[分享]工期改进措施资料下载

发表于2019-04-12    

工期改进措施专题为您提供工期改进措施的相关资料与视频课程,您可以下载工期改进措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

[广东]高层住宅工程铝模应用总结及改进措施 立即下载

等级:工期改进措施资料下载_1     文件 3MB 格式 pdf

工期改进措施资料下载-[广东]高层住宅工程铝模应用总结及改进措施
[广东]高层住宅工程铝模应用总结及改进措施 龙江知名地产华府工程1#、9#均使用铝模+爬架施工(地上31层)。截至目前,1#结构完成23层、砌体完成20层、内墙抹灰开始插入、其他专业配套工程紧跟进度。 应用了铝合金板后,配合附着式升降脚手架的施工,通过重新调整组织各项工序,提现了穿插施工的优势,各配套单位及装饰装修工程紧跟主体结构进度,从而提高了施工效率,缩短总工期2~3个月。 …… 01 铝合金模板阶段性施工概述 02 铝模+爬架快速穿插的应用 03 应用中存在的问题与改进方案 04 下阶段工作方向与目标 ……&
立即下载

分析地铁施工技术控制问题及改进措施 查看详情

浏览数:805 工期改进措施资料下载-分析地铁施工技术控制问题及改进措施

新时代背景下,社会的发展和科技的进步,以及城市化进程的不断加快,使得人们在繁华的城市中,常常会受到交通问题的影响和困扰。为进一步满足人们出行需要,并缓解城市交通压力,众多城市都进行了地铁的兴建。其不仅高效、便利、缓解了城市交通压力,更使得城市中污染减少,改善了城市的生态环境问题。但在地铁工程项目建设过程中,不仅需要高昂的资金,更需要解决很多实际难题,而地铁施工技术控制问题,即是其中极为重要的问题之一,也是降低地铁施工效率,增加施工成本,并会造成财产与人身伤亡的首要问题。对此,应对地铁施工中的控制技术进行详细的分析与研究,并?闹姓已暗浇饩龃死辔侍獾姆椒ê痛胧?,唯有如此,才能确保地铁施工的安全与
查看详情

[黑龙江]客运专线土建工程总承包工程质量及工期措施32页 立即下载

等级:工期改进措施资料下载_2     文件 70KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 铁路土建施工 质量保证措施 工期保证措施

资料目录 1 工程质量保证措施 1.1组织措施 1.2管理措施 1.2.1 PDCA循环控制质量 1.2.2 三阶段控制质量 1.2.3“三全”质量控制 1.2.4质量管理三大标准和八项制度 1.2.4.1三大标准 1.2.4.2八项制度 1.3经济措施 1.4技术措施 1.4.1原材料质量控制措施 1.4.2路基工程质量保证措施 1.4.2.1路基填筑工艺性试验 1.4.2.2填料改良 1.4.2.3地基处理与加固 1.4.2.4路基填筑与预压 1.4.2.5路堑开挖 1.4.2.6路基相关工程 1.4.2.7路基防护、防排水工程 1.4.2.8过渡段施工 1.4.2.9关键工程质
立即下载

项目开发计划编制要点及标准工期管理 立即下载

等级:工期改进措施资料下载_3     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 项目开发计划编制要点 项目工期管理 项目计划管理

工期改进措施资料下载-项目开发计划编制要点及标准工期管理
内容简介 标准工期的作用与目的   1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配   2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果,对一般项目有指导意义   3、通过对标准工期的长期应用、修正,有利于企业的决策管理   4、推行标准工期管理,有利于挖掘管理潜力,使资源效率最大化   ……   一、项目开发的周期分析   二、项目计划管理存在的问题   三、项目开发计划编制要点   四、标准工期与绩效指标介绍   五、效率提升与工作改进的思考   ……   PDF格式,96页,编制于2014年。  项目开发周期构成  报批报建阶段的标准工期指标 &
立即下载

大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效 查看详情

浏览数:453 工期改进措施资料下载-大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效

一、理念:BIM协同管理平台  BIM不是指特定哪个软件,而是技术或者管理方法 BIM是为协同管理做支撑,而不是让管理去适应软件 BIM建模只是基础,关键是后续的应用  BIM平台可以直接查看哪些?  BIM协同平台价值 1、相关单位纳入平台统一管理 2、利用BIM建立企业支撑大后台 3、BIM协同确保信息传递流畅、有效 4、专业人员建模,其他人员简单实用模型 5、保证模型的及时性和准确性(不用临时拷文件,还搞错版本) 6、人员调整(离职)数据资料可以延续
查看详情

[图文]大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效 查看详情

浏览数:2135 工期改进措施资料下载-[图文]大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效

   指导意见重点解读 推广力度大:全国第一个由人民政府办公厅出台,市政府15个分管部门参与制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部门发布的指导意见,推广力度更强,决心更大; 推行范围广:2017年,1亿元或2万平重大工程,必须上BIM; 与申报奖项全面挂钩:申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项,要求必须使用BIM技术; 强调工程信息安全:重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商,保障建筑模型信息安全;引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台,转变项目管理和生产方式; 一、理念:BIM协同管理平
查看详情

变形缝模板改进方案 查看详情

浏览数:381 工期改进措施资料下载-变形缝模板改进方案

一、变形缝设置的必要性 高层建筑物越来越多,为满足建筑的结构变形需要,确保结构的安全性,通常设计有变形缝,通过变形缝把整栋建筑分成多个单元。单元之间的变形缝通常非常狭小,变形缝两侧墙体模板同时支设的难度非常大,这也就导致整栋建筑无法实现多单元结构的同时施工。 二、变形缝施工方案对比 1.错层施工 多单元的剪力墙变形缝处的施工,以前通常是施工完一个单元的结构,再接着施工相邻单元的结构。可以保证施工质量,但无法实现相邻剪力墙结构单元的同时施工。 2.变形缝填充材料 变形缝可采取填充材料。目前,可作为填充体模板的材料有聚苯乙烯泡沫板和阻燃性
查看详情

建筑工程造价管理及措施 查看详情

浏览数:469

关键词: 工程造价基础知识讲解 建立必要的设计竞争机制

工期改进措施资料下载-建筑工程造价管理及措施
    1深化建设工程造价管理改革的举措   在建设工程造价从计划经济向市场经济的转变过程中,无论是体制上还是思想观念、人员素质上都不可避免地受到旧的习惯势力的影响。因此,在深化建设工程造价管理改革的进程中,既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用,又要认真分析它不适应市场经济形势发展的弊端,要在现有工作的基础上运用价值规律的原则,适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。   2决策阶段的工程造价控制与管理   建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案
查看详情

[硕士]工程项目工期质量成本均衡优化[2010] 立即下载

等级:工期改进措施资料下载_4     文件 12MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 质量执行系数

工期改进措施资料下载-[硕士]工程项目工期质量成本均衡优化[2010]
内容简介 【学位授予单位】 天津大学;   【学科专业名称】 工程管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   随着全球建筑业的迅速发展和工程管理技术的不断成熟,人们愈加重视工程项目质量、工期、成本等多目标的均衡优化,引入多目标优化技术实现工程项目目标优化与集成管理成为了一个理论性和应用性很强的研究课题。 以往针对工程项目多目标优化问题的研究工作大多是:首先,研究项目多个目标中某一个目标的定量模型或者其中两个目标之间的定性和定量约束关系;然后,利用传统的数学方法对建立的单个或两个目标优化模型进行求解。它们大多设置某些不太切合工程实际的前提同时忽略了工程项目各个目标之间
立即下载

总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证…… 查看详情

浏览数:1168 工期改进措施资料下载-总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:   进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
查看详情

龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

浏览数:1471 工期改进措施资料下载-龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
查看详情

龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法 查看详情

浏览数:2345 工期改进措施资料下载-龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
查看详情

招投标和施工阶段工程造价有效控制措施 查看详情

浏览数:818

关键词: 招投标和施工阶段工程造价有效控制措施 招投标阶段工程造价控制的措施 工程造价基础知识讲解

工期改进措施资料下载-招投标和施工阶段工程造价有效控制措施
   一、招投标、施工阶段存在的问题   一些建设单位为了减少建设资金,利用“僧多粥少”这一现象,在招标工程中任意压价,导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标,而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更,以获得额外收入,或干脆偷工减料,在材料上以次充好来蒙混过关,给工程留下质量隐患。   从整个工程的实施过程和项目投资控制看,前期准备阶段在整个建设项目中占有重要的位置,从资金使用角度看施工阶段实质才是资金发生密集流动的阶段。此阶段除施工的进展发生建设直接费用外,大量的投资资金通过施工的环节不断物化,最终形成固定资产,实现项目投资。
查看详情

建筑工程造价失控的原因与控制措施 查看详情

浏览数:675

关键词: 建筑工程造价失控的原因与控制措施 工程造价基础知识讲解

工期改进措施资料下载-建筑工程造价失控的原因与控制措施
     一、工程决策阶段造价失控的原因与解决措施   (一)决策阶段造价失控原因   在对工程的造价进行控制的过程中,工程决策的阶段是非常重要的(在工程决策的阶段存在的误差要在10%之内。但是,从目前的情况来看,投资的估算在控制方面具备的作用没有充分的发挥。一些工程项目在决策的阶段,对可行性没有进行深入的研究,对问题没有进行全面的考虑,对投资的估算不断进行削减,导致估算控制具备的效用不能充分的发挥,导致一些工程在进行施工之后,项目不断的增加,设计不断的更改,投入也不断的增加,导致对造价失去控制。   (二)决策阶段的控制措施&nbs
查看详情

园林工程通病质量与防治措施详解(上) 查看详情

浏览数:1031

关键词: 园林工程施工 园林工程通病质量 园林通病防治措施详解

工期改进措施资料下载-园林工程通病质量与防治措施详解(上)
1 总 则 : 1.1 为提高园林景观工程的质量水平,控制景观工程质量通病,依据国家有关法规和规范,结合本工程项目的实际情况,制定本控制标准指引。 1.2 本控制标准指引的园林景观工程质量通病的范围,是以工程施工过程中及完工后易 发生的、常见的、影响安全和使用功能及外观质量的缺陷为主。 1.3 园林景观工程质量通病的控制方法、措施和要求除执行本指引外,还应执行国家、省、地方等相关园林景观工程的标准和规范。 2 基 本 规 定 2.1 设计单位在园林景观工程设计中,应采取控制质量通病的相应设计措施,并将通病 控制的设计措施和技术要求向相
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20