[分享]提高安装项目管理水平资料下载

发表于2019-02-22

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装配式混凝土剪力墙结构施工技术立即试听

学员数 1348 好评率 99.00%

关键词：装配式施工技术

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如何做好机电施工的项目管理？查看详情

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在机电工程项目上如何提高经济效益，保证工程质量的同时，实现工程项目预定的质量、成本和进度的圆满完成，做好项目组织策划、成本控制、质量管理以及项目安全生产、文明施工的工作就越发的重要。机电施工管理中经常会出现的一些问题（1）工程的管理比较落后，在设计上也不够科学。现今，有很多企业合同管理人员并不能够全面的了解其专业性，而在进行建筑机电安装工程施工的管理时，管理水平也比较落后。很多企业的管理模式没有创新，处于传统的、跟不上科技化脚步的管理。统计工程在结束之后的工作量不是非常精确，在设计方面的问题会直接对工程的造价进

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幕墙工程施工项目管理手册（108页）立即下载

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关键词：幕墙施工管理手册项目前期管理项目收尾管理项目过程管理

幕墙工程施工项目管理手册，通过该资料的学习可以提高项目技术理论水平和专业技能，强化个人执业技能水平，优化施工技术规划水平，培养现场管理能力，增加项目成本管理理念与意识，主要内容包括：一、项目管理程序与组织机构二、项目前期管理三、项目过程管理四、项目收尾管理 ...... Word格式，共108页，编制于2017年。幕墙工程高处作业吊篮作业前安全隐患排查表幕墙工程施工质量通病及其防治措施幕墙施工重大危险源清单施

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[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格） vip 立即下载

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关键词：项目管理手册项目合同管理项目造价管理项目质量管理

提高安装项目管理水平资料下载-[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格）

资料介绍：本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式，共329页，编制于2014年一、项目管理介绍二、项目管理组成及职责三、项目部工作内容四、施工项目合同管理五、施工项目造价管理六、施工项目统计、计量管理七、施工项目财务管理八、施工项目成本管理九、施工项目物资管理十~十二、施工项目进度控制、技术管理、安全管理十三~十五、施工项目质量、现场文明、信息管理

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总承包公司项目管理手册（安装）立即下载

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关键词：房建项目管理项目物资设备控制项目成本核算控制项目合同管理

资料目录 1 总则 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 编制说明 1 2 项目管理规划及项目管理内容 2 2.1 项目管理规划 2 2.2 项目管理规划大纲 2 2.3 项目管理实施规划 2 2.4 项目管理内容 3 3 安装项目组织机构设立 4 3.1安装项目经理岗位责任制 4 3.2安装项目技术负责人岗位责任制 6 3.3安装项目质检员岗位责任制 6 3.4安装项目工长岗位责任制 7 3.5安装项目安全员岗位责任制 9 3.6安装项目材料库管员岗位职责 10 4 项目安全文明施工控制 10 4.1 一般规定 11 4.2 安全生产管理体

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首信项目管理软件AirSoft在消防安防领域的核心应用查看详情

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消防安防设施施工是建筑物中一项必不可少的建筑安装工程。随着建筑物的高度和广度的不断增加、人们生活水平的不断提高，社会对消防领域的各个方面都越发重视，这给建筑工程中消防工程的设计、材料管控及企业管理方面都提出了更高的技术要求。因此消防工程必须在设计、审核、施工和验收等诸多环节严格把关，质量非同寻常、至关重要，否则就会留下火灾隐患造成不安全因素。近几年我国重特大火灾事故时有发生，其重要原因就是建筑物的消防工程未能及时发挥到应有的作用。因此消防工程的管理就旨在杜绝此类现象的发生。作为工程承建单位，如何从项目接洽、项目设计、施工、验收、维保等各环节进行严谨科学的管控，确保项目的质量

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[8月]最新项目管理精品资料汇总，每日更新！查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理资料项目质量管理项目管理手册项目管理讲义

在项目管理中往往需要学习方方面面的管理知识为了提高项目管理水平整理了项目管理最新精品资料汇总方便大家下载学习！ 8月精品资料汇总注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制（附图）体育主题公园改造项目施工组织设计（222页） [泰州]换流站项目管理实施规划（123页）脚手架安全技术工程培训（156页，附多图）电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 机电安装与装修工程技术管理指南（292页，图文

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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

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开启项目管理新纪元！鲁布革水电站建设查看详情

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关键词：鲁布革水电站建设开启项目管理新纪元我国首个国际招标建设项目施工总承包制

来源：建筑时报今年是改革开放40周年。40年来，我国建筑业迅猛发展惊世巨变，令业界为之自豪。在此时刻，我们推出专题系列报道，从不同侧面系统地回望所走过的历程，凸显40年的累累硕果，今天以建筑业首创的“深圳速度”开篇…… 开启项目管理新纪元在美丽的云南边城——罗平，蕴藏着一个原本名不见经传的布依族小山寨，她的名字叫鲁布革，“鲁布革”是布依族语的汉语读音。“鲁”为“民族”，“布”是“山青水秀”，“革”则是“村寨”，“鲁布革”的意思就是山青水秀的布依族村寨。而这个小山寨的名字——“鲁布革”又因为

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干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』查看详情

浏览数：1252

关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

提高安装项目管理水平资料下载-干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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BIM技术在项目管理上的综合应用查看详情

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关键词： BIM项目管理 BIM综合应用

建筑信息模型（BuildingInformation Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。如今在中国国内的建筑市场中，BIM技术已逐步走向成熟。本文拟就BIM技术在项目管理的应用进行初步的探讨。一、方案阶段 1.AIM数字规划设计技术方案前期用Civil 3d从Google Earth中导出地形，利用地形处理功能进行三维设计及仿真处理，对场地高程进行模拟分析。设计论证阶段，充分利用AIM三维集合管理、实时虚拟城市技术，给决

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浅谈项目管理中施工组织设计重要性查看详情

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施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供应,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。严谨建筑市场形势下,有些施工企业

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这样的样板既能满足领导观摩，又能提高工程质量的整体水平查看详情

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一、样板引路的目的 1、加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。 2、提升项目管理水平，提高项目管理人员管理水平。二、样板设置 1、转角型剪力墙样板 1）墙体总高1.5m，竖向分布筋A10@200，水平分布筋A10@200。根据图示配筋绑扎好墙柱钢筋（刷防锈漆），混凝土浇筑完成，拆模修边，墙顶凿毛，粘贴外墙砖。 2）外墙面做法（由外到内）：（1）粘贴瓷砖；（2）抗裂砂浆（加热镀锌钢丝网）一层8厚；（3）过渡层抗裂砂浆（厚度不大于25mm）；（4）EPS钢丝网架聚苯

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15个安全文明施工常用新措施，提高你的现场管理水平！查看详情

浏览数：1648 回复数：9

关键词：安全文明施工施工现场管理工程安全管理

提高安装项目管理水平资料下载-15个安全文明施工常用新措施，提高你的现场管理水平！

本文共分为15个部分，分别为： 1.安全体验馆 2.新型爬架系统 3.自升式布料机与电梯井工作平台一体化 4.施工电梯出入口架体与外架一体化搭设 5.定型化施工电梯出入口平台 6.新型脚手板 7.塔吊空中走道及附墙安装工作平台 8.加气块整体上楼层搬运法 9.升降平台 10.支设模板增加边模高度 11.混凝土余料回收系统 12.楼层固体垃圾回收系统 13.施工现场喷淋系统 14.现场砂浆加工 15.楼层移动卫生间。从安全教育、设备设施

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项目管理人的六大能力？你有几种？查看详情

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设计管理能力设计管理，特别是深化设计，当属业务管理的龙头。没有图纸和深化设计图纸，就无法确定工程所需的各种材料、设备的品牌、规格、性能、参数；无法进行招标采购，无法确定施工工艺，无法安排进度计划；也无法准确测算工程造价，进入工程实体建造更是无从谈起。计划管理能力计划管理是项目各项管理的龙头，计划管理包括工程总承包商计划管理、业主单位计划管理、设计单位计划管理、分包商和其他利益相关方的计划管理五个方面。在工程总承包管理模式下，工程总承包商的计划管理应为主导地位，其他各方的计划管理都要以总承包商的计划为主线来开展。工程总承包商加强计划管

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[QC成果]提高超高层单元式玻璃石材组合幕墙安装一次合格率 vip 立即下载

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关键词：幕墙施工质量控制塔吊安装施工工艺装饰装修施工方案

提高安装项目管理水平资料下载-[QC成果]提高超高层单元式玻璃石材组合幕墙安装一次合格率

资料目录一工程概况二小组概况三选题理由四现状调查五目标确定六原因分析七要因确认八制定对策九对策实施十效果检查十一巩固措施十二总结及下一步打算内容简介选题理由：理由一、施工难度大，本工程石材幕墙到顶，总高度270米，石材幕墙高度在国内处于第2高，缺乏类似工程施工经验，归纳总结超高超限石材幕墙施工工艺，为承揽类似工程提供经验借鉴。理由二、安装质量要求高，工期紧。 …… 末端因素： 1、施工人员责任心不强 2、类似施工经验不足 3、施工机具准备不齐 4、单元板块加工尺寸偏差 5、石材加工尺寸偏差 6、单元体施工

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[中建]机电安装质量标准化图册-160页 vip 立即下载

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简介：[中建]机电安装质量标准化图册-160页，PDF格式；主要内容：随着安装公司产值迈上更高的平台，质量工作将面临更加严峻的考验。实行质量标准化是安装公司标准化升级的重大举措之一，也是规模发展的必然要求和实现精细化管理的有效手段，更是维护企业品牌、提升企业形象的迫切需求。安装公司组织相关人员编制了本图册，旨在培训现场管理人员，提高现场质量管理水平，以期实现施工生产更加规范、科学、合理。仅供参考；质量管理地暖电气管道安装管线排布

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中央空调安装施工方案立即下载

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中央空调安装效果图方案名称：中央空调安装施工方案安装、调试施工组织设计总述空调工程是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分，在国民经济中占有重要的地位。制冷设备长期安全经济运行，安装质量是一个很重要的方面。我公司不仅依托优良产品的优势，更有从事空调工程安装丰富经验的技术人员、管理人员和施工人员。为了提高系统施工管理水平，科学地安排施工程序，在保证质量的基础上，缩短工期，加快工程进度，特编制此方案。明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施，并以最佳的施工班子，精心组

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现代化建设安装企业人力资源管理手册（263页图表丰富） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理人力资源管理人力资源管理手册人力资源配置管理人力资源开发管理

提高安装项目管理水平资料下载-现代化建设安装企业人力资源管理手册（263页图表丰富）

资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 依据 1 1.4 管理原则 1 1.5 主要应对风险 1 1.6 术语和定义 1 2 职责分工 2 2.1 管理职责 2 2.2 人力资源管理权责指引 3 3 管理要求 13 3.1 人力资源规划管理 13 3.2 组织管理 16 3.3 人力资源配置管理 28 3.4 人力资源开发与培训管理 54 3.5 员工绩效管理 77 3.6 员工薪酬管理 83 3.7 人工成本管理 86 3.8 社保福利管理 87 3.9 人力资源信息化管理 108 3.10 报表管理 109 3.11 劳动用工管理 109 3.12 技

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