[分享]施工现场监理奖惩制度资料下载

发表于2019-04-12

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施工现场奖惩制度立即下载

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内容简介二、施工现场的管理规定（一）工程管理方面第5条总包单位未按要求定期组织工程例会，罚款200元/次。第6条总包单位未及时协调解决分包提出的问题或不予理睬，分包单位之间或各单位与材料商之间未及时协调解决问题的责任方，罚款200元/次。第7条对于业主以工作联系单形式发出的指令未按期执行的，罚款1000-5000元/次。 …… （二）工程质量方面第11条施工单位未进行单位及人员资质申报已进场施工的，罚款500元/次。第12条设备、材料、构配件未经报验即在工程中使用的，罚款1000元/次。第13条对在本工程使用劣质或假冒材

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全套施工现场管理制度范本查看详情

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全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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建筑工程施工现场管理基本内容培训讲义（40页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训项目现场管理施工劳务分包管理安全文明施工控制

资料目录一、工程项目执行的程序二、工程部项目各岗位的职责三、现场安全及文明施工控制四、现场施工的质量控制五、现场施工的进度控制六、与业主、设计、监理的配合七、施工劳务队管理八、进度款及结算九、工程资料及验收内容简介本资料介绍了工程项目现场施工管理，包括工程项目执行的程序、工程部项目各岗位的职责、现场安全及文明施工控制、现场施工的质量控制、现场施工的进度控制、与业主、设计、监理的配合、施工劳务队管理、进度款及结算、工程资料及验收。三、现场安全及文明施工控制 1、安全管理：健康安全环境，包括施工安全、机械安全、消防安全、交通安全、文明施工

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工程建设监理公司管理制度（含大量图表） vip 立即下载

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度监理工作管理规定要点人员调配制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 10 九、《人员调配制度》要点： 10 十、《监理规

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建设工程监理工作制度117页（项目管理、安全管理、质量技术管理等） vip 立即下载

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关键词：监理考核管理监理例会制度安全管理制作工程质量管理制度

施工现场监理奖惩制度资料下载-建设工程监理工作制度117页（项目管理、安全管理、质量技术管理等）

资料目录项目管理部分 SBDJBBD01监理项目部策划文件编制审批管理制度 3 SBDJBBD02监理项目部人员培训管理制度 5 SBDJBBD03项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度 9 SBDJBBD04工程开工、暂停及复工监理管理制度 12 SBDJBBD05监理工程师通知单签发及复验制度 15 SBDJBBD06单位工程开工条件审查制度 16 SBDJBBD07进度控制监理工作制度 17 SBDJBBD08工地例会及纪要签发制度 20 SBDJBBD09项目监理文件资料管理制度 22 SBDJBBD10工程监理档案管理实施细则 24 SBDJBBD11变电站工程施

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轨道工程施工安全监理实施细则 101页（附安全监理制度） vip 立即下载

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关键词：安全监理管理制度盾构施工安全控制

施工现场监理奖惩制度资料下载-轨道工程施工安全监理实施细则 101页（附安全监理制度）

资料目录第一节工程概况 1 一、地理位置与环境特点 1 二、工程地质及水文地质特点： 1 三、监理范围及安全质量控制难点 3 第二节安全监理工作依据 5 第三节安全监理管理制度 6 一、监理项目部管理制度 6 二、安全监理工作制度 10 （一）安全生产监理管理制度 10 （二）安全教育培训计划与安全检查计划 11 （三）安全教育培训制度 12 （四）安全重大方案审查制度 12 （五）应急预案审查制度 13 （六）安全检查制度 13 （七）安全技术管理制度 14 （八）安全技术资料、档案管理 15 （九）安全隐患处理制度 15 （十）安全质量事故报告处理制度 17 （十一）驾驶

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案例分析！看监理如何面对造价风险查看详情

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关键词：造价风险控制工期延误处理

何谓风险，风险是指在一定条件下特定时期内，预期结果和实际结果之间的差异程度。风险具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、损失性、不确定性和社会性。“风险”这一词的由来，最普遍的说法之一是：在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民，每次出海前都要祈祷神灵保佑他们平安归来，他们在长期捕捞实诚中，体会到“风”带给他们无法确定的风险，认识到在出海捕鱼中“风”意味着“险”,故有了“风险”一词的由来。同样，在我们的建设工程中，也处处充满了风险，不仅有质量风险、安全风险、管理风险，尤其在造价控制上也存在很多风险，作为监理人员我们在工作中如何认识风险，预判风险，确定风险，解决风险，这些是我们监理

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[安徽]变电站工程安全监理作业指导书（附流程图） vip 立即下载

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资料目录 1编制依据 1 2安全监理工作目标 2 2.1安全施工目标 2 2.2文明施工目标 3 2.3环保、水保目标 3 3安全监理组织机构 3 4监理人员安全职责 4 5安全管理监理工作制度 8 6安全监理工作流程 9 6.1安全管理总体流程 10 6.2安全管理评价流程 11 6.3分包安全管理流程 12 6.4安全检查管理流程 13 6.5安全事故调查流程 14 7安全监理方法、措施及控制要点 15 7.1安全监理资源准备 15 7.2监理安全培训、安全技术交底 15 7.3工程开工条件审查 15 7.4安全监理检查、签证 17 7.5安全旁站 17 7.5安全巡视检查 19

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建筑工程项目管理制度大全（142页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度三、进度管理

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