[分享]穿插施工工期对比资料下载

发表于2019-04-15

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日本的建筑工人月薪一般为30-40万日元，人民币约为两万多元，每天的工作时间一般都不超过8小时，周末要休息，国内工程常用的人海战术、加班加点在日本几乎看不到，那么日本建筑工程的工期是不是都很长呢？从这次建设事业部赴日研修班参访的三个工程来看，施工工期都和国内同类工程相近。比如，60层装配式全精装装配式住宅工程，从开工到完工用时3年。这些工程的计划管理节奏如何？我们先看看两个参访工程的进度情况。项目一：28层精装修装配式住宅整栋塔楼已经封顶，外立面封闭基本完成，室内安装和装修全面展开。塔吊

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万科土建、装饰同步穿插施工案例查看详情

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一、工程概况案例工程层数：18层 (1层地下室），高度：52.25m，结构类型：PCF剪力墙结构。标准层平面图二、施工计划管理根据现场实际情况及对实施效果的对比，决定在47#、48#楼实施“土建、装饰同步施工“的新工艺，争取将整体工期比原计划缩短三个月。原则上做到结构面完成45天后装饰单位进场施工，即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位。三、实施措施（一）外墙提效内容 1.外墙砂加气砌块改为混凝土取消外墙砂加气砌块，全部改为混凝土一次浇筑完成，减少二结构施工量、缩短工期。将安

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整体工期缩短3个月！万科土建、装饰同步穿插施工案例查看详情

浏览数：2013 回复数：6

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整体工期缩短3个月！土建、装饰同步穿插施工实例学习查看详情

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借鉴学习！大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：大穿插施工实例解析大穿插施工的定义大穿插施工的策划大穿插施工网络计划大穿插施工的组织过程

豆丁施工编辑整理一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过

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整体工期缩短3个月！万科是这样做土建、装饰同步穿插施工的查看详情

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大穿插施工实例解析|施工现场临时用电如何做查看详情

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一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密，必须考虑到

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实例解析大穿插施工，适用于所有高层住宅项目施工，没干过的也看查看详情

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大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

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2020二建协议签约班【法规】立即试听

学员数 1465 好评率 98%

关键词： 2020二级建造师二建培训课程二级建造师考试二级建造师培训二级建造师报名

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新冠疫情影响下的建设工程合同法律问题立即试听

学员数 204 好评率 98%

关键词：建设工程施工合同建设工程工程管理建设工程工程造价建设工程法律解读

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[全国]电力建设工程工期定额（2006版）立即下载

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关键词：电力工程工期定额电力工程定额

内容简介 [全国]电力建设工程工期定额（2006版），全套221页。本定额以现行电力工程施工及验收技术规范，质量验评标准和火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程为依据，结合近年来电力工程实际工程统计分析结构，经综合测算编制而成，可供参考。 110kv变电站工程 220kv变电站工程 330kv变电站工程

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高层综合楼工程施工总承包合同（工期为1100日历天）立即下载

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内容简介高层综合楼工程施工总承包合同，WORD格式，共57页，主要内容包含：　　第一部分合同协议书　　第二部分通用合同条款　　第三部分专用合同条款　　附件1 工程保修书　　　　本工程的承包方式为施工总承包。承包人的承包范围包括但不限于土建、装饰、弱电、变配电、电梯、柴油发电机工程、水电管线，给排水、电气、消防、暖通、人防工程、室外附属配套工程等。承包人承接的施工任务具体内容以发包人在开工前和施工中的书面通知为准，发包人在施工中有权随时增加或减少各项专业工程、分部分项工程，也随时有权将部分分项工程分包。　　 25.3本合同附属配套工程系指XXXX工程建筑安装工程

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大跨椭圆形弦支穹顶结构的施工方案对比及优选研究立即下载

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内容简介结合国内首例大型弦支穹顶屋盖的结构特点、施工现场条件、施工工期及施工成本等多方面因素，详细对比不同施工方案的优劣，指出单一的传统施工方法已难以胜任该复杂结构的施工。由此优选出总体施工方案及流程。即上部双层网壳采用顶升外扩与高空散装相结合的综合安装法；下部张拉索杆体系的安装穿插于上部网壳安装过程中；拉索的张拉应在上部网壳完全合龙并形成整体后实施，按由外围到中心的总体顺序(外圈一中圈一内圈)进行张拉。　　

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建设工程工期定额套用PPT讲义立即下载

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内容简介建设工程工期定额套用PPT讲义，主要围绕单项工程施工工期的确定、单位工程施工工期的确定等内容进行了讲解，可供参考。

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[硕士]工程项目工期质量成本均衡优化[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文质量执行系数

内容简介【学位授予单位】天津大学; 　　【学科专业名称】工程管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　随着全球建筑业的迅速发展和工程管理技术的不断成熟,人们愈加重视工程项目质量、工期、成本等多目标的均衡优化,引入多目标优化技术实现工程项目目标优化与集成管理成为了一个理论性和应用性很强的研究课题。以往针对工程项目多目标优化问题的研究工作大多是:首先,研究项目多个目标中某一个目标的定量模型或者其中两个目标之间的定性和定量约束关系;然后,利用传统的数学方法对建立的单个或两个目标优化模型进行求解。它们大多设置某些不太切合工程实际的前提同时忽略了工程项目各个目标之间

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[硕士]公路工程中资源均衡与工期风险的研究[2009] 立即下载

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穿插施工工期对比资料下载-[硕士]公路工程中资源均衡与工期风险的研究[2009]

内容简介学科专业：道路与铁道工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：长安大学　　学位年度： 2009 　　下载PDF阅读器　　在公路工程项目建设中，施工组织网络计划是编制工程进度计划、资源需求计划和安排组织施工的重要理论基础，通过对施工网络计划的优化可以达到资源的合理配置、施工进度风险的降低和工程成本的减少等目标。在工程项目建设的过程中，资源的合理配置不仅可以给施工单位的施工管理带来很大的方便，而且可以给施工单位带来较好的经济利益。长期以来，人们对资源优化问题的研究主要集中在资源均衡的求解算法中，本文在前人的研究基础上考虑了资金时间价值对资源均衡的影响，将其作为一个

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学校工程赶工措施方案（工期目标赶工措施）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理赶工工期目标

资料目录一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、编制原则 1 四、一期交钥匙工程赶工的工作目标 2 五、工程赶工保证措施 2 六、工程赶工三班倒项目组织架构表及责任制 4 七、工程进度计划安排 7 八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 9 九、有效赶工措施组织施工方案 11 十、赶工阶段的质量保证措施 13 1、工期履约的组织保证措施 13 2 工期履约的制度保证措施 14 3 工期履约的资源保证措施 14 4 工期履约的技术保证措施 15 十一、赶工阶段的安全保证措施 15内容简介中学建设工程一期范围：教学楼、A、B两栋女生宿舍、学生食堂及室外绿化、市政管网等配套工程

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[硕士]工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化分析[2002] 立即下载

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穿插施工工期对比资料下载-[硕士]工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化分析[2002]

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度： 2002 　　下载PDF阅读器　　该论文的目的是为建设工程项目管理者在制订项目控制目标时,能够兼顾工程工期、工程成本和工程质量的三大目标,而提供一种比较有效的数学方法.为了实现这一目的,该论文利用多目标优化理论、多属性效用函数理论建立工程项目管理的工期—成本—质量综合均衡优化模型,并在网络计划技术的基础上,使用遗传算法对模型进行求解,可以得到最满意的决策方案和多个近似满意的备选方案,作为工程项目管理中的控制目标.本论文还通过一个实际的案例,对模型的可行性和实用性进行了验证.通过

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深圳市建设工程施工工期定额标准（2006年）立即下载

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发文单位：省造价站适用地区：广东发布时间：2006定额用途：工期定额内容简介 2006版深圳市建设工程施工工期定额标准，PDF格式，共225页。　　建设部于1988年、2000年相继发布了《全国市政工程施工工期定额》和《全国统一建筑安装工程工期定额》，然而这些标准由于其施工工艺、施工管理水平、年有效工作时间及气候等差异，使其在深圳地区的使用要么遇到的是项目难以对应，要么是数据偏差过大而失真，标准基本无法直接套用。《深圳市建设工程施工工期标准》（以下简称《工期标准》）编制组经过长达2年多的大量的资料收集、数据测算，调研走访了北京、上海、广州等城市的工期管理现状，结合我市近年建设市场具

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[深圳]别墅群项目管理策划书（工期586天）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书现场临时设施配置策划劳务分包策划

内容简介本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房，按施工现场情况及施工机械的布设为三个施工区，总建筑面积38695.67万m2。建筑层数：2-3层。　　合同工期：700 天，计划工期：586 天。　　…… 　　现场临时设施与办公设备配置策划　　劳务分包策划、劳动力需要量计划、工程分包策划、甲方指定分包策划　　主要工程材料采购策划、主要机械设备配置策划　　信息沟通策划、资金流量策划、合同管理策划、项目法务风险策划　　…… 　　2011年约40页

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工期索赔计算实例解析立即下载

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关键词：洽商签证索赔工程索赔实例工期索赔计算

内容简介在工程施工过程中，常常发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰，结果造成工期延长。这在实际工程中是屡见不鲜的。对此应先计算干扰事件对工程活动的影响，然后计算事件对整个工期有影响，计算出工期索赔值。　　本资料内容包括工期索赔的定义、原则、方法及实例解析。

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