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发表于2019-02-27

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01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。 07 严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死

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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：做什么？怎么做？ 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只

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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全！查看详情

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，没有更全的了！查看详情

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关键词：工程项目经理工程竣工验收全过程

专业技术负责人资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，没有更全的了！

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施工单位技术负责人职业能力素质模型分析及工作方式方法立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训施工技术职能培训项目技术管理流程技术管理交底

内容简介主要内容包括：　　 1、项目技术负责人的角色定位和职业能力模型分析　　 2、项目技术负责人的工作职责、工作流程及工作重点　　 3、项目总工应注意的工作方式方法　　　　…… 　　　　项目总工的职责：　　 1、技术标准、规范、政策的贯彻与执行　　 2、项目施工方案的总体策划与施组的编制（总体把控）　　 3、负责施工技术方案的制定与实施，并据实及时修正　　 4、对所在项目（单位）的技术总结与资料编制归档管理　　 5、负责本项目质量、安全事故的处理与上报　　 …… 　　项目总工应注意的工作方式方法: 　　 1、重视计划工作，维护计划的严肃性　　 2、专业专

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掌握识读施工图及机电综合图纸的正确姿势成技术负责人必备技能查看详情

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关键词：机电综合图纸机电综合图纸规则

专业技术负责人资料下载-掌握识读施工图及机电综合图纸的正确姿势成技术负责人必备技能

图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是住宅？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定要满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。熟悉、审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸，先识建施平面图、平面大样图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安

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100个现场常见图纸及施工问题，优秀技术负责人必备！查看详情

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这100个问题，在施工现场，设计和施工需要充分沟通，才能真正在安全、质量、进度及成本管理上等把握主动！一、结构专业的设计或施工问题部门、专业间配合类存在问题1：女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等，大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体，砌体和混凝土两种不同材料界面处易形成裂缝，造成漏水。解决措施：所有建筑要求做泛水处，均采用现浇混凝土泛水，泛水高度如建筑无特定要求的，按200高。存在问题2：梁与板混凝土强度等级不同，施工不便。解决措施：同时浇筑的梁、板混凝土强度等级应一致。存在问题3：地下室后浇

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市政资料员实战训练营立即试听

学员数 391 好评率 98%

关键词：工程资料员培训市政工程资料怎么做从零开始怎么学资料员工程资料员的工作内容工程项目资料管理

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新型项目经理的必备技能立即试听

学员数 4918 好评率 98%

关键词：项目实施计划项目经理转型经理必备技能新型项目经理项目组织构架

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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关键词：桩基竣工验收混凝土抗渗试验

专业技术负责人资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！

大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是

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史上最全-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质查看详情

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小编有话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来

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工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务。项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成！根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自

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7大模块、8大技能！吃透这些，60天干掉你的技术负责人！查看详情

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《房建施工技术员晋升训练营》 ▼ 27年工程技术经验高级工程师一级建造师+英国皇家特许建造师资深项目经理&技术总工合力带你提升你是否想拥有这样的师傅？高学历+高学术+高经验+高资历培训流程 2个月，你可以蜕变如果你是工程技术新人如果你正处在技术瓶颈期那么，这里可以拯救你！ 3月14日，火热开班！课程大纲适合人群从业技

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项目经理、技术负责人需要具备的56大管理素质查看详情

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[全国]项目技术管理实施细则（共59页）立即下载

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关键词：施工项目技术管理施工项目技术管理的工作范围施工项目技术管理的责任保证体系施工项目技术管理的主要职责施工项目技术管理的运作流程施工组织设计管理

【全国】项目技术管理实施细则（共59页），Word格式。目录 1. 施工项目技术管理概述 1.1 基本概念 1.2 施工项目技术管理的基本任务 1.3 施工技术管理的作用 2. 施工项目技术管理的工作范围 2.1 施工项目技术管理的工作内容 2.2 技术管理的基本性工作内容 2.3 施工过程的技术管理工作内容 2.4 推进技术进步的技术管理工作内容 3. 施工项目技术管理的责任保证体系 3.1 大中型、特大型施工项目 4. 施工项目技术管理的主要职责

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建筑工程施工质量验收资料使用说明立即下载

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本资料为建筑工程施工质量验收资料使用说明建筑工程施工质量验收资料使用说明为认真贯彻执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业规范，促进和帮助施工企业做好资料的收集和整理工作，使工程技术资料管理工作做到规范化、标准化、系统化。我站依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和有关专业规范编制了《建筑工程施工质量验收资料》。全套共8个分册。本册是建筑电气部分，另7册分别是土建部分、建筑给水排水及采暖部分、桩基部分、玻璃幕墙部分、钢结构部分和通风空调及电梯部分。现将使用中应注意事项说明如下：一、建筑工程

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天疆骊城住宅小区1#、5#楼地下车库给排水及采暖专项施工方案立即下载

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专业技术负责人资料下载-天疆骊城住宅小区1#、5#楼地下车库给排水及采暖专项施工方案

给排水施工现场方案名称：天疆骊城住宅小区 1#、5#楼地下车库给排水及采暖专项施工方案一、编制依据 1．天疆骊城住宅小区1#楼、5#楼及地下车库给排水及暖通施工图。 2．建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002。 3．《建筑工程资料管理规程》—— DB13（J） 35-2002 。 4．《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》及《建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程》（CECS： 153:2003 ）。 5．《全国民用建筑工程设计措施

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