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[分享]安全基础台帐管理资料下载

发表于2019-02-27

标签：安全基础台帐管理资料安全基础台帐管理讨论安全基础台帐管理视频

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钢结构工程施工基础知识立即试听

学员数 8064 好评率 98.00%

关键词：结构钢材代用施工防护措施

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玩转浅基础施工立即试听

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南京市市政基础设施工程安全管理资料立即下载

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内容简介第一类概况及安全生产须知第二类安全生产和文明施工管理制度第三类人员和机械设备登记第四类施工组织设计和专项方案第五类安全技术交底第六类安全教育记录第七类安全日志和班组日活动记录第八类安全检查记录第九类安全事故记录第十类工会劳动保护工作台帐 …… 编制于2009年图5

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铁路客专安全生产管理体系文件（中铁） vip 立即下载

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关键词：路桥安全文明连续梁挂篮施工

资料目录目录一、总则 (一)编制说明 (二)编制依据 (三)适用范围二、工程概况 (一)工程概况 (二)控制工程及重难点工程三、安全管理方针和目标 (一) 安全管理方针及原则 (二)职业健康安全管理目标四、安全生产管理 (一) 安全生产管理体系 (二)安全生产组织机构及管理职责 (三)成立安全责任履职考核领导小组 (四)安全生产管理制度 (五)安全生产控制要点 (六)安全质量责任书、承诺书、承诺卡 (七)安全生产检查 (八)安全生产事故处理程序五、安全生产管理制度及办法 (一)安全生产管理办法 (二)安全生产责任制 (三)安全生产教育培训制度 (四)安全生产技术交底制

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[广东]高速公路建设工程安全生产标准化管理手册284页（含路桥隧） vip 立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程安全生产标准化管理高速公路标准化施工安全管理记录表

安全基础台帐管理资料下载-[广东]高速公路建设工程安全生产标准化管理手册284页（含路桥隧）

资料目录 1 总则 1.1 目的. 1 1.2 适用范围. 1 1.3 引用标准. 1 1.4 术语、定义和缩写语. 1 1.4.1 安全与生产安全. 2 1.4.2 安全生产标准化. 2 1.4.3 安全绩效. 2 1.4.4 危险源、危险源的辨识、风险、风险评价. 2 1.4.5 隐患. 2 1.4.6 事故和生产安全事故. 2 1.4.7 相关方. 3 1.4.8 集团、二级单位、建设项目、项目建设单位、项目施工单位、项目监理单位. 3 1.5 原则 3 1.6 体系文件的组成 3 1.7 建立和保持 4 1.8 评定和监督 4 2 管理要素 2.1 安全生产方针、目标. 5

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江西省德兴至上饶高速公路某段安全生产管理手册 vip 立即下载

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关键词：路桥安全文明安全管理制度

资料目录第一篇安全生产管理办法 1.1 总则 1.1.1 工程概况 1.1.2 安全生产管理的方针、原则 1.1.3 安全生产的目标 1.1.4工程安全防范重点： 1.1.5安全工作目标和内容： 1.1.6 工程建设过程及安全管理 1.2 施工安全管理要求 1.3安全生产管理网络图 1.4安全生产管理机构与职责 1.5安全制度 1.5.1 建立安全例会、安全检查制度 1.5.2 建立危险源台账和安全管理台帐 1.5.3 建立安全生产经费管理制度 1.5.4 安全事故管理制度 1.5.5安全技术交底制度 1.5.6 安全生产教育制度 1.5.7 安全生产管理制度 1.5.8 消防安

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交通运输部检查组充分肯定了我省道路运输安全管理工作查看详情

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交通运输部检查组充分肯定我省交通运输发展和道路运输安全管理工作并强调牢固树立红线意识全力打造平安交通 9月27日，交通运输部党组成员、运输司司长刘小明率部检查组一行七人对我省道路运输安全管理工作和“十一”黄金周运输保障工作进行了检查。部检查组充分肯定了我省道路运输安全管理工作，并给予高度评价，认为我省交通运输系统紧紧围绕“四个交通”建设，高度重视安全生产工作，公共交通服务保障能力不断提升，行业安全生产专项活动组织有序，基础工作扎实到位，切实做到了安全监管“全覆盖”，安全隐患“零容忍”。部检查组强调，要充分认识安全形势

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[广东]高速公路工程安全生产标准化管理及双标管理图集476页（路桥隧涵） vip 立即下载

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关键词：路桥安全文明安全施工方案高速公路工程安全管理公路施工安全标准化桥梁施工安全标准化

安全基础台帐管理资料下载-[广东]高速公路工程安全生产标准化管理及双标管理图集476页（路桥隧涵）

资料目录 1总则 1.1目的.1 1.2适用范围.1 1.3引用标准1 1.4术语、定义和缩写语.1 1.4.1安全与生产安全..2 1.4.2安全生产标准化..2 1.4.3安全绩效..2 1.4.4危险源、危险源的辨识、风险、风险评价.21 .4.5隐患2 1.4.6事故和生产安全事故.2 1.4.7相关方.3 1.4.8集团、二级单位、建设项目、项目建设单位、项目施工单位、项目监理单位.31.5原则..3 1.6体系文件的组成31.7建立和保持..4 1.8评定和监督..4 2管理要素2.1安全生产方针、目标.5 2.1.1集团安全生产方针5 2.1.2目标5 2.2安全生产责

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项目职业健康安全管理计划书（空白表格）立即下载

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关键词：职业健康安全职业健康安全管理

资料目录 1 工程概况 3 2 目标、指标 3 3 组织机构、职责及安管人员配备 4 3．1项目职业健康安全组织机构 4 3．2项目职业健康安全管理职责 4 3．3 安管人员配备 4 3．4 职业健康安全特殊岗位人员配备计划及上岗证、培训等要求见下表： 5 4 控制措施 6 4．1 个人防护的一般要求 6 4．2 个人防护用品配备计划 6 4．3 防护设施、设备配备计划 7 4．4 土方及深基坑施工 8 4．5 洞、口、临边防护 10 4．6 临时用电 11 4．7 起重机械安、拆 12 4．8 中小型机械作业 13 4．9 脚手架、集料平台（1） 15 4．10 马道 17

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[山东]道路交通改建工程安全监理实施细则（103页） vip 立即下载

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关键词：工程安全监理实施细则安全监理方法安全管理制度安全监理责任制度

资料介绍：安全监理方法 1、施工安全监理的方法从形式上分为两种：以监理人员开展日常安全巡查为主，以总监办开展集中的定期和不定期检查为辅。 2、施工安全监理的方法从内容上也分为两种：基础安全监理和现场安全监理。基础安全监理是指对施工单位的施工许可证、人员资质进行核查，对施工组织设计中的安全方案和安全生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容的审核把关。现场管理监理是指采取旁站、平行试验等方式，对施工现场及作业过程中专项方案是否落实、机具设备是否完好、安全技术交底是否执行，作业人员是否严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隐患进行监理。

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福建某厂房及配套工程安全施工组织设计 vip 立即下载

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关键词：施工组织设计安全施工组织设计

资料目录目录 1 第一章工程概况 2 第二章安全生产保证体系 5 第三章安全生产管理制度 5 一、安全生产责任制 5 二、施工组织设计 7 三、安全教育培训制度 7 四、安全技术交底制度 8 五、安全设施验收制度 8 六、特种作业持证上岗 9 七、安全检查制度 9 八、班前安全活动 9 九、工伤事故处理 10 十、文明施工的管理 10 第四章施工安全技术组织措施 11 一、本工程的危险部位及安全防护重点 11 二、基础工程施工安全技术措施 11 三、脚手架搭设（拆除）安全防护措施 11 四、洞口与临边安全防护措施 12 五、防物体打击安全技术措施： 13 六、现场施工用电

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安全文明施工，就服这家民营建企！查看详情

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提起中天建设，多数同行必定竖起大拇指。这家总部位于杭州的民营建筑企业，2016年完成产值与营业收入820亿元，列中国企业500强，中国民营企业50强，集团LOGO也被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 “中天建设”的招牌，绝对响当当！今天，奉上中天的安全文明工地，供大家参考。一、工地外围 1围墙的设置市区沿街工程（或居民区）人行道旁的临时围墙，应采用轻质彩钢板规范搭设，其高度不得低于2.5米。（上设10CM压顶，下设30CM以上的砌体） 2大门的设置大门骨架设置：制作大门的骨架应采用相应的扁/方管，宜采用黑铁皮刷防锈漆，其大门

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住宅工程安全文明施工方案（别墅、高层）立即下载

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本工程为乐山蓝山湾项目，占地43万平米，拥有7栋高层，9栋联排别墅和11栋独栋别墅。±0.000以上高层层数为27到32层，联排别墅为3到4层，独栋别墅为3层。±0.000以下为裙楼，裙楼层数最多为5层。高层为筏板基础；别墅及裙楼为独立基础。基础部分采用砖胎模，砖胎模详基础施工方案。本工程安高层结构分为3期，其中4#、5#楼为一期、6#、7#为二期，8#、9#、10#为三期。本资料为该工程安全文明施工专项施工方案，共38页，编制于2014年。 ...... 总则... 1 1.工程概况... 1 2.编制依据... 1

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在安全文明及绿色施工方面，工地上能做的工作竟有这么多！查看详情

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实例赏析由河北省第四建筑工程有限公司承建的保定市长城学校综合教学楼工程，作为市重点工程，该工程项目部在较大的工期压力之下，毫不放松安全文明及绿色施工建设，看完不禁感叹：在安全文明及绿色施工方面，工地上能做的工作竟有这么多！安全生产、文明施工标准规范的施工现场大门九牌三图按公司标准图集设置百米安全宣传教育长廊办公区采用双层保温阻燃彩钢板房，节能节地。会议室按照公司标准图集布置设危险源公示牌安全培训样板区

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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目技术管理项目分包管理

安全基础台帐管理资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）

资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2

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谈谈工程施工技术资料的管理问题查看详情

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一、施工技术资料的管理现状（一）背景分析梳理历次省、市级检查、评优，资料往往因为存在不真实、不规范的原因，被上级部门诟病。甚至某住宅项目竣工图与实体不一致，被业主投诉。综上所述，施工技术资料的意义重大，各单位应高度重视。工程资料员gczly1314.com （二）资料管理的现状调查 1、资料员流动频繁，人员专业素质参差不齐，个别资料数据与规范不符； 2、资料外包现象普遍，资料与现场实际脱节； 3、资料管理缺乏公司级管控，资料组卷不规范，缺项严重，表格填写不规范，不能真实的反映工程实际质量受控状态；

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公路工程计量支付管理之要点分析查看详情

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关键词：公路工程计量支付管理之要点分析工程造价基础知识讲解

一、计量与支付 1、计量计量是按照《技术规范》所规定的方法对承包商符合要求的已完工程的实际数量所进行的测量、计算、核查和确认的过程。计量的准确、合理，直接影响承包合同中的经济关系，影响承包合同的正常履行。计量的任务是确定实际工程量的多少，不能以工程量清单中的数量为结算依据，实际工程量的多少只能通过计量才能揭示和确定。按实际完成的工程量进行付款，可减少工程量的估计误差给双方带来的风险，增强造价结果的公平性。计量必须准确、真实、合法和及时。 2、支付支付是指按合同规定对承包商的应付款进行确认并办理

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[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页（知名集团内部资料） vip 立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路项目部制度牵引变电工程标准化接触网施工标准

安全基础台帐管理资料下载-[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页（知名集团内部资料）

资料目录第一部分人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 标准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 工程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经理职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部部长职责19 3.

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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度（21个常用制度）查看详情

浏览数：1859

21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格／不符合控制制度 13、砼构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度

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园林绿化工程安全台账记录，做的漂亮！查看详情

浏览数：1251

园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆。安全文明生产贯穿于施工项目全过程，因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理，施工企业必须遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理基本方针，建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作，在努力提高项目的安全管理水平的同时，进一步提高施工企业的总体科学管理水平。由于园林双标化工作刚起步，大家都缺乏经验，土建和市政的经验虽然可以参照，但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。

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项目部各管理人员职责分工，为你一一道来！ 2018-04-12 工程施查看详情

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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

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项目部如何做好安全技术交底？谁来编制？谁来负责交底？查看详情

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关键词：安全技术交底施工技术交底项目技术管理

什么是安全技术安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。安全技术的基本任务 1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2）对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。 3）根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危险的高危作业，制订专项安全预防措施

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