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[分享]管理目标完成情况资料下载

发表于2019-02-22

标签：管理目标完成情况资料管理目标完成情况讨论管理目标完成情况视频

管理目标完成情况专题为您提供管理目标完成情况的相关资料与视频课程，您可以下载管理目标完成情况资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

某街坊污水管网改造工程监理总结及质量评估报告立即下载

等级：文件 34KB 格式 doc

管理目标完成情况资料下载-某街坊污水管网改造工程监理总结及质量评估报告

【简介】：某街坊污水管网改造工程监理总结及质量评估报告，word格式，共6页【目录】：一、工程基本概况（一）工程项目名称（二）工程项目地点（三）建筑规模及工程概况（四）本工程的业主、设计单位、施工单位和监理单位二、监理组织机构及进驻、退出工地时间（一）监理组织机构（二）监理组织机构进驻、退出工地时间（三）监理内部管理三、监理目标完成情况评价（一）工程质量目标完成情况（二）工程的进度目标完成情况

[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

等级：文件 264KB 格式 doc

关键词：房产企业管理安全管理制度行政管理制度人力资源管理

管理目标完成情况资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)

资料目录第一章总则 - 1 - 第二章组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章安全管理 - 20 - 第1节安全管理总体要求 - 21 - 第2节安全管理重点环节 - 22 - 第3节安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章行政管理 - 40 - 第1节行政指令管理 - 41 - 第2节会议管理 - 42 - 第3节印章使用管理 - 43 - 第4节公文、函件管理 - 44 - 第5节档案管理 - 45 -

高速公路施工阶段项目管理方法的应用查看详情

浏览数：1344

关键词：高速公路施工阶段项目管理方法的应用工程造价基础知识讲解

管理目标完成情况资料下载-高速公路施工阶段项目管理方法的应用

　　一、项目施工系统管理组织　　项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。　　1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品。　　2.社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的

大型商业综合体工程项目管理总结汇报立即下载

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关键词：工程施工总结施工管理总结绿色施工总结安全防护标准化

管理目标完成情况资料下载-大型商业综合体工程项目管理总结汇报

内容简介主要内容：　　一、工作目标完成情况　　二、项目管理工作亮点　　三、存在不足及改善措施　　四、明年工作计划　　 …… 　　项目管理工作亮点：　　项目管理规范化、施工技术绿色化、安全防护标准化、现场围挡装配化、电气设备节能化、洗车装备自动化、卫生洁具感应化、娱乐设施多元化、夫妻用房人性化、日常接待简约化　　 …… 　　PPT格式共38页，编制于2014年。

总包为了保证工程进度也是拼了，各种措施、各种保证…… 查看详情

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1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控

工程准备阶段到竣工阶段，监理资料作业指导！太全了！查看详情

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关键词：工程准备阶段项目竣工验收监理资料作业指导

管理目标完成情况资料下载-工程准备阶段到竣工阶段，监理资料作业指导！太全了！

工程准备阶段监理收集的资料一、立项文件：1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地

[上海]建筑工程绿色施工创优汇报（白玉兰奖附图丰富）立即下载

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管理目标完成情况资料下载-[上海]建筑工程绿色施工创优汇报（白玉兰奖附图丰富）

资料目录 1、工程概况 2、施工形象进度及产值完成情况 3、绿色施工目标 4、绿色施工组织机构及管理制度 5、绿色施工方案编制及技术交底 6、绿色施工落实情况 7、绿色施工实施效果及评价 9、下一步绿色施工安排内容简介工程为上海一广场施工的绿色施工汇报，工程概况：总面积170238㎡，建筑高度21.3m，建筑层数T1为31层，T2为14层。质量管理目标：“上海优质结构”奖，“白玉兰”奖。本工程I区在进行二层主体结构施工，II区在进行底板施工。　　…… 　　环境保护：　　1.现场施工标牌及绿色施工告示牌，设置在大门入口醒目位置。　　2.办公区和工人生活区的垃圾桶按可回

[重庆]江习高速公路施工标准化图片汇报PPT（80余页）立即下载

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关键词：高速公路施工标准化路基边坡防护施工拌合站标准化大桥模板安全防护墩柱支架施工

管理目标完成情况资料下载-[重庆]江习高速公路施工标准化图片汇报PPT（80余页）

重庆江津至贵州习水高速公路（重庆境）起于重庆江津至四川合江高速刁家互通以北，经李市镇、蔡家镇、中山镇、四面山镇，在柏林镇东胜村与贵州段相接，沿笋溪河东侧在柏林互通设置L支线，连接四面山景区。项目线路全长70.458km，双向四车道，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米。全线涉及大桥48座（11Km），其中笋溪河特大桥1座（大桥全长1578m，主跨660m）；隧道11座（12Km），其中四面山特长隧道1座（4.88Km）；全线桥隧比达32.2%，其中柏林境内桥隧比达81%，施工难度较大。重大节点目标完成情况：（1）大湾隧道、石岗坪隧道、大楠垭隧道先后实现双幅贯通；&

[标杆房企]高端精装楼盘项目后评估报告（财务评价 112页）立即下载

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管理目标完成情况资料下载-[标杆房企]高端精装楼盘项目后评估报告（财务评价 112页）

内容简介 [标杆房企]高端精装楼盘项目后评估报告，本项目为国内知名的低密度高端精装楼盘，实施全精装修交付的法式电梯官邸公寓，本报告通过彻底梳理反思项目前期可研、规划、工程、销售等开发各阶段工作，对后续项目拓展和营建具有重大的参考价值，本报告综合项目品牌塑造、盈利能力、品质营造、销售策划、团队建设等各方面的表现，通过回顾项目开发的全过程，客观评价项目得失，总结成功经验和反思不足之处，希望能为开发类似项目提供一定的借鉴，可供参考。高级公寓总成本预算分析表平层官邸大宅销售目标完成情况各项财务指标

2020一建畅学班【管理】立即试听

学员数 220 好评率 98%

关键词： 2020一级建造师一建培训课程一级建造师考试一级建造师培训一级建造师报名

管理目标完成情况资料下载-2020一建畅学班【管理】

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2020二建协议签约班【管理】立即试听

学员数 1384 好评率 98%

关键词： 2020二级建造师二建培训课程二级建造师考试二级建造师培训二级建造师报名

管理目标完成情况资料下载-2020二建协议签约班【管理】

立即试听

预算员个人年终工作总结(2014年) 立即下载

等级：文件 16KB 格式 doc

关键词：个人工作总结年底工作总结预算员工作总结

管理目标完成情况资料下载-预算员个人年终工作总结(2014年)

内容简介预算员个人年终工作总结，编制于2015年，WORD格式，共2页，约2000字，可供参考。　　详细内容包括：作的完成情况，计划性工作的完成情况，临时性任务的完成情况，自我增值计划的完成情况，自我增值计划的完成情况，2015年工作计划、要达到的目标、指标等。

降低1号保流机油压装置油泵的启动频次立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：保流机油压装置水电厂油压装置

管理目标完成情况资料下载-降低1号保流机油压装置油泵的启动频次

（一）背景：水电厂油压装置是连续产生压力油，以供给调速系统操作导水机构用。运行中当压力油突然大量消耗时，为不使压油罐油压下降很多，压力油管内装有40%的油，约60%的容积是压缩空气，由于空气具有可压缩性，使得压力油罐压力在使用时，仅在很小的范围内变动。压力油罐压力是靠油泵维持的，只有在储气量少于规定值时才向压力油罐补气，压力油泵循环启动，一台油泵正常运转，另一台油泵作为备用，油泵的启动值为2.2Mpa，停止值为2.5Mpa，安全阀的动作值为2.6Mpa 首图安全阀现状调查各因素

绿色施工达标项目验收汇报资料立即下载

等级：文件 61MB 格式 ppt

关键词：绿色施工管理实施效果管理项目安全管理

管理目标完成情况资料下载-绿色施工达标项目验收汇报资料

简介：绿色施工达标项目验收汇报资料；PPT格式；主要内容：以绿色施工目标值作为依据，对绿色施工的应用效果进行评估。及时掌控目标完成情况，实现持续改进，确保各项指标完成。各分工部门建立绿色施工台账资料，由专人负责记录，并做好绿色施工指标分析和总结。仅供参考；绿色施工废气排放环境保护环境保护措施人员健康实施措施扬尘控制

月薪5万的暖通工程师需要什么资格？查看详情

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管理目标完成情况资料下载-月薪5万的暖通工程师需要什么资格？

岗位一（暖通工程师）月薪：50000元及以上岗位职责 1、负责暖通工程施工技术及现场管理工作； 2、审核暖通工程招标文件的技术部分； 3、协调施工单位，监理单位处理现场问题； 4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作； 5、做好本专业有关技术资料的整理工作； 6、完成主管领导交办的其他工作。任职资格: 1、本科以上； 2、给排水、暖通空调相关专业本科及以上学历； 3、具有5年以上开发商暖通现场工程管理及协调工作经验； 4、

[标杆]房地产集团总裁管理工作报告立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产市场分析房地产企业管理房地产投融资专项计划房地产经营策略

管理目标完成情况资料下载-[标杆]房地产集团总裁管理工作报告

资料目录第一部分市场回顾与展望第二部分 2009年经营业绩回顾第三部分 2010年经营目标及策略第四部分 2010年业务发展计划第五部分 2010年投融资专项计划内容简介 [标杆]房地产集团总裁管理工作报告，本报告通过宏观经济分析、行业环境分析、政策趋势分析及未来市场展望对房地产市场进行回顾和展望，并回顾集团关键指标完成情况、财务、业务、管理情况，总结工作中的不足，阐述2010年集团的经营目标、发展策略及支持保障措施，制定2010年集团的开发业务、商业板块及其他业务的发展计划，并着重探讨集团2010年的投融资专项计划(基本策略、投资计划、融资计划)，内容详细，汇

K2+700钢筋混凝土拱涵施工方案立即下载

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关键词：钢筋混凝土拱涵施工方案涵洞中心板顶施工工艺流程

管理目标完成情况资料下载-K2+700钢筋混凝土拱涵施工方案

本工程位于主线路基K2+700处，结构形式为砼拱涵，进洞口、出洞口的结构形式都为一字墙，该涵洞全长114.79m和主线填土路基交角60度，涵洞中心板顶填土高度21.33m，孔径为4m的单孔拱涵。【目录】一、工程概况二、编制依据三、工期（进度计划）、质量、安全及环境目标四、各项开工前准备工作完成情况五、施工工艺流程及方法六、施工质量标准七、施工组织八、质量保证措施九、安全保证措施十、环境保护及文明施工钢筋混凝土拱涵

2010年路桥工程年终工作总结(word，6页）立即下载

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关键词：路桥工程年终工作总结安全生产工作路桥工程总结

管理目标完成情况资料下载-2010年路桥工程年终工作总结(word，6页）

内容为：2010年路桥工程年终工作总结 2017年上半年，路桥公司认真学习和贯彻公司安全生产会议精神以及安全工作要求，围绕年度安全生产工作目标，分析2016年的成绩与不足，研究部署2017年安全工作。公司在上半年安全生产方面着重开展制度修订、培训教育、施工方案评审、项目安全监督检查、“安全生产月”活动实施等各项工作，上半年较好地完成了各项安全生产责任目标。【目录】一、工程业务拓展方面二、在建工程完成情况三、资质申办方面四、安全生产工作落到实处五、企业管理日臻完善六、完善资源配置七、进一步加

城市道路的施工与质量管理查看详情

浏览数：1346

摘要：城市道路的施工不同于普通的公路工程，普通公路工程的施工几乎不涉及地下管道且不考虑人流量等，而城市道路的施工却涉及道路、电力、通讯、燃气、给排水等管道线网的布设，因而在施工中涉及上述多家单位参与建设或协调，因此，城市道路的施工比公路工程要复杂得多，只有充分了解城市道路的施工特点，才能设计出一套最佳的施工组织方案指导施工，才能对施工方法、进度、工艺、质量、安全、环保等进行有效控制，才能保质保量保安全按期完工。关键词：城市道路；施工安排；施工方法；原则一、城市道路施工的特点只有了解城市道路的一般施工特点，方可设计出最佳的施工组织方案。因此开工前，必须认真审图和进行现场考察并领会建设单位的意图。

桥梁工程年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划(word，6页）立即下载

等级：文件 59KB 格式 doc

关键词：桥梁工程年度质量管理工作年度质量管理计划路桥工程总结

管理目标完成情况资料下载-桥梁工程年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划(word，6页）

内容为：桥梁工程年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系；同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度质量管理目标顺利实现，并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。【目录】一、本年度工程

知名集团项目结算策划范本精讲立即下载

等级：文件 323KB 格式 doc

关键词：项目结算策划范本项目商务风险分析项目结算编制工程结算文件

管理目标完成情况资料下载-知名集团项目结算策划范本精讲

【简介】知名集团项目结算策划范本精讲 doc格式 15页【目录】 1 工程概况 1.1 项目承包范围 1.2 合同造价组成 1.3 建筑及结构概况 1.4 合同相关条款分析 1.4.1 合同价格调整及价差调整 1.4.2 合同结算方式及流程 1.4.3 合同风险范围 1.4.4 合同付款条件 1.4.5 合同各项目标及奖罚 1.4.6 其他重要合同条款 1.5 项目工期履约情况分析 1.6 项目投标情况简介 2 项目成本状况 2.1

项目监理工作总结（共5页）立即下载

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管理目标完成情况资料下载-项目监理工作总结（共5页）

主要内容：一、工程概况工程名称：宝鸡市陈仓区保障性住房小区虢镇茗苑（监理五标段）（两仪坊2-4#、2-5#、2-6#、2-7#、2-8#公租房）工程地址：虢镇水帘路南工程规模：建筑面积80119㎡监理工期： 850日历天二、监理合同履行情况受陕西保障性住房建设工程有限公司宝鸡项目部的委托,陕西方得项目管理有限公司承接了保障性住房建设工程的监理项目,对保障性住房建设工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶

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