[分享]施工单位进度措施资料下载

发表于2019-04-15

标签：施工单位进度措施资料施工单位进度措施讨论施工单位进度措施视频

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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3533 好评率 99.00%

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Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5677 好评率 96.00%

关键词： project

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地产集团分包施工单位信用评价管理办法立即下载

等级：文件 1.60MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目考核管理分包单位信用评价管理办法项目奖惩管理办法

内容简介第一章总则第一条为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组，以下简称：分包单位)的行为管理，推动诚信体系建设，提高工程质量，保证生产进度，控制生产成本，结合公司实际情况，制定本办法。第二条公司对分包单位的信用评价（以下简称：信用评价）活动坚持公开、公正、公平原则，并自觉接受公司有关部门和社会的监督。第三条本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分包和专业分包，信用评价工作实行定期评价和动态评价相结合。 …… 第四章评价方法第九条分包单位信用评价每半年综合评价一次。综合评价按过程履约行为评价（由项目部评价）与评价小组评价

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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法，有内幕•有爆点！查看详情

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一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位，实现优胜劣汰。二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导：

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施工单位管理表格(60页) 立即下载

等级：文件 864.72KB 格式 doc

关键词：施工单位管理表格项目管理表格项目考核管理

施工单位管理表格，word格式，共60页，表格齐全，可供直接套用。施工单位管理表格工程开工申请表施工进度计划报审表施工现场质量管理检查记录

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建设工程施工单位全套用表及填写指南（260余页）立即下载

等级：文件 637.00KB 格式 doc

内容简介 SG- 001 工程质量事故报告 SG- 002 单位工程开工报告 SG- 003 施工日志 SG- 004 技术核定单 SG- 005 建筑物（构筑物）定位（放线）测量记录 SG- 006 技术交底 SG- 007 图纸会审记录 SG- 008 技术、经济签证核定单 …… SG- T001 钢筋混凝土预制桩检验批质量验收记录 SG- T002 打桩施工记录 SG- T003 钢桩工程检验批质量验收记录 SG- T004 混凝土灌注桩检验批质量验收记录（一） …… SG- A001 管道系统消毒清洗记录 SG- A

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[工程造价]施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！查看详情

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【工程造价】施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是

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[审计要点]施工单位抬高工程造价手段之一查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。增加工程造价的原因承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般采取低价竞标的策

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内部资料：揭秘施工单位如何抬高工程造价! 查看详情

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关键词：揭秘施工单位如何抬高工程造价工程造价基础知识讲解

建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落的把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄

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市政工程施工单位常用“技巧” 查看详情

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路基部分 1、高程测量（1）原地面测量根据清单中借土填方和利用挖方单价比较，然后作弊。手段：借土填方或超运距土方价高是火星人都知道的事，那我在原地面测量时就开始做手脚喽，挖方数量少些吧，利用方就相对少，呵呵！本来挖方数量在清单中就基本没有，那就要当心标高现场测量了，参考下面的“河塘清淤”。（2）月计量过程中，如果需要填写草图时，填写标高超层提前计量作弊。手段：有些工程或指挥部的同志可以说是嫩鸡子，画图时统一都是20CM一层，好看，但容易错，不对照资料就计量更容易错，前期计量资料不放在桌上对比，可能也

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市政项目施工单位常用"作弊"手段！查看详情

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一、路基部分 1、高程测量（1）原地面测量根据清单中借土填方和利用挖方单价比较，然后作弊。手段：借土填方或超运距土方价高是火星人都知道的事，那我在原地面测量时就开始做手脚喽，挖方数量少些吧，利用方就相对少，呵呵！本来挖方数量在清单中就基本没有，那就要当心标高现场测量了，参考下面的“河塘清淤作弊”。（2）月计量过程中，如果需要填写草图时，填写标高超层提前计量作弊。手段：有些工程或指挥部的同志可以说是嫩鸡子，画图时统一都是20CM一层，好看，但容易错，不对照资料就计量更容易错，前期

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施工单位如何抬高工程造价？查看详情

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建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落的把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄

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很多施工单位技术管理做的不成体系，这家很规范（含图纸深化节点查看详情

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1、施组、方案、交底管理要求编制施组、方案、交底、过程纠偏等时，必须以“合理、实际、可操作”为纲领，在统筹策划的同时扎根现场实际情况、结合设计初衷，针对性提出解决办法，明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等，保证技术文件指导施工的有效性。施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置，同时明确定位箍的详细做法。楼地面施工方案中设节点细部做法专篇，明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。看台栏板抹灰修补专项交底中，附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图，与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计策划要

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图，拿走不谢！查看详情

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01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功能检验资料核查及主要功能

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房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理施工单位项目管理手册施工项目技术管理施工项目合同管理

内容简介本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门，负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，同时对非直管项目的业务进行指导性管理。 …… 第二章项目经理部 2.1 一般要求 2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。 2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进

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民工为什么总“闹事”？施工单位如何有效预防这种现象？查看详情

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一直以来，“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”，每次发生什么事请，国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”，对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规，相关部门也采取了一系列行之有效的措施，对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁，这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下，农民工的地位在不断提高，拖欠农民工工资已经成为“高压线”。那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象，并且有越演越烈的趋势呢？笔者在玉树援建的两年中，处理过众多农民工纠纷问题，现就农民工闹事

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