[分享]施工班组方法资料下载

发表于2019-04-10    

施工班组方法专题为您提供施工班组方法的相关资料与视频课程,您可以下载施工班组方法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

钢筋施工技术交底编制 立即试听

学员数 4852 好评率 100.00%

施工班组方法资料下载-钢筋施工技术交底编制 立即试听

加强施工班组安全文化建设的几种方法 立即下载

等级:施工班组方法资料下载_1     文件 181.00KB 格式 pdf

关键词: 安装行业施工班组 班组安全管理主导

内容简介 结合实际加强工人岗前三级教育、班长应主导班组的安全管理、将经济模式纳入班组安全管理等多种方 法不拘一格加强班组安全文化建设。
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楼地面工程一次成型施工方法 查看详情

浏览数:734 施工班组方法资料下载-楼地面工程一次成型施工方法

楼地面工程一次成型施工方法工艺流程板面商品混凝土浇灌→砼振捣→刮尺条平→木抹子压实→磨光机磨光→铁板压光拉毛→砼养护→砼保护 操作要点1、楼地面砼浇筑时,首先应控制好砼的坍落度,一般以配合比要求为宜,砼的虚铺厚度应略小于板厚,用铁锹或铁耙初步拉平。   2、平板振动器两边平放二块4M左右跳板,平行于浇筑方向来回振动,分块进行,直至振实为止。也可用插入式振动器,沿砼浇筑方向平拖一遍,振捣间距300mm左右。   3、刮尺条平:用2.5M长刮尺,按水平标高线,纵横拉线刮平。分二次进行,第一次基本平整,第二次重新复核后
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高速公路施工阶段项目管理方法的应用 查看详情

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关键词: 高速公路施工阶段项目管理方法的应用 工程造价基础知识讲解

施工班组方法资料下载-高速公路施工阶段项目管理方法的应用
一、项目施工系统管理组织   项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者是施工项目系统的三个不同的侧面,三者密切相关、相互作用、相互影响。   1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心,因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动,只有采取先进的技术措施,才能做到低投入高产出,并创造优质产品。   2.社会系统。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的
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施工项目成本管理体系及成本控制方法 立即下载

等级:施工班组方法资料下载_2      文件 2.29MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 施工项目成本控制 项目成本管理体系 成本控制方法

施工班组方法资料下载-施工项目成本管理体系及成本控制方法
资料目录 一、项目成本的构成及成本管理体系的建立 二、项目控制的原理和基本方法 三、项目施工成本控制的实施内容简介 一、项目成本的构成及成本管理体系的建立   二、项目控制的原理和基本方法   三、项目施工成本控制的实施   ……   产品成本开支范围   1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。   2、为制造产品而耗用的动力费。   3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。   4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。   5、企业生产单位因生产
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施工项目成本计划的编制步骤和方法 查看详情

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关键词: 施工项目成本计划的编制步骤和方法 施工项目的施工图预算 编制成本计划草案

施工班组方法资料下载-施工项目成本计划的编制步骤和方法
一、施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作,是一项非常重要的工作,不应仅仅把它看作是几张计划表的编制,更重要的是项目成本管理的决策过程,即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时,通过成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,以调动全体职工的积极性,有效地进行成本控制。编制成本计划的程序,因项目的规模大小、管理要求不同而不同,大中型项目一般采用分级编制的方式,即先由各部门提出部门成本计划,再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划;小型项目一般采用集中编制方式,即由项目经理部先编制各部门成本计划,再汇总编制全项目的
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知名专家详细解析施工方案编制方法 查看详情

浏览数:596 施工班组方法资料下载-知名专家详细解析施工方案编制方法

1.为什么要编制施工方案 1.1 现代目标管理需要 编制策划的目的,是制定目标实现工作计划。具体来说就是通过制定实现目标的最佳方法、措施来保证目标的顺利实现,最终达到节约成本、获得最佳效果。 1.2 通过编制施工技术方案理清自己的思路,在工作开展前做到心中有数。使得自己在工作中得心应手。 1.3 取到指导和规范作业人员施工的目的。 2.施工技术方案要解决的问题 2.1 要做什么? 2.2 要怎么做? 2.3 要达到什么要求? 2.4 用什么仪器检验已达到要求? 2.5 用什么方法检验已达到要求?
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施工项目成本控制原则、方法 查看详情

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关键词: 施工项目成本控制原则和方法 全面控制的原则 机械台班费控制 例外管理原则

施工班组方法资料下载-施工项目成本控制原则、方法
所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。   目前,施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境,在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的市场竞争中求生存,求发展。所以,提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成本,提高企业的经济效益。然而项目成本的降低
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2019年新规,脚手架的搭设施工工序、方法及要求 查看详情

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关键词: 脚手架搭设施工工序 脚手架搭设方法 脚手架构配件质量标准

施工班组方法资料下载-2019年新规,脚手架的搭设施工工序、方法及要求
脚手架是为了保证各施工过程顺利进行而搭设的工作平台,作为建筑工程中几乎必不可少的内容,其搭设作业对整个项目都是至关重要的。  (文中图片来源网络,版权归原作者所有) 一、脚手架构配件的质量标准1、钢管 (1)钢管采用外径为48mm,壁厚3.5mm的3号钢焊接钢管,应有产品质量合格证和检验报告。锈蚀严重的必须更换,不得用于搭设架体。 (2)钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道,有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤和裂纹的不得使用。   (3)钢管涂防锈漆。立杆及横杆刷黄色防
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施工现场快速测算工程成本的具体方法! 查看详情

浏览数:470 施工班组方法资料下载-施工现场快速测算工程成本的具体方法!

1、计算工程量。这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。 2. 组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。 3. 测算综合单价。工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。 下面对以上几个单项说说过程:  混凝土: 每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块(管理费等等另外计算),人工不要照
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[QC成果]改进模板施工方法提高框架柱梁接头混凝土质量 立即下载

等级:施工班组方法资料下载_3     文件 1.21MB 格式 doc

施工班组方法资料下载-[QC成果]改进模板施工方法提高框架柱梁接头混凝土质量
资料目录 1.工程概况 2.QC小组概况 3.选题理由及目标 4.第一轮PDCA循环 5.第二轮PDCA循环 5.1P2计划 5.2D2实施阶段 5.3C2检查阶段 5.4A2总结打算内容简介 工程概况:一期二标段工程实施的住宅楼新建工程,新建建筑面积约为35000平方米,由八栋住宅楼及一个地下车库组成。   ......   主要原因:   1.操作人员技术水平低   2.柱梁接头模板制作安装方法不合理   3.柱梁接头处混凝土浇灌方式不正确   4.支撑加固不恰当 5.模板刚度不够   ......   对策实施:   实施一:项目经理部首先根据原指定的施工段,采用“样
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重庆市某土地整理项目施工方案及爆破方法 立即下载

等级:施工班组方法资料下载_4     文件 231.00KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

施工班组方法资料下载-重庆市某土地整理项目施工方案及爆破方法
资料目录 一、质量和安全目标 (一)工程质量保证体系 (二)本工程的质量检测标准 (三)整体(含关健部位)工程质量目标 (四)工程施工安全目标 二、工程施工组织设计和工期 (一)施工总进度图和单位工程施工进度图 (二)工期保证具体措施 (三)施工总体布置和施工道路布置 (四)施工截排水、施工期监测预警方案和施工期抢险预案 (五)主体(含关键部位)施工技术措施(含四新技术的推广和使用) (六)施工机械、人员进场计划 (七)材料进场计划 (八)资金使用计划 (九)施工过程中和移交前工程保护措施 (十)安全文明施工措施及方案 三、附表、 (一)主要施工机械进场计划表 (二)劳动力进场计划表
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久庆河中桥施工组织设计(106页) 立即下载

等级:施工班组方法资料下载_5     文件 1.71MB 格式 doc

施工班组方法资料下载-久庆河中桥施工组织设计(106页)
K7+427中桥,主要跨越久庆河,地势宽阔平缓。桥梁全长81.00m,桥宽32m,分两幅修建,上部采用3×25m预应力混凝土连续箱梁,桥台采用桩帽式桥台及肋板式桥台,桥墩为三柱式桥墩;基础为钻孔桩基础, 0#桥台左幅桩基直径为φ3000px,0#桥台右幅和3#桥台桩基直径φ3750px,1#墩、2#墩桩基直径均为φ4500px,墩柱直径为φ4000px。 本工程桥台、桩基、墩柱、梁板预制、安装交叉作业多,原材料运输干扰大,需要协调各专业施工班组通力合作,保证工程紧张而有序的进行。 ······ 第一章、编制说明 4 第二章、工程概况 5 第三章
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BIM项目施工实施方案(南京建工--万豪) 立即下载

等级:施工班组方法资料下载_6      文件 2.26MB 格式 pdf

施工班组方法资料下载-BIM项目施工实施方案(南京建工--万豪)
主要内容: 第一章编制说明及依据 一、编制说明 本项目BIM 实施方案的编制,是以国家、省、市及行业内现行标准、规范、规定、甲方所提供设计图纸、集团领导的大力要求和指导以及业内BIM 实际应用现状为依据; 以集团领导大力推动支持、项目部全力组织落地实施、施工班组贯彻配合、切实将BIM 应用融入项目施工现场以点带面为思路; 以提升集团项目管理团队技术管理水平、提高项目管理效率、增加效益为目的, 精心组织、优化实施,从而打造精品BIM 应用工程。 二、编制依据 1、《中国建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016 2、《上海市
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外网给水管线施工方案 立即下载

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施工班组方法资料下载-外网给水管线施工方案
1、适用范围    本方案用于指导。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。室外工程给水管道施工。 2、工程概况    本项目消防水用水从接自厂区现有消防给水管网,室外消火栓给水管网上设室外消火栓及阀门井,室外消火栓给水管网为环状管网,消防给水管试验压力为工作压力1.5 倍,且不应小于0.8MPa。厂区消防系统现状:采用淡水保压、试压和海水消防;高压消防水系统用于向厂区工艺装置及辅助生产装置提供消防水,消防水采用海水,非火灾时消防系统保压采用淡水,保压用淡水由生产给水系统供水。消防水系统由海水消防水泵站、淡水保压系统和消防水管网组成。海水消防泵三台,二
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