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发表于2019-02-24

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房建施工全阶段技术管理详解立即试听

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关键词：施工全过程，

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施工图阶段审图要点（水暖电弱电全专业）立即下载

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关键词：施工图阶段审图要点水暖电弱电全专业

本资料为施工图阶段审图要点（水暖电弱电全专业），xls表格格式施工图阶段审图要点施工图阶段审图要点

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初步设计阶段审图要点立即下载

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关键词：初步设计阶段审图建筑专业审图要点结构专业审图要点给排水专业审图要点

初步设计阶段审图要点建筑专业初步设计阶段审图要点结构专业初步设计阶段审图要点给排水专业初步设计阶段审图要点（商业项目）给排水专业初步设计阶段审图要点（住宅项目）暖通专业初步设计阶段审图要点强电专业初步设计阶段审图要点

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龙湖施工图设计审图重点查看详情

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一、大原则 1、是否满足施设任务书要求，（是否满足《施工图设计导则要求》）。 2、是否符合建设部2003年版《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求。 3、设计依据是否按政府部门认定的批复为设计依据进行施工图设计。 4、主要技术经济指标是否与初步设计批复吻合。 5、是否满足强制性条文和其他相关规范。 6、选用的建筑材料及设备是否满足国家、地方规定及公司的要求。二、施设文件应含以下内容：各专业设计说明及图纸三、总平面 1、总平面图 1）核实总平面图是否按初步设

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中海、万科这样做施工图审，难怪签证变更越来越少！查看详情

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此前，云采购就如何规避签证变更，整理了一篇标杆房企的经验做法，由于篇幅所限，规避签证的重要手段——图审的内容不太多，一些行业人士也通过各种方式来咨询标杆房企的图审细节。因此，云采购本篇就着重以万科、中海、龙湖的施工图专业审查经验，展现各大标杆房企的施工图审是怎样做的。 1 中海图审善总结，70大结构图审要点值得学！上一篇内容云采购也说过，规范签证变更之后可以利用数据沉淀，不断优化和改进施工图纸，以减少大量因为设计缺陷产生的变更。而图审的作用，就是及时发现这些潜在的变更隐患，及时做出反应，避免事后被动变更

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建筑给排水干货——施工图审查要点查看详情

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施工图会审是施工管理工作中施工准备阶段最重要的工作。是减少施工图的差错.确保工程质量和施工顺利进行.降低成本的制胜法宝。审图是一项综合性很强的技术工作.需要考虑的事项千头万绪.挂一漏万在所难免。在审图时若有一份清单对照检查就可以帮助审图者避免重大的疏漏.以下是笔者在审图实践中总结拟定的一份清单仅供参考。关键字：施工图会审,原则,要点,建筑给排水给排水与其他专业的关系 1. 1专业设计相互之间的关系 (1)各用电设备的位置与供水(电)及控制位置、容量是否匹配.零配件及控制设备能否满足要求。 (2)电气线路、管道、通风、空调的敷设位

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住宅项目各专业（建筑、结构、机电、园林）施工图审查要点（39页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制住宅楼审图要点

施工图阶段审图要点资料下载-住宅项目各专业（建筑、结构、机电、园林）施工图审查要点（39页）

内容简介住宅项目各专业（建筑、结构、机电、园林）施工图审查要点，共39页，本审图要分为两部分，一部分为地产公司关注内容的审查要点，另一部分为施工图技术审查要点，包括建筑、结构、给排水、暖通、电气、景观、室内等专业，可供参考。

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造价人员如何正确进行预算审图？查看详情

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关键词：如何正确进行预算审图工程造价基础知识熟悉拟建工程的功能

施工图纸是明确施工范围、施工内容、施工方法，明确所使用的建材、设备的品牌、规格的工程技术文件。作为工程造价人员很有必要对图纸进行一次审核，造价人员审图集中于两个层面：一是造价确定层面。主要是审核图有无错误的经设计院核实予以纠正；图纸有不妥或遗漏的予以修改完善；对施工方法使用新材料或替代材料节约造价有合理化建议的，予以论证确认；对图纸、施工方法有不明确的予以澄清；需增加或减少子目的予以调整。二是造价控制层面，主要是设计阶段的图纸优化，提高设计方案的性价比，以及满足在施工阶段造价控制的需要。以下重点讲涉及工程量计算的审图。在进

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造价员如何正确进行预算审图查看详情

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造价人员预算审图难？查看详情

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造价人员预算审图知识讲解查看详情

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关键词：工程造价预算造价基础知识

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知己知彼，甲方代表们是如何审图的？查看详情

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PART 1：施工图看图要点一、甲方工程师看图的重点是什么？甲方看图的重点是控制影响产品使用功能方面的问题和产品交付后客户使用心理方面的问题。国家规范是我们的底限，至少不低于国家规范和标准的要求，从合约上不给公司造成麻烦。更高一个层面的要求是从客户使用心理方面出发，虽然满足规范，但是否能够满足一个高档住宅客户的使用需求，需要换位思考，如果我是业主，我对这个部位的设计会怎么看，我会不会骂设计或骂开发商。甲方工程师是信息的最全面掌握者，为什么？因为，我们要求甲方工程师既要站在开发商的立场上想问题――成本、进度、质量；又要站在消费者的立场

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造价人员预算审图，就两方面的事儿！查看详情

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知名设计院总结：工程勘察并全专业施工图审查要点查看详情

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在 “筑龙结构设计” 微信内回复“国标” 可领取“2015最新全套结构专业国标图集（1.6G）”一份 1 工程勘察 1.1 岩土工程勘察工作必须依据现行的规程规范，不得违反强制性条文，应满足勘察任务的要求和勘察文件深度要求。 1.2 岩土工程勘察成果应按照拟建建筑物的特点，结合场地地层特征，明确勘察目的，针对性地采用勘察手段，提供相应的岩土参数、岩土层序划分恰当，综合分析评价有据，建议结论合理、安全可靠。 1.3 岩土工程勘察工作量的布置（包括孔数、孔距、勘探深度及各类勘探孔比例等）应满足规范要求，并查明建筑物场地地层

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审图不会，带你学习三大房企施工图审查经验总结！机不可失！查看详情

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本篇就着重以万科、中海、龙湖的施工图专业审查经验，展现各大标杆房企的施工图审是怎样做的。 1、中海图审善总结，70大结构图审要点值得学！规范签证变更之后可以利用数据沉淀，不断优化和改进施工图纸，以减少大量因为设计缺陷产生的变更。而图审的作用，就是及时发现这些潜在的变更隐患，及时做出反应，避免事后被动变更。中海的成本控制在业内是极为有名的，其节俭背后，还有着一项至关重要的原因，就是动态成本的管控非常严密。在往细了说，也就是签证变更产生的不确定成本被牢牢把控着。以中海的结构图审为例，中海共有73个审查要点。主要适用于住宅类项目，酒店、写字楼

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房地产设计管理基本流程及审控要点（共79页）立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产设计管理基本流程房地产设计管理审控要点产品决策要素整体业务主线

[简介] 房地产设计管理基本流程及审控要点房地产设计管理基本流程及审控要点【原则】基本流程与原则 □业务主线□审控要点□管控要求□决策要素【要点】关键路径审控要点 □设计前期□实施方案□施工图【法则】产品力提升基本法则 □盈利模式□溢价能力□专业保障建筑业务主线设计管理四大阶段各业务部门职责

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房地产设计管理基本流程及审控要点（案例分析） vip 立即下载

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关键词：房地产设计管理流程房地产设计管理审控

房地产设计管理基本流程及审控要点，内容包括：一、基本流程与原则二、关键路径审控要点三、产品力提升基本法则四、房地产设计管控特点 ...... PDF格式，共116页。房地产设计管理基本流程及审控要点房地产开发整体也冷流程，三大业务主线管控要求设计管基本流程五个阶段审图资源配置案例

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水暖施工图纸会审要点（63页）立即下载

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前言为了适应集团在房地产领域快速发展、日益壮大的需要，在营销定位准确的前提下，通过严格、细致的设计管理体系，保证项目从方案、初步设计到施工图设计阶段的技术把关工作有序、高效，消灭人为因素造成的设计质量差异，从而最大限度控制工作成本，彻底杜绝因设计造成的返工浪费。特制定本标准来指导各地区设计管理部门的设计审查工作。审图依据及目的：国家现行规范、政府规划部门设计要点及设计要求，最终实现控制成本的终极目标。部分图表片：

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房地产设计管理基本流程及审控要点（图文并茂） vip 立即下载

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关键词：房地产设计管理建设实施阶段

内容介绍：该资料讲解了房地产设计管理基本流程与原则、关键路径审控要点、产品力提升基本法则、房地产设计管理特点......，并附案例分析，讲解详细，图文并茂，可供学习参考。基本流程与原则：1、整体业务主线 2、设计审控要点 3、管控基本要求 4、产品决策要素关键路径审控要点：1、投资分析 2、设计前期 3、实施方案 4、施工图房地产设计管理特点： 1、全过程：涉及项目开发和产品设计各个关键环节 2、将“客户、成本、销售”等要素融入设计 3、强化节点控制，注重结果导向 4、侧重前期定位集成，注意专业积累传承沉淀

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结构施工图设计最优方式探讨（二）查看详情

浏览数：567

1 one 关于施工图后处理软件选择 Selection of post processing software for construction drawings 目前可以选择的后处理方式有： ❖探索者TSPT后处理软件。 ❖盈建科YKSD后处理软件。 ❖老虎后处理等插件。 ❖传统方式人工处理。对比分析如下先说结论： ❖短期内，采用TSPT软件。 ❖长期看，采用YKSD软件。 ❖其它软件，选择性采用。 ❖传统的人工处理方式，熟

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九个要点，告诉你结构设计阶段如何进行成本控制！查看详情

浏览数：465

关键词：结构设计阶段如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。下面以万科成都城花为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。一、成立结构施工图设计管理小组为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组，负责结构施工图设计管理工作，并明确小组成员的职责及沟通方式。

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