[分享]工程部开工前工作资料下载

发表于2019-03-17

标签：工程部开工前工作资料工程部开工前工作讨论工程部开工前工作视频

工程部开工前工作专题为您提供工程部开工前工作的相关资料与视频课程，您可以下载工程部开工前工作资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

快速掌握施工资料编写技巧（资料员必备）立即试听

学员数 6647 好评率 100.00%

关键词：施工资料编写，土建资料员，竣工验收资料，开工资料

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工程部项目开工前的交底 vip 立即下载

等级：文件 4.51MB 格式 ppt

关键词：签订总承包施工科技示范成果

本资料为工程部项目开工前的交底，ppt格式，共64页概况：一、项目开工前各项手续的办理（通用） 1、签订总承包施工合同并备案； 2、配合办理施工许可证； 3、办理项目质量、安全报监手续； 4、取得施工图审核合格证书； 5、办理食堂工作人员健康证，取得食堂卫生许可证； 6、开工申请。目录一、项目开工前各项手续的办理二、施工现场各项准备工作三、与项目管理人员相关的要求四、合同管理要求；五、施工进度管理、产值统计

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最新最实用房地产公司工程部工作流程图（共15页）立即下载

等级：文件 146.00KB 格式 doc

关键词：工程部工作流程工作业务流程操作控制业务流程

房地产公司工程部工作流程，doc格式，共15页主要内容：房地产工程部工作流程图工程部工作业务流程工程测绘工作业务流程工程开工前准备工作业务流程现场测试操作控制业务流程房地产现场测试操作控制业务流程现场子分部分项工程验收控制业务流程现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程建设工程竣工规划验收操作业务流程

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房地产工程部最实用工作流程图汇总（最新版）立即下载

等级：文件 29.00KB 格式 doc

关键词：房地产流程图房地产工程工作流程图

内容简介房地产工程部最实用工作流程图汇总（最新版）。本资料为房地产工程部最实用工作流程图，其包含的内容有工程测绘工作业务流程图、工程开工前准备工作业务流程、现场测试操作控制业务流程、现场子分部分项工程验收控制业务流程等共15个常用流程图，值得收藏......共15页。工程进度预结算审计及进度款支付业务流程工程竣工验收业务操作流程

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房地产工程部的14项本职工作怎么干？查看详情

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关键词：房地产工程部工作流程工程测绘工作业务流程受检商品房工程物业交接流程工程进度预结算审计及进度款支付业务流程工程备案操作业务流程

总结一下房地产公司工程部的14项重要工作的常规流程： 1.工程测绘工作业务流程 2.工程开工前准备工作业务流程 3.现场测试操作控制业务流程 4.现场子分部分项工程验收控制业务流程 5.现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程 6.有外部单位参加的主要分部、子分部工程验收操作控制业务流程 7.建设工程竣工规划验收操作业务流程 8.安检手续办理控制业务流程 9.竣工前行政验收操作业务流程 10.工程竣工验收业务操作流程 11.工程备案操作

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某房地产公司工程部工作流程图 vip 立即下载

等级：文件 118.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图房地产工程部工作流程图

内容简介本表是某房地产公司工程部各项工作的工作流程图，内容包括： 1.工程测绘工作业务流程 2.工程开工前准备工作业务流程 3.现场测试操作控制业务流程 4.现场子分部分项工程验收控制业务流程 5.现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程 6.有外部单位参加的主要分部、子分部工程验收操作控制业务流程 7.建设工程竣工规划验收操作业务流程 8.安检手续办理控制业务流程 9.竣工前行政验收操作业务流程 10.工程竣工验收业务操作流程 11.工程备案操作业务流程 12.工程进度预结算审计及进度款支付业务流程 13.非受检工程竣工验收及

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项目开发建设公司甲方工程部管理制度立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理甲方工程部管理制度土建工程师岗位责任制度工程档案管理制度

内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。 5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 6、负责跟踪方案图、施工

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[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册（260页大量表格台账） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册工程标准化管理成品保护管理其他管理资料

工程部开工前工作资料下载-[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册（260页大量表格台账）

资料目录第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法 1 第二章工程结算资料工作指南 10 第三章防水防潮设计及施工措施二十条 18 第四章成品保护管理办法 20 第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知 30 第六章铝合金门窗工程质量控制办法 31 第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知 36 第八章各部门工作职责 39 第二部分工程部表格及台账第一章工程部常用表格一、一类表格 44 二、二类表格 135 第二章工程部常用台账 151 第三章国家标准表格一、A类表格 179 二、B类表格 197

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沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度（中交） vip 立即下载

等级：文件 259.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理高铁管理制度

资料目录测量管理制度 - 5 - 第一条测量工作制度 - 5 - 第二条测量复核制度 - 5 - 第三条测量人员管理制度 - 6 - 六：测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 项目经营合同管理办法 - 16 - 中间计量与结算管理办法 - 23 - 经营报表及台帐管理办法 - 27 - 施工计划管理办法 - 34 - 验工计价管理办法 - 37 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章总则 - 42 - 第二章机构和职责 - 43 - 第三章规章制度 - 44 - 第四章架子队人员配备 - 47 - 第五章架子队日常管理 - 1 - （一）队长岗位职责 - 1

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装修前的开工交底有多重要，它的步骤又有哪些呢？查看详情

浏览数：2959 回复数：6

目前正值装修旺季，很多业主都开始开始给新家进行装修，那么装修开工交底都有哪些注意事项？它的步骤又有哪些呢？今天小编给大家进行了总结，第一部分给大家阐述装修交底的重要性，第二部分是交底的流程。装修交底的重要性交底是正规装修过程中的一个重要步骤，是设计方向施工方交代图纸，确定图纸可施工性的过程。交底彻底就可避免后期很多纠纷的出现。因此交底时，业主要确认施工项目，有特殊设计和项目应向设计师和工长，监理多发问，以便及时发现不合理的问题，避免后期出现减项等。一、交底材料必须齐全交底是签订家装合同之后开始施工之前的一个步骤。在交底之时，设计师，业主，工长，监

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年后开工靠什么"精打细算"？ 3招协调法则亲测有效！查看详情

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建筑施工项目越做越难，如果问项目经理如何抢效率，创利润，答案就在协调管理中。效率与利润是如何在协调管理的缝隙中溜走的？众所周知，建筑工程是个庞大的项目，涉及单位广，涉及部门广，涉及工作面广。而且一旦某一环节处理不好或出现延误，会产生连锁反应，所以特别考验项目经理和他的团队。项目部是一个工程项目的领导团队，每天都要面临来自各方的沟通工作。与建设方沟通时，要注意第一时间向业主和监理工程师递交书面报告工程施工中遇到的问题，避免影响工程进度和工程质量；与设计方沟通时，既要尊重设计方案，又要结合实际工况和施工困难进行调整，确保实现更

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