[分享]广州省建设工程工作联系单资料下载

发表于2019-02-13    

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2009年广州某新建商住楼工程结算书 立即下载

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广州省建设工程工作联系单资料下载-2009年广州某新建商住楼工程结算书
编制时间:2009年工程地点:广东建筑功能:住宅建筑,商业建筑建设性质:新建项目主要结构类型:钢筋混凝土结构装修标准:简单装修计价方式:定额计价建筑总面积:大型>30000㎡工程总价:大型>10000万元编制依据:有附图纸:无附工程量计算书:无内容简介 2009年广州某新建商住楼工程结算书,EXCEL格式。   建筑面积: 111533.97平方米   工程造价: 16194万元   1、本结算的编制是依据建设单位提供的施工图纸以及双方签订的合同要求和有关的计算规则计算工程量。   2、本结算的单价套用合同内的综合单价。   3、本结算中补充合同材料及人工价差调整费用是依据《广州地区
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怎样做好预结算审核工作? 查看详情

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关键词: 怎样做好预结算审核工作 工程造价存在的问题 套用单价的审核

广州省建设工程工作联系单资料下载-怎样做好预结算审核工作?
    一、工程造价存在的问题   1.众所周知,工程造价预结算涉及多学科、多专业,从土建、装饰、安装到市政、园林、绿化等等。针对此种情况,要求编审人员要具有一定的职业道德修养、专业技术知识和丰富的实践经验。但是实际工作中,且不论水平好坏,总是难免会出现这样或是那样的差错。如由于新技术、新工艺的不断涌现,缺少调查和可靠的第一手资料,致使换算定额或补充定额含有大量的不合理性;   2.高估冒算现象在结算时较普便,一些施工单位为了获得较多收入,不是从改善经营管理、提高工程质量及社会信誉等方面入手,而是采用多计工程量、高套定额单价等手段人为地提高工程
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怎样做好建设工程竣工结算审核工作 查看详情

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关键词: 做好建设工程竣工结算 新增固定资产价值 工程造价基础知识

广州省建设工程工作联系单资料下载-怎样做好建设工程竣工结算审核工作
   工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。 一、认真分析影响工程结算的因素对办好工程竣工结算是很有意义的。 工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场不同、目的不同,而且编审人员的工作水平不同的差异,因而编审结果存在不同程度的差
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【广州】万科东荟城施工总承包合同(共164页) 立即下载

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关键词: 合同文本部分 工程施工质量管理 甲方直接分包和材料设备供应范围界定 安全文明施工标准做法

广州省建设工程工作联系单资料下载-【广州】万科东荟城施工总承包合同(共164页)
【广州】知名地产东荟城施工总承包合同(共164页),PDF格式。 一、 工程概况: 1、工程名称:广州知名地产东荟城 A 地块A13A14A15A16 栋总包工程 2、工程地点:广州开发区科学城开泰大道西南侧、瑞和大道东北侧 3、建筑面积:约 106634.00 平方米 4、结构形式:框剪结构 目 录: 第一册――合同文本部分 第一部分――协议书 第二部分――合同条件 一、 合同条件——通用条件 第一章 词语定义及解释 第二章 甲方代表 第三章 乙方代表 
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广州市万科施工总承包合同 立即下载

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广州省建设工程工作联系单资料下载-广州市万科施工总承包合同
【简介】 广州市知名地产施工总承包合同,pdf格式,164页。 【目录】 第一册――合同文本部分 第一部分――协议书 第二部分――合同条件 一、 合同条件——通用条件 第一章 词语定义及解释 第二章 甲方代表 第三章 乙方代表 第四章 甲方工作及责任 第五章 乙方工作及责任 第六章 工程造价 第七章 工程施工质量管理 第八章 工期管理 第九章 工地现场管理 第十章 分包管理 ...... 第三部分――合同文件附件&n
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【江西】万科公望二标段土建总承包合同(共75页) 立即下载

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关键词: 合同条款附件 合同计价清单

广州省建设工程工作联系单资料下载-【江西】万科公望二标段土建总承包合同(共75页)
【江西】知名地产公望二标段土建总承包合同(共75页),Word格式。   一、工程概况: 工程名称:江西知名地产 地铁公望项目二标段总包工程 工程地点:南昌市庐山南大道与碟子湖大道交汇处  建筑面积:约14.6万平方米 结构形式:钢筋混凝土结构(框架或框剪结构)。 二、承包范围: 甲方将委托乙方承建江西知名地产公望二标段土建总承包工程。包括但不限于:基础工程、土建工程、人防工程土建部分、主体结构及初装修工程、消防楼梯间装修工程、室内水电安装工程、出户管工程(含强弱电、雨污排水由出户至接驳井)、化粪池、小区
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宜昌市某小区住宅楼建筑工程结算书(2010-01) 立即下载

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广州省建设工程工作联系单资料下载-宜昌市某小区住宅楼建筑工程结算书(2010-01)
内容简介 宜昌市某小区住宅楼建筑工程结算书,包括钢筋抽样、图形算量和套价,供大家学习和参考,内容具体如下:   一、编制依据:   1、本工程根据图纸及本工程变更单、现场签证单、工作联系单编制。   2、依据2003年《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》和《湖北省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》及相应补充定额套价。   二、取费依据:    根据甲乙双方总承包合同条款,以不含税工程造价为基础按综合管理费8%取费。   三、价格依据:    根据甲乙双方总承包合同第五条下第2条规定,总承包范围内的钢材和商品砼随施工进度的时间按同期市场信息价分别下浮150元/吨和30元/m&su
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盾构吊出井主体结构设计图纸 立即下载

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广州省建设工程工作联系单资料下载-盾构吊出井主体结构设计图纸
内容简介 一、设计依据   1)《广州市轨道交通三号线某段工程某区间详细勘察阶段第三次岩土工程勘察报告》   北京城建勘测设计研究院有限责任公司 2007年5月   2)《同永区间初步设计修改》2007年4月   3)广州市轨道交通三号线某段工程设计总体部提供的有关工作联系单及会议纪要以及相关技术协调会议纪要等。   4)广州市轨道交通三号线某段工程技术要求    5)《地铁设计规范》(GB 50157-2003)   6)《地铁设计规范》(GB 50157-2003)   7)《建筑结构荷载规范》(GB 50009-2001)2006版   8)《混凝土结构设计规范》(GB 500
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监理日志、通知、例会纪要,这样写! 查看详情

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关键词: 监理例会纪要 监理文件编写技巧

广州省建设工程工作联系单资料下载-监理日志、通知、例会纪要,这样写!
      1 监理文件的形成 众所周知,具有相应资质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后,随即着手组建驻地的项目监理机构,该机构使命是代表工程监理单位履行合同,具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制,也就是三控、三管、一协调(费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系)。 监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作,而在此过程中形成的文字记录就是内业资料。质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工
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建筑工程监理资料怎么做?大牛来教您~ 查看详情

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关键词: 工程监理资料 隐蔽工程验收资料 质量控制资料

广州省建设工程工作联系单资料下载-建筑工程监理资料怎么做?大牛来教您~
  一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。  二.监理资料的范围 建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件,项目监理机构一般都必须收集存档备查。  三.监理资料的内容 1.根据《建设工程监理规范》的规定,施工阶段监理资料应包括以下内容: (1).施工合同文件及委托监
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一份详细的人防工程监理规划细则,收藏啦! 查看详情

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关键词: 监理规划细则 工程质量目标控制

广州省建设工程工作联系单资料下载-一份详细的人防工程监理规划细则,收藏啦!
   一工程项目概况:1、工程名称: 2、建设地点: 3、本工程抗力为等级,级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡;地下人防建筑面积㎡,抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用,基本满足政策规定要求。 二监理工作范围:根据工程建设监理合同的协定,该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。 三监理工作内容:根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围,具体工作内容如下: (一)、施工准备阶段: 1、根据土建合同或经业主同意,审查确认分包单位的技术资质。 2、监督、检查
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承包工程常见问题对策,常年混工地,没几个“锦囊妙计”怎能行! 查看详情

浏览数:1123 广州省建设工程工作联系单资料下载-承包工程常见问题对策,常年混工地,没几个“锦囊妙计”怎能行!

   1.甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办?【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】目前,工程垫资在法律上没有禁止,属于有效法律行为。但为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款,否则贵公司可以
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工程追加的潜规则 查看详情

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关键词: 工程追加的潜规则 工程造价基础知识 在工程施工过程中

广州省建设工程工作联系单资料下载-工程追加的潜规则
   核心提示:一些施工企业在经过残酷压价,低价中标后,在工程施工过程中,往往采取一些不正当的手段,与建设单位或设计单位沟通,利用签证单填写等过程,通过变更设计增加项目或提高价格等手段,来保证其微薄的利润。  工程施工过程中往往会发生设计变更、进度加快、标准提高、施工条件、材料价格等变化,从而影响工期和造价。一些施工企业在经过残酷压价,低价中标后,正是利用设计变更、工程签证这些环节的漏洞,往往采取一些不正当的手段,增强填写签证单的有效性,使签证成果得到合理的固定,并通过变更设计增加项目或提高价格等手段,来保证其利润。 1、利用签证可信度转变签
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2019一月精华资料合集!节后开工必备! 查看详情

浏览数:2886 广州省建设工程工作联系单资料下载-2019一月精华资料合集!节后开工必备!

  广联达教程资料专题合集!(土建)广联达图形算量软件教程学习课件 广联达钢筋抽样教程 广联达计算规则汇总表(第一版) 广联达钢筋算量教程(钢筋知识点串讲) 广联达4.0入门实用计价教程 广联达BIM造价咨询方案 广联达GGJ2013钢筋算量基础培训教程 广联达安全施工软件计算使用手册 广联达安装算量-电气工程教程 广联达安装算量GQI2011基础培训 广联达钢筋抽样软件GGJ2013基础培训课程 广联达筏板基础讲义 广联达钢筋工程量计算授课ppt&nbs
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幕墙施工图设计深度要求!幕墙设计师必备! 查看详情

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广州省建设工程工作联系单资料下载-幕墙施工图设计深度要求!幕墙设计师必备!
 一、幕墙工程施工图纸内容要求  幕墙工程施工图纸一般应包括封面、目录、设计说明、材料明细表、立面图、平面图、立面索引图、标准节点图、全部大样图、节点图、埋件、角码等加工件加工图、型材截面图以及开模图等。力学和热工 计算书。 各部分图纸内容应统一、完善,立面图、平面图与大样图、节点图等图纸的表述要一致,前后对应。应包含广告牌收口、清洗配套措施等  二、幕墙工程施工图纸编号要求  幕墙工程施工图纸除封面外,应按照图纸内容的分类进行编号,各类别编号应统一连续。  三、封面和目录设计深度要求
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都说质量控制头疼,今天我们来好好说透了! 查看详情

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关键词: 监理工作经验 现场质量管理

广州省建设工程工作联系单资料下载-都说质量控制头疼,今天我们来好好说透了!
转自筑龙监理微信公众号 作者:顾学辉 在过去的20年里,在提高质量的道路上产生了一场革命。这不仅表现在产品质量的提高上,而且表现在质量领导和质量项目管理的提高上,下表列出这种变化:  1. 质量问题,根在主席台,祸在前三排 思来想去,发现为何近段时期以来的质量问题,未能得到根本、很大的改观,主要原因我想是应该出在项目部、组织、思想、理念上了,即不重视、不严谨、不负责,对待技术问题随意性大。这其中既有领导层的不重视,也有现场一线管理者的思想不重视,技术准备不强的原因。 在写此篇文章的时候,我一直在想的一个问题是,为什么我的现场质量问题依
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30个锦囊妙计,搞工程必备 查看详情

浏览数:1191 广州省建设工程工作联系单资料下载-30个锦囊妙计,搞工程必备

常年混工地,没几个“锦囊妙计”,怎能在各大工程项目间“自由穿梭”呢?下面将分享承包工程常见的问题与对策,赶快收好! 问题与对策 1.甲方要求垫资施工怎么办?  【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办?  【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。&n
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早晚都有用!施工阶段监理资料大全汇总 查看详情

浏览数:1814 广州省建设工程工作联系单资料下载-早晚都有用!施工阶段监理资料大全汇总

  建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息,是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映,是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据;工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分,工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。 一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4
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