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[分享]工业会计材料采购流程资料下载

发表于2019-04-16

标签：工业会计材料采购流程资料工业会计材料采购流程讨论工业会计材料采购流程视频

工业会计材料采购流程专题为您提供工业会计材料采购流程的相关资料与视频课程，您可以下载工业会计材料采购流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

装饰装修全流程项目实操培训立即试听

学员数 181 好评率 100.00%

关键词：装修培训课程装修装修施工管理装修施工准备装饰装修竣工验收

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某工业项目设备材料采购验收流程图立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介本文是某工程设备材料采购验收流程图

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房地产会计概述（共119页）立即下载

等级：文件 2.07MB 格式 ppt

【简介】：房地产会计概述，PPT格式，119页【目录】：第一章房地产开发企业论述第二章房地产会计的特点第三章房地产企业的会计核算第四章成本费用的核算第五章房地产企业税收房地产会计概述房地产的特点房地产开发企业的具体经营特点房地产开发企业的业务范围房地产开发企业的业务流程房地产企业

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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工业会计材料采购流程资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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房地产会计概述（119页）立即下载

等级：文件 2.07MB 格式 ppt

关键词：成本费用的核算房地产企业税收

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）立即下载

等级：文件 584.50KB 格式 doc

工业会计材料采购流程资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共121页。主要内容：第一部分、总述第二部分、各部门岗位职责第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图管理制度专业工程师岗位职责材料设备部岗位职责营销部岗位职责员工的任免、调配和解聘、辞退员工的任免、调配和解聘、辞退0 财务会计机构、人员和制度

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PPP模式运作流程及案例解析精讲（PPP法律要览及BT转型）立即下载

等级：文件 1.48MB 格式 ppt

关键词： PPP项目融资 PPP运作流程

工业会计材料采购流程资料下载-PPP模式运作流程及案例解析精讲（PPP法律要览及BT转型）

内容简介 PPP运作流程及案例解析精讲（PPP法律要览及BT转型）,名师精讲，于2014年编制，共125页。PPP即政府和社会资本合作模式，本讲义主要对PPP法律要览及BT转型、PPP流程、运作方式与案例解析、PPP项目会计核算原则及相关问题问答进行了全面详细的解读，内容详尽，实用性强，可供参考学习。 PPP项目常见基本合同体系及参与方 PPP与财政投资预算转型 PPP项目关键成功要素 PPP案例解析 PPP案例解析

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 584.50KB 格式 doc

主要内容：公司财产、办公用品管理一、公司财产、办公用品由办公室负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。三、各部门需购物品须按月提出购买计划，由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》，注明购买原因、数量及预算价，按相关程序和管理权限报有关领导审批。四、各部门购买物品计划，经审批后交办公室统一采购，专用

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等级：文件 242.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

工业会计材料采购流程资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程操作工具) 立即下载

等级：文件 514.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产精细化管理房地产企业管理

工业会计材料采购流程资料下载-[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程操作工具)

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

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房地产项目运营流程模板（开发、财务、后勤、管理）立即下载

等级：文件 171.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产项目运营流程模板（开发、财务、后勤、管理）。本资料为房地产项目研发、财务、会计、后勤流程模板，主要就房地产业务研发流程、财务管理流程、会计管理流程、人力资源管理流程、后勤管理流程展开分析与研究，总结归纳的一份内容丰富的项目管理流程模本资料，图文并茂，可供参考。产品经理人力资源部人力资源部绩效考核委员会

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房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细）立即下载

等级：文件 366.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理企业规范化管理手册项目管理流程项目管理制度规范

工业会计材料采购流程资料下载-房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细）

资料目录第一部分用流程优化 7 第1章投融资管理流程 9 1．4 项目决策管理工作流程与标准 9 1．4．1 项目决策管理工作流程 9 1．4．2 项目决策管理工作标准 10 第2章营销管理流程 11 2．2 广告策划管理工作流程与标准 11 2．2．1 广告策划管理工作流程 11 2．2．2 广告策划管理工作标准 12 第3章工程造价与预决算管理流程 14 3．1 工程预算编制工作流程与标准 14 3．1．1 工程预算编制工作流程 14 3．1．2 工程预算编制工作标准 15 第4章材料设备管理流程 16 4．1 材料设备采购管理工作流程与标准 17 4．1．1 材料设

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决算审计工作的流程及重点内容查看详情

浏览数：503

关键词：决算审计工作的流程及重点内容工程造价基础知识讲解

一、审计工作流程 1.接受咨询任务，做好咨询计划接受委托方的决算咨询任务后，要积极主动的听取委托方的相关情况介绍，毕竟这是第一手决算资料。然后做好咨询计划，上报委托单位。决算审计咨询计划要包括审计本工程的项目组成成员及负责人联系方式、拟审核的工作重点、工作计划安排。工作计划安排中各流程的时间安排要合理，也要考虑委托方配合工作的时间。 2.接收审计资料，做好资料清单及信息表建立与项目单位的工作联络关系并且要求项目单位提供评审相关资料，根据拟定的工作计划时间安排，要求项目建设单位补充完善资料，如在拟定时间不能提供完善资

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工程款在走流程？要不回款？这些催款大法你得看看~ 查看详情

浏览数：679

关键词：工程款在走流程工程造价基础知识讲解

又到年底催款季了，准备春运抢火车票？准备回家过大年？要到工程款才是王道。可是，要不到工程款，怎么办？你是不是正在为要回工程款焦头烂额？能否要回，能要回多少，你是不是心里没底？怎样要回，是不是让你一筹莫展？关于工程款，甲方乙方各有话说作为项目的甲方乙方，大家肯定都遇过这些情况！ 1、还在走流程！【甲方：流程过于复杂】很多集团化公司的付款流程非常复杂，从招投标，到采购，到请示，到合同，到用印……再加上线下签字、线上oa，各种复杂的流程，如果你的合同是一张纸，可能盖章的时候，已经要拿30张纸了。放心，你前

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国内知名企业集团项目管理手册及业务流程说明385页（含附表）立即下载

等级：文件 10.52MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理项目管理手册项目管理策划书安全生产管理

工业会计材料采购流程资料下载-国内知名企业集团项目管理手册及业务流程说明385页（含附表）

资料目录第一章总则1 第一条1 第二条1 第三条1 第四条1 第五条1 第二章投标管理2 第六条标前调查2 第七条投标评审4 第八条项目投标总结6 第九条合同签订6 第三章前期策划8 第十条营销交底和任务划分8 第十一条施工调查8 第十二条管理交底10 第十三条项目管理策划书10 第四章组织管理12 第十四条项目管理委员会12 第十五条项目管理机构及职责12 第十六条建立标准化流程16 第十七条项目部岗位及定员16 第十八条岗位责任书22 第十九条项目部经济承包责任书22 第二十条项目管理报告22 第五章产品清单和责任矩阵23 第

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[专家解读]标杆房企全套管理流程制度解析(详解 104页) 立即下载

等级：文件 78.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理综合管理规章制度办公用品管理例会管理制度

工业会计材料采购流程资料下载-[专家解读]标杆房企全套管理流程制度解析(详解 104页)

内容简介本文为知名房企编制的关于房企全套管理流程制度解析的资料，内容详细，主要包括：综合管理规章制度，办公用品管理，例会管理制度，员工奖惩制度，财务管理制度等。薪金管理制度：较低级别的员工代理较高级之职时，仍按其原等级加给，但支领代理职称的职务加给。公司员工的薪金发放订为每月10日发给上月份的薪金，除另有规定外，在扣除薪金所得税，保险费以及其他扣款项。公司员工领取薪金时必须本人亲自签章有效领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由指定人代领，但本人应事先通知财务部门。公司每一级员工在工作上须听从直接上级的指挥及命令，而各级管理人员，部门领导只可对直接下属有指挥领导权。

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建筑工程施工企业利润分配管理业务流程立即下载

等级：文件 149.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 下属企业利润分配与收缴方案的制定 1.1 股份公司资金部根据公司经营状况、市场平均分配水平，每年拟定子公司、事业部的《中建股份所属单位**年度利润分配与收缴方案》（以下简称《分配方案》），报股份公司总会计师审议。 1.2 《分配方案》获股份公司总会计师签字同意后，上报预算、考核及风险管理委员会审议并通过后，报公司总常会审批通过后正式行文印发执行。 1.3 各子公司、事业部根据《分配方案》制定所属公司的《**公司**年度利润分配与收缴方案》，报本公司/事业部负责人审批通过后正式行文印发执行。 2 利润的收缴 2.

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建筑工程施工企业应付账款与付款管理业务流程立即下载

等级：文件 173.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述 1 付款的审批与支付管理 1.1 项目部支付工程款、材料物资款、周转料具租赁费等款项须履行付款会签手续，项目部商务人员填写《资金支付审批表》，主要内容包括合同额、应付款金额（已完工作量或物资设备供货金额）、已付款、实际欠款额等，项目部物资管理、工程质量、安全管理人员根据合同相关条款在《资金支付审批表》上签署是否同意付款的意见，项目会计核算人员审核《资金支付审批表》已付款、欠款额与财务账面记录是否一致后签字确认，经项目经理审核签字后报公司相关部门审批。 1.2 股份公司及各级子公司商务部门商务主管人员复核《资金支付审批表》中已完工作量是否属实及

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