171

[分享]工程经理工作总结PPT资料下载

发表于2019-02-21

标签：工程经理工作总结PPT资料工程经理工作总结PPT讨论工程经理工作总结PPT视频

工程经理工作总结PPT专题为您提供工程经理工作总结PPT的相关资料与视频课程，您可以下载工程经理工作总结PPT资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

市政项目经理个人年终工作总结报告(word，5页）立即下载

等级：文件 22KB 格式 doc

关键词：市政项目经理工作总结市政施工质量路桥工程总结

工程经理工作总结PPT资料下载-市政项目经理个人年终工作总结报告(word，5页）

内容为：市政项目经理个人年终工作总结报告时光荏苒，2013年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从BT道路工程到红瑞祥室外广场，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2013年一年来的工作情况做以下总结：【目录】（一）2013年全年工作内容（二）全年各项工作完成情况市政工程

立即下载

轨道交通首期工程年终工作总结(word，11页）立即下载

等级：文件 48KB 格式 doc

关键词：轨道交通首期工程年度工作总结路桥工程总结

工程经理工作总结PPT资料下载-轨道交通首期工程年终工作总结(word，11页）

内容为：轨道交通首期工程年终工作总结硕果累累的2010年已悄然过去，充满希望的2011年已然来临，在这年终岁末之际，我们怀着激动的心情总结过去，展望未来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部2010年工作总结如下：【目录】中铁集团有限公司昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部2010年年终工作总结北京宏福安贞工程项目部年度工作总结项目经理年终工作总结铁路施工现场

立即下载

2016年招标部经理工作总结立即下载

等级：文件 13KB 格式 doc

关键词：年终工作总结招标部经理工作总结

内容简介 2016年招标部经理工作总结，编制于2015年，WORD格式，共4页，2500字，可供参考。　　2015年对我来说是人生中值得纪念的一年，初为人母的我对生活及工作有了重新的认识，在经过慎重考虑后，我选择了回归工作，因为这样我能更好的实现自己的人生价值。为此我无比珍惜这份工作。　　目前我个人的工作重点主要有以下几方面：培养新人，部门管理，市场开发工作，资料管理，服务管理。

立即下载

[浙江]市政道路桥梁工程监理工作总结立即下载

等级：文件 38KB 格式 doc

关键词：市政工程总结路桥工作总结

资料目录一﹑工程概况二﹑监理范围及监理工作目标三﹑监理组织及岗位职责四﹑工程质量评估依据五﹑施工现场质量管理体系运行的监理１﹑施工现场质量管理体系２﹑施工现场质量管理检查情况３﹑监理发现的主要问题及整改情况六﹑工程实体质量的监理１﹑监理规划﹑监理细则有关质量控制措施落实情况２﹑监理发现的主要问题及整改处理情况七﹑单位工程的质量分析﹑评估及预验收结论八﹑投资控制、进度控制、安全生产、合同管理等方面情况九、附件内容简介该市政工程施工质量管理体系中,实行了项目经理责任制,项目经理全面负责工程的质量﹑进度﹑安全生产和文明施工的各项工作,是工程质量的

立即下载

公路桥梁个人工作总结(word，22页）立即下载

等级：文件 29KB 格式 doc

关键词：公路桥梁工程道路改建工程路桥工程总结

内容为：公路桥梁个人工作总结自参加工作以来，我先后参加了三峡库区兴山公路改建建峡段5、6标段(技术员)，宜昌市长江公路大桥南岸接线工程(技术员)，三峡库区土三路改建13标(技术负责人)，宜昌市城东大道改建南苑段(技术负责人)，荆宜高速公路第四合同段三工区(技术负责人)的工程建设。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。均圆满的完成了既定的施工任务，取得了良好的社会效益和经济效益，得到了公司领导与建设业主的肯定。【目录】一、汲取前辈的经验，提出自己的观点二、统筹全盘考虑，兼顾细

立即下载

助理工程师(评职称）工作总结立即下载

等级：文件 14KB 格式 doc

内容简介助理工程师(评职称）工作总结，在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。。。几年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下，可供参考。

立即下载

隧道集团公司工作总结报告(word，6页）立即下载

等级：文件 47KB 格式 doc

关键词：隧道施工工作总结桥梁工程工作总结路桥工程总结

内容为：隧道集团公司工作总结报告 xxxx年，我公司在集团公司的正确领导和关怀下，公司经理层按照董事会的总体部署，带领全公司员工，坚定信心，克服种种困难，不等不靠，认认真真、扎扎实实地开展各项工作，基本完成了公司年初制定的各项指标及任务，为加快三处有限公司的发展奠定了基础。【目录】一、经营、产值等主要指标完成情况。二、市场开发承揽任务情况。三、依靠科技，周密部署，重、难、新工程再显实力。隧道工程

立即下载

天津某火车站站房工程年度工作总结（2008年）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

资料目录 1.工程简介 - 2 - 2.实施管理攻坚，强化项目管理 - 2 - 2.1坚持向管理要效益，把成本管理纳入日常工作 - 2 - 2.2狠抓二次经营确保工程效益 - 3 - 2.3加强质量管理提高技术水平 - 5 - 2.4施工进度管理与生产计划运用 - 5 - 2.5生产协调和工程管理 - 7 - 2.6加强文明施工与内业管理 - 8 - 2.7安全管理常抓不懈 - 9 - 2.8物资管理保障工程进展 - 10 - 3.发挥党支部的政治优势和全方位履行工会职能 - 11 - 4.明年工作展望 - 13 - 4.1存在的不足及改正措施 - 13 - 4.2若明年有工程项目，

立即下载

干货！装配式剪力墙结构设计重点工作总结，赶紧收藏！查看详情

浏览数：2418

来源：知名地产集团控股（ID:sino-ocean）作者：知名地产设计研究院结构设计经理杨锁柱引言 2016年国务院71号文《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》发布实施后，传统建筑行业转型已不可逆转，装配式将成为今后建筑行业的重要营造方式。进入2018年后，装配式建筑又一重磅文件《装配式建筑评级标准》（GB/T 51129-2017）发布执行，该标准对装配式建筑做出了明确的评价方法和底线要求，根据该标准要求“只做水平预制构件，不做竖向预制构件的做法都不能叫装配式建筑”，对目前装配式建筑影响最大。在过去

查看详情

房建施工阶段监理工作总结实例查看详情

浏览数：1206

关键词：监理实例工程监理实施过程措施

引言西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托，对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于2009年8月10日开工，于2009年10月9日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：一、工程概况本工程为抗震设防烈度为8度，防火等级为三级，屋面防水三级，设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡，均为1层，基础工程采用了条形基槽。主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm

查看详情

造价部部门年终工作总结(2014) 立即下载

等级：文件 13KB 格式 doc

关键词：预算部工作总结造价员工作总结

内容简介造价部部门年终工作总结，编制于2014年12月17日，WORD格式，共2页，约2000字，内容具体，可供参考。　　岁末年首，转眼间2014年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训。　　......

立即下载

一名有经验预算员工作总结，觉得超赞~~ 查看详情

浏览数：2704

作为一名预算员，我们能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成

查看详情

[新疆]2012年项目管理工作总结（安全文明管理质量管理资料管理）立即下载

等级：文件 25KB 格式 doc

关键词：工程施工总结工程管理工作总结个人工作总结项目经理工作总结

工程经理工作总结PPT资料下载-[新疆]2012年项目管理工作总结（安全文明管理质量管理资料管理）

内容简介 [新疆]2012年项目管理工作总结（安全文明管理质量管理资料管理）　　项目实施过程中主要的安全文明施工管理方法：1 加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识 2 严格实行现场施工管理 3 切实加强安全管理工作　　项目实施过程中主要的质量管理方法：严格按工程管理控制程序组织施工，严格执行“三检”制度（即由班组进行“自检”，项目技术负责人组织交接检，监理单位进行复检），验收合格后，方可进行下道工序的施工。　　竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施：一）竣工资料的内容应包括：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及规定的其他应交资料

立即下载

[原创]工程部项目经理述职报告（2016年）立即下载

等级：文件 560KB 格式 ppt

内容简介 [原创]工程部项目经理述职报告（2016年），主要对2016年工作思路及建议进行了说明，包括按照工程质量管理检查评分办法对区域内各施工标段工程实体质量及管理行为进行评分、主动对各施工标段质量进行巡检、帮扶等目标计划、个人职业规划，可供参考。　　

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程经理工作总结PPT资料下载

猜你爱看