万科A6版质量评估办法专题为您提供万科A6版质量评估办法的相关资料与视频课程,您可以下载万科A6版质量评估办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
万科实测实量A6版季度工程质量安全评估解读(共43页,图文)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 万科实测实量A6版季度工程质量安全评估解
万科实测实量A6
工程质量安全评估
住宅项目实测样本
质量控制措施
本资料为知名地产实测实量A6版季度工程质量安全评估解读(共43页,图文),ppt格式 概况: 1.住宅项目实测样本:抽取方式为电脑任意选取。每个标段选5套房,每个楼栋产生1套,当少于5栋时均衡抽取;当成绩偏差(房间综合最高分与最低分之差)大于3分时再以上述规则增加3套实测,当成绩偏差(房间综合最高分与最低分之差)仍大于2分时再以上述规则增加2套实测,此成绩为最终结果。 2.住宅项目实测范围:室内、公共部位,实测点以目测的最差部位进行,公共部位实测位置的选定随同实测实量房屋的所在楼层。 知名地产实测实量A6版季度工程质量
立即下载
万科:99版工程项目竣工结算进行社进行社会审价的联合操作程序
立即下载
等级:
文件 11KB
格式 doc
内容简介 工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序,99年发布。 上海公司为了加强对工程项目的结算管理力度,提高工程系统人员的成本意识,使工程项目的竣工结算工作进入受控状态,特制订本管理办法,并要求工程系统的各部门按照本办法的具体条款进行操作,在实践中积累经验,从而达到完善制度,健全制度的目的
立即下载
[清单版]万科施工合同示范文本(68页)
立即下载
等级:
文件 176KB
格式 doc
关键词: 造价培训讲义
万科施工合同
资料目录 第一章 工程概况 第二章 合同协议书 第三章 廉政管理协议书 第四章 合同通用条款 第五章 合同专项条款 第六章 知名地产住宅防渗漏、防裂指标,单户报修指标要求及奖惩办法 第七章 安全文明工地操作细则 第八章 安全文明工地平面布置图 第九章 关于设计变更、现场签证的协议 第十章 保修协议书 第十一章 知名地产住宅细部检查范围、流程及标准内容简介 [清单版]知名地产施工合同示范文本(68页),内容详实全面,何供参考。 知名地产施工合同
立即下载
【江西】万科公望二标段土建总承包合同(共75页)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 doc
关键词: 合同条款附件
合同计价清单
【江西】知名地产公望二标段土建总承包合同(共75页),Word格式。 一、工程概况: 工程名称:江西知名地产 地铁公望项目二标段总包工程 工程地点:南昌市庐山南大道与碟子湖大道交汇处 建筑面积:约14.6万平方米 结构形式:钢筋混凝土结构(框架或框剪结构)。 二、承包范围: 甲方将委托乙方承建江西知名地产公望二标段土建总承包工程。包括但不限于:基础工程、土建工程、人防工程土建部分、主体结构及初装修工程、消防楼梯间装修工程、室内水电安装工程、出户管工程(含强弱电、雨污排水由出户至接驳井)、化粪池、小区
立即下载
【广州】万科东荟城施工总承包合同(共164页)
立即下载
等级:
文件 3MB
格式 pdf
关键词: 合同文本部分
工程施工质量管理
甲方直接分包和材料设备供应范围界定
安全文明施工标准做法
【广州】知名地产东荟城施工总承包合同(共164页),PDF格式。 一、 工程概况: 1、工程名称:广州知名地产东荟城 A 地块A13A14A15A16 栋总包工程 2、工程地点:广州开发区科学城开泰大道西南侧、瑞和大道东北侧 3、建筑面积:约 106634.00 平方米 4、结构形式:框剪结构 目 录: 第一册――合同文本部分 第一部分――协议书 第二部分――合同条件 一、 合同条件——通用条件 第一章 词语定义及解释 第二章 甲方代表 第三章 乙方代表
立即下载
万科集团房地产开发企业成本核算指导(完全版)(共22页)
立即下载
等级:
文件 192KB
格式 doc
主要内容: 知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.
立即下载
[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版)
立即下载
等级:
文件 192KB
格式 doc
关键词: 管网水力计算
雨水排水系统
知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序
立即下载
万科集团住宅结构设计控制要点
立即下载
等级:
文件 139KB
格式 docx
(一)住宅结构设计控制要点 原则:经济、合理、安全、优化 一.选用的标准图集及技术措施: 为统一出图的质量,建议采用以下标准图集、技术措施: 《混凝士结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图(现浇混凝士框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构)》 二.设计单位注意事项: 1.从方案到施工图设计,设计单位需向甲方提供各专业至少3次以上过程文件(以图形、表格或文字方式),时间为方案确定、初步设计提交正式文件前、施工图设计提交正式文件前,结构专业提供的内容包括: 1)分析与设计参数定义;&
立即下载
万科的施工图设计指导书,您的施工图也会那么完美!
查看详情
浏览数:5314
回复数:8
为提高集团施工图质量,特制定住宅项目施工图设计指导书,目的是在国家相应规范及标准的基础之上,结合万科地产项目开发的实践经验,对设计中的有关做法及常见问题进行必要的统一与明确。 ❶本指导书以施工图设计的专业及其它有关重点需要关注的方面划分章节,各专业设计人员应按本专业要求进行设计,且应注意了解建筑专业有关内容。 ❷本指导书中内容若与当地标准或习惯做法相冲突时,设计人员应以书面形式及时反馈意见,集团将以年度为周期进行完善与修订。未尽事宜,按现行的规范、规定及标准执行。 ❸本指导书可配合《万科施工图标准设计图集》配套使用。 一、建筑设计总说明指导书
查看详情
[万言书]如何用互联网思维改造万科
查看详情
浏览数:2115
回复数:18
小米科技董事长雷军提给万科总裁郁亮一个问题:“你们盖的房子价格能不能跌一半”时,郁亮也曾一愣。但仔细思考后,他觉得这个可能性不是完全没有。 2014年农历岁,在郁亮的带领下,万科高层以迅雷不及掩耳之势快速拜访了腾讯、阿里巴巴、海尔等企业,并且引发了业界针对房地产行业转型的深度思考。 2013年底,郁亮在一次内部演讲中说,他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者,以互联网思维模式打破旧秩序,威胁甚至取代以万科为代表的行业模式。 房地产作为国内支柱产业,在互联网大潮来临之际,是被互联网颠覆,还是利用行业的优势,去捍卫领先的地位,成为业界深度关注的焦点。 郁亮的担心并不是完
查看详情
工程管理考核办法
立即下载
等级:
文件 15KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目考核管理
工程管理考核办法
内容简介 为了加强对酒店工程施工单位及监理单位的管理,保证本工程的顺利开展,根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议,特制定以下管理办法。 本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容…… 考核奖惩措施: 根据考核评分,计算出评价总得分,评价总得分取整数。评价总得分90分以上给予奖励1万元,评价总得分80—89分不予奖励也不予罚款,评价总得分60—79分罚款1万元,评价总得分60以下罚款2万元。 3页。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]管理奖惩规定 奖惩制度 奖惩措施[/b]
立即下载
建筑工程质量监督管理要则
立即下载
等级:
文件 11MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量技术要求
内容简介 【投稿网友介绍】 供质量监督部门或施工技术人员参考,很详细从技术资料到现场施工质量要求均详细阐述了检验标准。 85页。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b] 工程质量管理办法[/b][b][url=https://s.zhulong.com/search.php?q=%E8%B4%A8%E9%87%8F+%E5%8A%9E%E6%B3%95&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%9
立即下载
质量管理体系基础知识培训PPT
立即下载
等级:
文件 163KB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量管理体系
ISO9001质理体系
内容简介 【投稿网友介绍】 如果你之前没有接触过ISO质量体方面知识,首先你要知道ISO9001质理管理体系中一些术语的定议。如供方、过程、质量等等。 第二、要了解ISO核心原理是:PDCA的循环。即计划——实施——查核——措施。 第三、要了解ISO9001质理体系的八大原则 这个课件能让您学习到质量管理体系的基础知识,希望对大家有用! 106页PPT [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品推荐[b]工程质量管理办法 质量管理制度 工程质量管理制度 施工质量管理制度 [/b] [b][url=http://s
立即下载