲解

（一）影响分析营改增后，分包商是一般纳税人还是小规模纳税人，将影响分包成本的进项税抵扣。如果分包商不开具增值税专用发票给总包方，不仅分包成本无进项税额抵扣，而且分包成本不得在企业所得税前扣除，增加总包方的税负。此外，分包范围内如包含大量材料，因材料进项税抵扣率为17%，高于分包抵扣率11%。营改增后，总包应考虑此类分包价格的确定，双方可分享分包中材料进项税抵扣带来的税收红利。（二）管理建议营改增后，专业分包商多为增值税一般纳税人，针对此类专业分包商管理，提出以下管理建议： 1、修订专业分包合同条款建筑

查看详情

电梯井道工程分包合同（包工包料）立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

内容简介电梯井道分包合同，WORD格式，共2页。 3、承包性质：包工、包料、包运输及包安装 4、承包范围：一台3层3站总高X米电梯无机房方型三面玻璃外封钢结构电梯井道（电梯载重XXX公斤）不包括机坑，脚手架，砸门洞。工程质量：按照国家法规、法定《电梯工程施工质量验收规范》的要求，进行安装施工，满足电梯安装要求，达到验收合格。五、甲方负责： 1、甲方提供库房、水电、住房给乙方免费使用。 2、甲方若变更原定方案，必须在乙方施工前通知，乙方再做工程预算。在施工期间甲方提出变更，所造成的损失由甲方承担。 3、甲方负责在各施工工种间协调，

立即下载

[广东]住宅楼防水工程分包合同（详尽）立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

内容简介 [广东]住宅楼防水工程分包合同，本项目结构形式为三层至八层的框架结构，总建筑面积约30000 m2，工程量按图纸进行计算，含送检费用；JS复合涂料面积按不同厚度综合15.00元/M2；SBS卷材面积按不同厚度综合17.50元/M2；泡沫混凝土浇筑体积230.00元/M3。本合同主要对该项目工作内容、合同工期、合同价格、合同价款的支付、变更、索赔、合同价款结算、违约、争议等内容进行了详细约定，可供参考。

立即下载

[河南]住宅楼防水工程分包合同立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：防水工程分包合同专业分包合同

内容简介 [河南]住宅楼防水工程分包合同，WORD格式，7页，编制于2012年，本合同主要对该项目承包方式、承包范围、双方人员及设备、双方责任、承包金额及变更、签证、结算方式、质量管理及保修、安全生产、文明施工管理、工程进度款核算及支付、工程验收、移交及结算、合同违约、争议、生效、终止及份数、补充条款等方面进行了相关约定，内容具体，可供参考。

立即下载

[广东]住宅楼钢井架搭拆工程分包合同立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

内容简介 [广东]住宅楼钢井架搭拆工程分包合同，本项目结构形式为三层至八层的框架结构，总建筑面积约 28000 m2，承包方式采用包搭设、包拆除、包工期、包调试使用、包质量、包安全及文明施工。本合同主要对该项目工作内容、合同工期、合同价格、合同价款的支付、变更、索赔、合同价款结算、违约、争议等内容进行了详细约定，可供参考。

立即下载

地下室防水工程分包合同(8页) 立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

内容简介地下室防水工程分包合同，WORD格式，共8页，值得参考。 1.4承包范围：所有地下室及平屋面防水工程 1.5分包工程名称：本项目1.5mm厚单面自粘高分子（HDPE）防水卷材分包工程 2、承包范围和方式 2.1承包范围：项目施工图纸范围（含设计变更等）内地下室所有1.5mm厚单面自粘高分子（HDPE）防水卷材分包工程。甲方有权根据实际情况对上述承包范围进行调整，乙方无异议。 2.2承包方式：乙方以包人工、包材料、包机械、包工具、包工期、包税金、包质量、包安全、包文明施工、包验收、包竣工后保修期内免费保修的形式承包施工。

立即下载

装饰工程分包协议（包工包料）立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 doc

内容简介装饰工程分包协议（包工包料）,WORD式,可供参考。材料设备的供应 1、工程所用的主要材料、辅料或制品由乙方负责供应，所用材料的品牌等级按甲方提供给发包人的小样标准执行，并提供产品合格证明原件等必须的手续，经甲方查验确认同意后方可用于施工。甲方有权指定材料供应商和品牌。 2、乙方负责供应的工程所用的主要材料、辅料或制品，必须符合国家、施工所在地地方政府颁发的相关材料安全标准及材料环保标准，并提供相关部门检验报告等资料文件，甲方有权对乙方提供的材料进行抽样检测。如经检测达不到相关标准，乙方必须无条件更换，因此造成的一切责任（含费用）由乙方自行承担。

立即下载

地下室侧壁防水工程分包合同立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

内容简介地下室侧壁防水工程分包合同，WORD格式，共6页。甲方：XX项目部乙方：（身份证号码：）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规之规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方决定将XX楼地下室外墙防水及挤塑板保护墙工程分包给乙方施工，经协商一致，特订立本合同，以资共同遵守履行。第一条：工程概况一、工程名称：XX楼。二、工程地点：XX大道。三、层次、建筑面积：地下室1-2层、地下室建筑面积约13000m2，详见施工图。四、承包内容：地下室外墙防水及保护墙。五、承包工程造价：约4万

立即下载

屋面卫生间防水工程分包合同（6页）立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

内容简介屋面卫生间防水工程分包合同，WORD格式，共6页。甲方：XX项目部乙方：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规之规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方决定将XX楼屋面、卫生间防水工程及屋面保温工程分包给乙方施工，经协商一致，特订立本合同，以资共同遵守履行。第一条：工程名称与地点一、工程名称：XX#楼二、工程地点：XX路三、承包内容：屋面、卫生间防水、屋面保温四、工程造价：约180000元五、工程期限：自本合同签订之日起，至上述工程内容全部竣工交付第二条：承包

立即下载

施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制查看详情

浏览数：533

1.1 积极主动地做好资料凭证在施工阶段现场的造价人员应积极主动地整理与业主相关的联系单、签证单、委托单和变更单等书面资料，切勿等工程完工后补签资料，以避免被动局面。在每份变更单下发前，造价人员均应根据合同约定确认变更单的责任承担方，对于因业主或监理单位超合同规定要求发生的变更单应先向业主发联系单，待业主回复意见后再向施工单位下发此类变更单。同时要及时统计与业主之间的任何往来文件所发生的费用，尽量准确，避免同一事项费用计算来回变化。 1.2 内部各专业应充分沟通、认识统一施工阶段造价人员应定期与设计人员

查看详情

工程总、分包的结算纠纷如何防范查看详情

浏览数：673

关键词：工程总包分包总包分包结算纠纷

某企业(业主)a将新建厂房项目以工程总承包方式发包给工程总承包单位b，工程总承包单位b又将除桩基、主体钢结构以外的土建、安装工程施工任务分包给某建筑施工单位c承建。b与c签订的施工分包合同约定结算条款为：“竣工日期为2006年12月20日，除尾项工程外，工程竣工验收合格后，施工单位c应向工程总承包单位b提交结算文件进行结算。” 施工合同签订后，施工单位c如期施工，2006年12月8日业主a启用施工单位c承建的厂房进行生产设备安装，2007年4月9日a业主全面对整个工程进行接收。但整个工程项目一直未进行竣工验收。后施工单位c在竣工时间、工程价款结算问题与工程总承包单位

查看详情

建筑工程分包入场安全教育培训（ppt）立即下载

等级：文件 3.06MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训安全培训资料安全操作要点安全培训考试

内容简介现场基本规则禁止酒后进入现场严禁吸服违禁药品禁止在现场吃零食严禁在现场打闹,嬉戏和斗殴只有在指定的吸烟区才能吸烟. 垃圾分类后扔在指定的垃圾桶里 …… 高处作业: 所有1.8米及以上的作业均必须在安全的工作平台或脚手架上进行脚手架必须由合格架子工负责搭建/改造/拆除检查合格标牌的脚手架才可以使用安全带必须符合标准, 高挂低用。上下使用安全通道 …… 共76页

立即下载

施工/分包队伍如何管理？送上整套制度、流程表单！查看详情

浏览数：2699

一、组织管理制度 1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。

查看详情

钢筋工程分包施工合同立即下载

等级：文件 19.00KB 格式 doc

内容简介钢筋工程分包合同，WORD格式，共3页。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国建筑法》的有关规定，并结合本钢筋工程的具体情况，经双方共同洽商达成以下协议。一、工作范围与内容工程施工图纸、答疑纪要、设计变更及施工规范规定的全部钢筋分项工程内容，包括施工放样、下料、制作、绑扎、校正，场内材料的装卸、搬运、堆放，剩料清理及落手清工作等，班组在施工前要根据施工图出好下料单，并上交项目部预算员进行审核，认可后方可进行下一道工序。二、承包方式与计价方法 1. 承包方式为包清工，按贰佰壹拾伍元/吨（人民币），钢筋工程中所使

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]如何进行工程分包管理资料下载

猜你爱看