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发表于2019-02-27

标签：网络进度计划的优化资料网络进度计划的优化讨论网络进度计划的优化视频

网络进度计划的优化专题为您提供网络进度计划的优化的相关资料与视频课程，您可以下载网络进度计划的优化资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

房建施工技术员晋升训练营立即试听

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关键词：房建施工技术员施工方案编制技术交底编制房建读图识图施工组织设计施工技术重点

网络进度计划的优化资料下载-房建施工技术员晋升训练营

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建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义（148页） vip 立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训网络进度计划网络计划技术

网络进度计划的优化资料下载-建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义（148页）

内容简介建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义，PDF格式，148页，主要介绍了六小节的内容：第一节概述第二节双代号网络计划的绘制第三节时间参数的计算及关键线路第四节时间坐标网络计划第五节单代号网络计划图的绘制与计算第六节网络计划的优化 …… 关键线路－－所花时间最长的线路。关键线路至少有一条。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表示，以突出其重要性。非关键线路：除关键线路之外的其他线路称为非关键线路。关键线路性质： ①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期；

[硕士]基于水电工程预算定额的网络进度计划标准化研究[2010] vip 立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-[硕士]基于水电工程预算定额的网络进度计划标准化研究[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学; 【学科专业名称】水工结构工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士网络计划技术在取代传统的计划管理方法之后,已经在人类的生产和生活的各个领域,包括水电工程领域,得到了大力推广和应用。施工网络进度计划是施工组织设计的重要组成部分之一。正确编制施工网络进度计划能够合理地进行工程组织管理,缩短工期、降低成本。水利水电工程施工总进度计划往往由筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个阶段等若干关键环节构成。另外,不同的工程项目按照类型也具有一定的相似性。因此,对水电工程施工进度进行标准化研究,以期提高施工组织设计中

项目进度计划全过程管理-80页立即下载

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关键词：项目计划编制项目进度优化项目进度管理

网络进度计划的优化资料下载-项目进度计划全过程管理-80页

简介：项目进度计划全过程管理-80页，PPT格式；主要内容：第一节项目进度计划概述第二节项目进度计划的编制过程第三节项目进度计划第四节网络计划的优化第五节进度控制进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考； 1 WBS WBS编码关键线路法进度控制实施网络图网络图绘制网络图

建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）立即下载

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关键词：项目进度计划编制项目管理讲义项目进度管理

网络进度计划的优化资料下载-建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）

建筑工程项目进度计划编制方法讲义，PPT格式，共161页，主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术，内容详尽，可供参考学习。重点学习： 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表常见逻辑关系及其双代号表示方法计算工期

[硕士]电力工程项目进度计划管理的研究[2011] vip 立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-[硕士]电力工程项目进度计划管理的研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士在电力行业发展的进程中,时间就是金钱,效率就是生命。电力工程项目对时间的管理是一项极其重要的工作,它的特点是具有复杂性、循环性与动态性。同时,它也是一项卓有成效的工作。电力工程项目进度管理实施的好坏,决定着电力企业基础设施的稳定性、安全性,也决定着电力企业成本的高低与质量的好坏。因此,本文对电力工程项目进度管理的研究在工程实际的应用中有起着举足轻重的作用。电力工程项目进度管理是指在满足项目内外部环境、资金状况的前提下,按照项目总目标的要求制定出

[硕士]关键链方法在太湖船闸项目进度计划中的应用研究[2010] vip 立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-[硕士]关键链方法在太湖船闸项目进度计划中的应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】苏州大学; 【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士项目进度管理是工程项目管理的主线之一,而项目进度计划又是项目进度管理的核心环节。进度计划制定的好坏与否直接关系着施工企业资源利用和合同的履行,对施工企业的经济效益有着关键性影响。当前,绝大多数的水利工程项目采用以CPM/PERT为代表的传统网络计划技术制定项目的进度计划。由于传统的项目进度计划方法只考虑时间约束关系,把浮动时差为零或最少的工作包作为关键路径,因此,在实际运用中容易造成项目进度的延期。关键链方法是在约束理论(TOC)的基础上发展起来的一种项

几种项目施工进度计划制作方法查看详情

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安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制定进度计划的方法有以下几种： ①关键日期表这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。 ②甘特图也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大

四川某安置房项目施工组织设计（砖混结构进度计划） vip 立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-四川某安置房项目施工组织设计（砖混结构进度计划）

项目位置：四川结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构基础形式：条形基础建筑面积：34606.55㎡总工期：300天施组类别：实施质量目标：地市级优质施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图,网络图模板材料：竹胶合板模板分部分项工程施工方案：测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,脚手架,塔吊,电气,给排水,安全文明,绿色施工,季节性施工施组字数：9.9万编制时间：2008年施工主要设备：塔吊搅拌机资料目录第一章工程概况 1.1 工程简介： 1.2 建筑设计概况 1.3 其他专业设计概况第二章编制依据第三章工程管理目标 3.1合同履约目标：

东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施（共7页）立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施（共7页）

主要内容：项目工程监理对进度控制的目标及方法措施 1.进度控制的目的：本工程工期目标为300日历天，我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。 2.进度控制的方法： 2.1、工程招标阶段 (1)协助建设单位审定建设工程凳文件中涉及工程进度的条款; (2)协助建设单位审议工程投标书中涉及工程进度的文件并提出审议意见. 2.2、工程施工阶段 (1)编制监理工程师计划; (2)

施工项目进度控制的关键要素查看详情

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关键词：施工项目进度控制的关键要素高度重视工程项目施工准备项目进度计划的编制依据项目施工进度网络计划的编制

网络进度计划的优化资料下载-施工项目进度控制的关键要素

来源：脉门1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划按合同工期，完成施工任务，这既是

2019造价备考：《造价管理》之工程网络计划技术~ 查看详情

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2019造价备考：《造价管理》之工程网络计划技术~ 2019造价备考已经开始了，为了让大家更有效的备考，小编会根据大纲内容整理一些备考干货，今天分享的是《造价管理》第三章第五节最后一部分双代号时标网络计划、网络计划的优化、实际进度与计划进度的比较方法，希望你每天都能进步一点点。双代号时标网络计划 1.概念双代号时标网络计划（简称时标网络计划）必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可以是小时、天、周、月或季度等。

[硕士]工程项目进度—成本—质量优化模型研究[2010] vip 立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-[硕士]工程项目进度—成本—质量优化模型研究[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学; 【学科专业名称】管理科学与工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着科学技术在建筑项目中的应用,工程项目实施过程中涉及的专业越来越多,项目管理也越来越复杂,实现项目多目标均衡的难度也越来越大。工程项目管理要实现的三大基本目标是进度、成本和质量,三大目标之间对立统一的关系使得项目目标管理的难度加大。工程项目总体目标的实现依赖于项目管理者对三大目标的均衡、协调和管理,通过建立一个有效的多目标优化模型,对工程项目三大目标进行综合优化,将为项目管理者提供有效的决策支持。以往针对工程项目多目标优化问题的文献大多是建立三大

[硕士]SBD公司项目进度控制和成本控制技术优化研究[2011] vip 立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-[硕士]SBD公司项目进度控制和成本控制技术优化研究[2011]

内容简介【学位授予单位】西北大学【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士在飞速发展的今天,项目已经成为人类发展和进步的基本活动和手段。项目管理日益被人们所重视。项目管理在发达国家已发展成为一个新的专业和学科。项目管理是集合管理学、运筹学、网络技术控制等诸多学科的一个负责系统工程,如何在保证质量、安全的前提下,节约成本技术的投入,创造出满意的经济效益,并使其最大化,越来越成为建设好每个施工项目的关键。本文研究的就是如何将进度控制和成本控制两个矛盾的主体在一定条件下,协调统一的进行考虑,将进度控制与成本控制在施工企业中项目管理中达到一

项目进度管理及资源计划管理知识（PPT） vip 立即下载

等级：文件 142.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训项目进度管理

网络进度计划的优化资料下载-项目进度管理及资源计划管理知识（PPT）

内容简介用PPT的格式阐述了项目经理综合素质的培养。第一章项目进度管理第一节项目进度管理的概念第二节工程项目进度控制第三节进度拖延原因分析及解决措施第四节施工网络施工网络优化在大型工程管理中的应用第二章工程项目资源计划第一节概述第二节资源计划方法第三节资源计划的优化 .................. 共80余页，2010年编制

工程项目进度管理讲义(网络进度图) vip 立即下载

等级：文件 533.00KB 格式 ppt

关键词：监理讲义讲稿双代号网络计划项目进度控制方法进度控制措施

网络进度计划的优化资料下载-工程项目进度管理讲义(网络进度图)

内容简介【双代号时标网络计划的特点】 1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便 2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路； 3) 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； 4) 由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。 …… 【调整关键线路】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源需求强度小或压缩费用

PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义 vip 立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工进度计划横道图施工进度计划网络图 PKPM软件

网络进度计划的优化资料下载-PKPM网络计划、项目管理软件培训讲义

内容简介 1、可完成网络进度计划、资源需求计划的编制及进度、成本的动态跟踪、对比分析 2、可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路 3、提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能 4、自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。 5、编码过滤 6、实现计划、合同、实际时间的比较分析； 7、可以导入P3数据及Ms Project数据 …… 10. 总包形式的进度计划管理通过计划、实际、合同三种时间的比较，时刻查看进度变化情况，掌握合同执行情况，重新评估工期；通过从总计划导出分包计划以及把分包进度计

项目管理进度管理立即下载

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网络进度计划的优化资料下载-项目管理进度管理

简介：项目管理进度管理，PPT格式；49页；主要内容：目录：一、工程项目管理的目标、内容和方法二、网络图三、网络时间参数的计算四、工程项目按期完成的概率分析五、网络计划的优化在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。仅供参考；返水管理目标时差时间参数网络图优化

[全国]项目管理--项目进度管理(共96页) 立即下载

等级：文件 1.41MB 格式 ppt

关键词：进度计划技术项目管理软件项目进度控制

网络进度计划的优化资料下载-[全国]项目管理--项目进度管理(共96页)

【全国】项目管理--项目进度管理(共96页)，PPT格式。主要内容：一..项目进度计划 1.进度计划技术概述 2.网络图的绘制 3.网络计划的时间参数 4.双代号网络计划 5.单代号网络计划 6.关键工作与关键线路 7.进度计划的优化 8.项目管理软件的应用二.项目进度控制 1.进度偏差分析 2.进度计划的调整和优化 3.进度控制软件的应用带有逻辑关系的甘特图工程进度计划横道图

[全国]房地产开发项目工程管理（共42页）立即下载

等级：文件 369.50KB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目项目工程管理项目工程建设进度控制

网络进度计划的优化资料下载-[全国]房地产开发项目工程管理（共42页）

【全国】房地产开发项目工程管理（共42页），PPT格式。主要内容：1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 1.2 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式 2 房地产开发项目工程建设进度控制 2.1 进度控制的概念 2.2 产生各种影响因素的原因 2.3 网络计划的优化 2.4 进度计划实施中的检测与调整 2.5施工阶段进度控制的主要工作内容 2.6 物资供应的进度控制 2.7 进度控制中关注的因素 2.8房地产开发项目进度管理系统

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