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一级建造师精讲课堂《建筑》
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关键词: 一建考试报名
一建建筑实务
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2016年一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义
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关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
内容简介 2016年一级建造师《建设工程项目管理》精讲班讲义,PDF格式,41页,缩印了240余张PPT,课件制作较精良,图表丰富,可供参考学习。 …… 《建设工程项目管理》是全国一级建造师执业资格考试的公共课程之一,全书共计七章。其中第一章中的项目经理的职责与权限和风险管理;第二章中的赢得值法和因素分析法;第三章中网络计划的绘图与计算;第四章中的施工质量验收及质量不合格的处理;第五章中安全事故问题及现场文明施工和环境保护;第六章中的招投标及合同变更与索赔知识在各专业工程管理与实务课程考试中会有所涉及,从而使本课程显得尤为重要。 …… 1Z201000 建设工程项
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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义(名师讲义 227页)
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文件 6.28MB
格式 pdf
关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
建设工程法规及相关知识
建设工程项目管理
内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义,PDF格式,227页,名师网络课程讲义,根据考试大纲要求整理考点及难点,并结合例题进行分析,内容丰富,可供参考学习。 …… 1Z201012 建设工程管理的任务(P3) 第二个考点:建设工程管理的核心任务(P3) 1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。 例题1:作为一个专业术语,“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理,包括( )。 A.决策阶段管理(DM) B.设计阶段管理(SM)
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一级建造师项目管理——建设工程项目目标的动态控制知识点总结
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1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用 1、 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论. 2、 目标动态控制的工作程序: 3、项目目标动态控制的纠错措施主要包括:(学会归类) (1)组织措施——最重要。如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程和项目管理班子人员等; (2)管理措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等; (3)经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等; (4)技术措施,如调整设计、改进施工方法
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一级建造师项目管理考试辅导讲义(PPT)
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关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
内容简介 一级建造师考试考前培训课程 建设工程项目管理 152页PPT。2009年。
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2016年新版《一级建造师市政公用工程管理与实务》解读1535页PPT(知名讲师)
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关键词: 2016年一级建造师市政教材
一级建造师市政讲义
一建市政课件
一建市政精讲
一级建造师培训讲义
资料目录 新版教材解读及前言 -课程基本内容 -考试简介 -应考复习方法 -教师的授课思路与特色 -总结建议 1K411020城镇道路路基施工 1K411040城镇道路面层施工 1K412010城市桥梁结构形式及通用施工技术 1K410000市政公用工程技术 1K415022供热管道施工与安装要求 1K415023供热管网附件及供热站设施安装要点 1K415024供热管道功能性试验的规定 1K415031燃气管道的分类 1K415034燃气管道功能性试验的规定 1K420060市政公用工程施工现场管理 1K420070市政公用工程施工进度管理 1K420080市政公用工工程施工质量管
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2016年一级建造师《建设工程施工管理》思维导图汇总
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
项目建设程序
工程质量管理
内容简介 2016年一级建造师《建设工程施工管理》思维导图汇总,以思维导图的方式总结了项目管理课程的考点框架,形式新颖,内容包括项目建设程序、工程质量管理、安全管理要点、货物的采购方式、招标应具备条件、投标策略、施工总承包单位的工作等,具有很高的参考价值。 招标策略 总包进行分包需要考虑因素 合同分析的内容
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一级建造师各科目复习顺序!好的学习方法,效率提高20%!
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关键词: 一级建造师复习
一级建造师考试
2019年一级建造师考试时间为9月中旬,虽然一建报名还没有开始,但准备报考的考生们要开始着手复习了。 一建考试科目包括3门公共科(工程经济、项目管理、工程法规)和1门实务(实务有10个方向,考生可自由选择);并且一级建造师考试要求2年内通过所有科目才算考试合格。 所以考生就需要对报考科目进行选择,具体怎样安排这四本书的复习顺序,每本书章节复习时有什么技巧,为您解答: 科目选择要有顺序 一级建造师四科在复习的时候可以按照一定的顺序,方便大家学习和记忆,但每个考生对知识的掌握
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一级建造师10大专业分析及就业方向,报考必备指南
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2018年一级建造师考试的脚步渐渐接近了,你做好应战的准备了吗?一些考友还在犹豫要不要去考一建,也有一些考友在犹豫增项考哪个好。 建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。这十个专业哪一个前景最好呢? — 三项对比 — 以下数据根据历年考生数据及经验总结得来,仅供参考! 一、考试难度 注:★ 越多代表难度越高 二、考试人数 注:★ 越多代表报考人数越多 三、工
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一级建造师通过率为什么这么低?
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学习计划不合理或未执行 干工程的时常要出差跑工地现场,是建筑行业在职人员的普遍情况,所以学习计划是我们一直在和大家强调的问题,然而有的考生却仍然觉得可有可无不够重视。 未通过的考生当中有多少人并没有制定学习计划,或者制定的学习计划不合理没有认真执行呢?具有可行性的、适合自己的一级建造师备考计划才会对我们的复习有所帮助,如果只是单纯的做做样子那么不会对一级建造师备考起到丝毫的帮助。 学习不踏实 学习最忌讳的就是不静心,回顾2018年的一级建造师复习过程,有部分考生认为自己学习周期挺长的,但依然没有通过,这部分
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一级建造师10大专业分析及就业方向,报考必备指南!
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即将报考2017年一级建造师考试的部分朋友,对于想要报考哪个专业处于迷茫状态,为了方便各位了解一级建造师各专业以及各专业的就业前景,特别为大家整理《一级建造师专业分析及就业前景》介绍,供各位参考。 三项对比 以下数据根据历年考生数据及经验总结得来,仅供参考! 一、考试难度注:★ 越多代表难度越高 二、考试人数注:★ 越多代表报考人数越多 三、工资收入注:★ 越多,代表收入越高 综上数据得出,建筑工程专业考试难度较低,考试人数多,相应的工作收入也较低,市政和水利考试难度相对较高,相应的工资收入也是比较
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2014年一级建造师第四版市政公用工程管理与实务应考指南(228页 知名讲师)
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关键词: 一级建造师考试
市政公用工程
市政工程项目管理
市政公用工程技术复习要点
内容简介 知名讲师编制《市政公用工程管理与实务》第四版应考指南。 内容目录: 前言 实务课考试情况说明 一、对考试题型的认识 二、对本门课程的认识 三、应考学习方法 四、本课程讲授方法 市政公用工程技术复习要点 1.城镇道路工程 2.城市桥梁工程 3.城市轨道交通工程 4.城市给水排水工程 5.城市管道工程(给排水;热力;燃气) 6.生活垃圾填埋处理工程 7、城市绿化与园林附属工程 …… 拱形涵、盖板涵施工技术要点: (4)遇有地下水时,应先将地下水降至基底以下500mm方可施工。 (7)涵洞两侧的回填土,应在主
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解密|一级建造师必过之葵花宝典!送给即将考试的兄弟们!
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今天距一建考试只剩21天了,大多考生已经进入了复习火拼的状态,虽然态度很重要,但是复习方法同样也非常重要,这里小编这里一些学习方法,希望能在你们复习一建的路上搭一把手。 一、给未开始复习的考生建议 如果很不幸的你四门课都还没开始学习,那么我建议你的复习进度是这样的: (一)先快速浏览实务案例(真题),找出考试规律,每年案例要考的都有:《项目管理》中的网络计划和工期索赔、质量事故、安全事故,《法规》中的招投标、安全生产条例、保修,《经济》中的一个计算,如此等等。 (二)再学习《项目管理》《法规》《经济》中的重要章节(注意
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2016年一级建造师备考攻略!
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在打仗之前,先来了解一下对手情况! 考试一共四门课程,《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》,毫无疑问,专业实务是最难的,也是每年控制通过率的一门课。其次是工程经济,第三就是项目管理,最简单的是法规。 在备考前,请先把心态放好,只要静下心来学,就没有不通过的道理。考试考的都是教材上的知识,基本上是不会超纲滴! 法规这门课,不要拿起书本死啃教材,除非你对法律情有独钟,不然是啃不动的,你把整本书背下来,也不一定能及格。切记,切记。一定要理解记忆。每年最新修改的法规会是必考点,一定要掌握。 项 目 管 理项目
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五分钟让你避开一级建造师复习误区!
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筑龙小编造访一建名师,潜心总结了一级建造师考试规律、技巧,适用不同复习程度的考生,让你用一首歌的时间避开复习误区,多拿50分并不是空穴来风!一起来看看吧。 一、关于实务分析: 1、案例占120/160,与案例有关的内容占教材篇幅不超过100页。 2、7月以前解决案例问题,选择题放在8月份以后 3、案例先看一级真题,后看二级真题;先看本专业,后看外专业 4、案例务必要做一遍,让自己的答题有章法。做一遍顶的上看十遍 5、不要相信“踩点给分”,“踩点给分”只是个传说 6、核心课程“实务”核心之所
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建筑工程PMP项目管理培训课程讲义(图文结合)
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关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
内容简介 本资料为PMP项目管理培训课程讲义,目的是用项目管理的方法来指导项目实践,培训内容包括:项目管理知识体系框架、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源、沟通管理、风险管理、采购管理、职业道德等,PDF格式,223页,内容丰富,图文并茂,可供参考。 …… PDF格式,223页,编制于2006年。 过程相互作用 生命周期实例 项目管理九个知识领域
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