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发表于2019-03-28

标签： EPC存在的问题资料 EPC存在的问题讨论 EPC存在的问题视频

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2019全球装配式建筑发展峰会立即试听

学员数 3313 好评率 96.00%

关键词：装配式钢结构施，装配式施工，装配式EPC项目，绿色建筑

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国内EPC项目管理存在的问题与建议立即下载

等级：文件 231.00KB 格式 pdf

内容简介 EPC总承包是业主在项目立项后，将工程项目的设计、施工、材料和设备采购任务一次性发包给一个工程项目承包公司，由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作，最后向业主交出一个达到功能条件的工程项目，常被形象地称为“交钥匙工程”，是一种在国内外工程项目管理中常用的总承包模式。认识国内EPC项目管理存在的问题，对推进其在国内的有效应用和发展有积极意义。

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基于EPC模式下的某特色小镇装配式结构设计论文立即下载

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基于EPC模式下的某特色小镇装配式结构设计论文摘要：装配式结构是推进建筑工业化的重要形式之一，是当前建筑行业关注的热点。目前我国装配式结构在住宅项目中的应用已经逐渐开始发展起来，但是在公共建筑领域的应用相对较少。本文介绍的杭州某特色小镇项目是基于EPC工程总承包模式背景下装配式结构技术在公共建筑中应用的案例。通过本项目的设计介绍，阐述了在装配式结构应用于公共建筑的设计实践情况，以及EPC模式下装配式结构设计的特点。关键词：装配式结构，建筑工业化，EPC，公共建筑目录： 1引言 2工程概况 3结构设计 5存在的问题 5存

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[装配式]以EPC模式推进装配式建筑发展的实践与思考（共13页）立即下载

等级：文件 30.14KB 格式 docx

关键词：未来发展的实践与思考建设过程各阶段的无缝连接

EPC存在的问题资料下载-[装配式]以EPC模式推进装配式建筑发展的实践与思考（共13页）

简介：本文档为docx格式，共13页。 EPC工程总承包管理模式是推进装配式建筑一体化、全过程、系统性管理的重要途径和手段。可以整合产业链上下游的分工，解决工程建设切块分割、碎片化管理问题。将工程建设的全过程联结为一体化的完整产业链，促进生产关系与生产力的相适应，技术体系与管理模式相适应，以实现资源的优化配置。目录：装配式建筑EPC工程总承包管理模式的优势当前推行装配式建筑EPC工程总承包管理模式存在的问题推行装配式建筑EPC工程总承包管理模式的发展建议装配式建筑EPC工程总承包工程应用案例

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常识普及 | EPC的10个衍生版查看详情

浏览数：287

工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式，目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要，按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。在实际运用中，EPC往上下游延伸，产生了多达10种衍生模式。 01F+EPC模式 F＋EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式，F为融资投资，F+EPC为融资 EPC，须为业主解决部分项目融资款，该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。

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EPC的10种衍生模式查看详情

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关键词： EPC的10种衍生模式新型项目管理模式项目一体化管理模式

工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式，目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要，按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。在实际运用中，EPC往上下游延伸，产生了多达10种衍生模式。 1 F+EPC模式F＋EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式，F为融资投资，F+EPC为融资 EPC，须为业主解决部分项目融资款，该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。中

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岩土工程 EPC 专业总承包发展的探讨及实例查看详情

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关键词：岩土工程EPC专业地基基础形式地基处理方法基坑围护方法

摘要:阐述了岩土工程 EPC 的定义和内涵, 从节省造价、节约工期、确保质量等多方面进行了论证, 讨论了开展岩土工程 EPC 总承包的优点。总结了目前国内岩土工程 EPC 总承包发展的两种模式, 并对其发展前景进行了分析讨论, 提出制约岩土工程总承包发展的困难及障碍, 阐明了岩土工程总承包是岩土专业化分工、社会化和集成化发展的趋势。最后结合某油罐基础的勘察、设计、施工、监测 EPC 总承包项目实例, 通过优化设计, 节省建设资金60%以上, 节省建设工期 50%以上, 论述了开展岩土工程 EPC 总承包的优越性。 1 前言 EPC (Engineering 、 Procurem

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三图看懂传统施工、EPC、PPP三者的不同查看详情

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近期，EPC被谈论得越来越多，有人也将EPC和PPP做比较。应当说，二者是不同维度的问题。EPC是工程总承包的一种，指Engineering、Procurement、Construction，对应中文就是设计、采购、施工，对于一些专业性较强的项目如：电力、水利，EPC设计与施工无缝衔接的管理优势就体现出来了。而PPP的优势在于政府与社会资本的合作模式，侧重解决的是项目融资及后期运营问题。因此，如果未来EPC爆发了，一定会比PPP对施工企业的冲击大。那么，传统施工、EPC和PPP三者究竟有什么不同呢？从传统施工、EPC、PPP的适用范围、项目特点、管理费用、招标前提、协调主体、设计主

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[硕士]EPC工程合同适用会计准则问题研究[2011] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文 EPC工程合同建造合同准则

EPC存在的问题资料下载-[硕士]EPC工程合同适用会计准则问题研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士随着国内外工程项目市场的不断开放和竞争的愈演愈烈,EPC工程合同在应用现有建造合同准则的过程中存在越来越多的问题。本文在建造合同准则的基础上,围绕EPC工程合同运行模式与合同特点,就EPC工程合同核算方法与模式的改进措施与建议进行了深入探讨分析。首先,认为EPC工程合同本身满足核算对象分立的可能性,将整个EPC工程合同分立为多个不同性质合同,分别核算每类合同收入与成本,汇总出整个EPC工程合同的核算结果更具科学性和准确性。其次,提出EPC工程合同满

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[硕士]浅论EPC项目管理模式下的材料管理研究[2011] vip 立即下载

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EPC存在的问题资料下载-[硕士]浅论EPC项目管理模式下的材料管理研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华东理工大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士 SNEC(中国石化集团宁波工程有限公司)公司是一家组建不久的以设计和专有技术为龙头、以工程项目总承包(EPC)为核心业务具有总承包资质的大型工程公司。经过多年实践,工程总承包项目实施中存在着不少问题,说明公司的项目管理方式尚不能满足项目实施需要,迫切需要能适应新发展趋势的工程项目管理方式方法。本文在前人已有研究的基础上,以EPC项目管理中的一个重要但容易被忽视的环节——材料控制为主要研究内容,结合SNEC目前EPC管理中材料控制工作的一些优缺点进行详细的分

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[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010] vip 立即下载

等级：文件 11.91MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文 EPC总承包模式石油化工项目

EPC存在的问题资料下载-[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】东北石油大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设和管理日益走向专业化,石油化工工程建设项目管理模式也逐渐由业主自己成立工程指挥部进行管理的传统模式向EPC工程总承包的专业化管理模式转变。EPC总承包模式以其建设项目投资省、工期短、技术质量水平高、业主承担的投资和风险小等优势,逐步被工程建设业主所接受。在政府的推动下,我国相继有很多石油化工工程项目采用EPC总承包模式,实践过程中该模式正在走向成熟,同时也显露出如工程总承包方面的法律法规不健全、具有国际竞争实力的工程

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[硕士]并行工程在EPC总承包项目管理中的应用研究[2008] vip 立即下载

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EPC存在的问题资料下载-[硕士]并行工程在EPC总承包项目管理中的应用研究[2008]

内容简介学科专业：工程管理授予学位：硕士学位授予单位：天津大学学位年度： 2008 下载PDF阅读器在EPC总承包项目管理中，存在着信息交流障碍、过程集成度不高以及在设计过程中不能够有效地考虑后续过程等问题，阻碍了总承包项目资源优化甚至导致项目失败。本文欲借鉴制造业中的并行工程理论和方法对上述存在的问题做出分析并给出解决方案。本论文从EPC总承包项目管理的角度出发，以信息技术的发展为支撑，借鉴制造行业的并行工程思想和理念，主要从组织结构、管理过程及其中的设计过程等方面进行应用分析。本论文首先对制造行业的并行工程理论和建筑工程行业的EPC总承包项目

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EPC工程总承包项目管理手册及相关知识讲解（近600页） vip 立即下载

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关键词： EPC总承包管理工程总承包运作方式中国海外EPC案例总承包项目HSE管理路桥项目管理

EPC存在的问题资料下载-EPC工程总承包项目管理手册及相关知识讲解（近600页）

目录： EPC工程总承包讲稿 EPC总承包管理手册 EPC总承包管理存在的问题与对策中国海外 EPC 案例深度分析工程建设总承包工作流程图相关工程总承包政策解读 …… 资料对当前工程总承包相关政策、总承包工作流程、总承包运作方式、投标及合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行与竣工验收管理、进度及质量管理、总承包项目HSE管理、风险管理、分包管理、资质要求、管理要求、存在的问题与对策等几方面进行了详细讲解，附中国海外EPC案例深度分析。对了解EPC（工程总承包）项目管理非常有帮助。推荐学习参考。

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