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发表于2019-03-12

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技术员岗位说明书立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

内容简介技术员岗位说明书

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全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）立即下载

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市政技术员岗位说明书资料下载-全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）

资料目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09　文书档

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市政工程监理资料整理要求查看详情

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第一监理依据类：一、工程有关合同主要包括：工程施工合同（要有施工合同分析），监理合同及工程分包合同等二、勘察、设计文件 1、地质勘查报告如建设单位未提供应有书面说明,若为复印件须注明原件存放单位并盖章 2、竣工图纸应按竣工图纸的要求存档,需有标识,需盖有竣工图章3、图纸会审及招标答疑图纸会审需建设（监理）、施工、设计三方会签并盖公章，招标答疑若作为现场施工直接依据的需将招标答疑内容并入图纸会审。第二监理签发类: 一、监理规划及监理实施细则&nbs

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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市政技术员岗位说明书资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理组织结构设计项目投资开发管理工程施工管理

市政技术员岗位说明书资料下载-[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

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干货！铁路车务专业知识大汇总查看详情

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干货！铁路车务专业知识大汇总车务段车务段是铁路行车系统的重要单位之一，负责列车运营控制指挥，车务段管理车站货运等业务，管辖辖区内的各大小车站，货运和客运的计划和收入，列车的运行监控。保证客运、货运的正常运营，指挥列车、机车的运行，保证运营收入的正常回收。一般特等站和一等站是路局直属，与车务段平级；二等及二等以下由车务段管辖。车务段一般设安全科、技术科、运输调度科、营销科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。系统单位铁路工种车站值班员、助理值班员、车站（场)调

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[房地产经理必备]房地产企业管理全书(332页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理工程设计合同书工程计量计价管理

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 1.1 房地产企业组织结构设计 1.2 房地产企业部门组织结构与责权第2章房地产企业职位说明书 2.1 高层管理类职位说明书 2.2 投资拓展类职位说明书 2.3 项目开发类职位说明书 2.4 项目管理类职位说明书 2.5 设计管理类职位说明书 2.6 造价管理类职位说明书 2.7 工程技术类职位说明书 2.8 材料设备类职位说明书 2.9 质量管理类职位说明书 2.10 装饰管理类职位说明书 2.11 营销管理类职位说明书 2.12 物业管理类职位说明书 2.13 财务管理类职位说明书 2.14 行政人事类职位说明书第3章项目投资与

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

市政技术员岗位说明书资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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房地产公司关键业务流程（共72页）立即下载

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关键词：管理手册制度房地产管理制度房地产业务流程

房地产公司关键业务流程，doc格式，共72页主要内容：一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流

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路桥知名集团工程项目管理手册371页立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

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史上最全房地产常用名词及解释，全明白就是全才了...... 查看详情

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1、房地产专业术语 1、房地产：房产与地产的合称，是不动产。2、五证二书:《建设用地规划许可证》、《国土使用证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》、《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》3、商品房：专门用以买卖的房屋。有产权保障，可自由出租抵押。4、商住房：即可用于住家使用，也可以用于办公的商品房。5、集资房：由单位统一筹集各需要住房的客户资金，而建造之房屋，通常仅有一整栋的一张产权证，客户没有单独的产权证。6、安居房：﹙经济实用房=安居房﹚是指以中低收入家庭住房困难户为供应对象，并按国家住宅建设标准﹙不含别墅、高级公寓、外销住宅﹚建设的普通住宅。﹙其实行的

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标杆房地产集团全套管理流程（图表齐全）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理流程档案资料管理流程设计变更管理流程

资料目录一、人事行政部行政－01 会议管理流程04 行政－02 专项档案管理流程05 行政－03 固定资产采购领用管理流程06 行政－04 公文管理（发文）流程07 行政－05 公文管理（收文）流程08 行政－06 办公用品采购领用管理流程09 行政－07 网络信息管理流程10 行政－08 重要档案借阅管理流程11 行政－09 文书档案管理流程12 行政－10 秘书日常事务管理流程13 人事－01 培训计划管理流程14 人事－02 招聘管理流程15 人事－03 员工定薪管理流程16 人事－04 职位说明书管理流程17 人事－05 绩效考核管理流程18 人事－06－劳动合同管理流程

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