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发表于2018-12-27    

编制进度计划专题为您提供编制进度计划的相关资料与视频课程,您可以下载编制进度计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

7天学会用Project编制施工进度计划 立即试听

学员数 5699 好评率 96.00%

关键词: project,进度管理,工程管理,横道图,甘特图

编制进度计划资料下载-7天学会用Project编制施工进度计划 立即试听

施工现场进度计划编制精讲 立即试听

学员数 10508 好评率 100.00%

编制进度计划资料下载-施工现场进度计划编制精讲 立即试听

建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_1      文件 3.38MB 格式 ppt

关键词: 项目进度控制 进度计划编制 项目进度管理

编制进度计划资料下载-建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1   流水施工原理与横道计划      6.2  网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考;  4  案例1  不等节拍流水施工  方式比较  分类及计算  流水施工表示
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建筑工程项目进度计划编制方法讲义(161页) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_2     文件 1.71MB 格式 ppt

关键词: 项目进度计划编制 项目管理讲义 项目进度管理

编制进度计划资料下载-建筑工程项目进度计划编制方法讲义(161页)
建筑工程项目进度计划编制方法讲义,PPT格式,共161页,主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术,内容详尽,可供参考学习。 重点学习: 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ......  流水施工组织方式的比较表  常见逻辑关系及其双代号表示方法  计算工期
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工程项目进度计划的编制方法(多案例) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_3     文件 2.27MB 格式 ppt

关键词: 流水施工管理 项目进度管理

编制进度计划资料下载-工程项目进度计划的编制方法(多案例)
简介:工程项目进度计划的编制方法(多案例),PPT格式;82页; 主要内容: 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术 施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的;仅供参考 ;  项目进度管理  案例1  流水施工  施工计划  双代号网络计划  无节奏流水  依次施工  组织方式特点比较
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基于BIM的工程进度计划编制 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_4     文件 125.54KB 格式 docx

编制进度计划资料下载-基于BIM的工程进度计划编制
【本资料为基于BIM的工程进度计划编制,doc格式,共6页】 内容概述:   建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状,并基于集成管理的思想,探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例,提出基于BIM的进度计划编制构想。 重点内容: 1:建筑信息模型及应用现状分析 2:应用BIM编制施工进度计划的可行性 3:BIM在某机场进度计划编制过程中的
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project项目进度计划的编制-51页 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_5     文件 867.50KB 格式 ppt

编制进度计划资料下载-project项目进度计划的编制-51页
简介:project项目进度计划的编制-51页,PPT格式; 主要内容:Project中日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历,否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考;  项目进度管理  日历选择  需求分析  优先级  原则  周期性任务
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项目进度计划的之project编制教程(多案例) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_6     文件 867.50KB 格式 ppt

关键词: 进度计划管理 网络计划编制 项目进度管理

编制进度计划资料下载-项目进度计划的之project编制教程(多案例)
简介:项目进度计划的之project编制教程(多案例),PPT格式;51页; 主要内容: 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制 项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历,否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考;  项目进度管理  关联  任务信息  日历共享  日历选择与修改  时间设置  相关性
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建筑施工进度计划编制及网络计划的编写(149页,讲解详细) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_7      文件 5.92MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工网络计划图的讲义总结 工程进度计划图 施工技术培训

编制进度计划资料下载-建筑施工进度计划编制及网络计划的编写(149页,讲解详细)
本资料为建筑施工网络计划图的讲义总结PPT,共149页。 相关图片:      ……
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工程项目施工进度计划编制培训讲义(图文并茂) vip 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_8     文件 2.32MB 格式 ppt

编制进度计划资料下载-工程项目施工进度计划编制培训讲义(图文并茂)
施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有施工活动的依据。 准备阶段到工程竣工的全部施工过程; 建筑与安装的配合关系; 分部工程、工序之间的衔接; …… 横道图表达内容和特点: 内容包括项目、工程量表格和指示图表两大部分; 准确表达施工过程、施工期限、施工队、施工段别、劳动量、阶段工期、总工期等; 反映分部、分项工程之间的关系; …… 共22页,PPT格式。  施工进度计划编制步骤  施工进度图编制  横道图实例
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建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义(148页) vip 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_9     文件 5.31MB 格式 pdf

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 网络进度计划 网络计划技术

编制进度计划资料下载-建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义(148页)
内容简介  建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义,PDF格式,148页,主要介绍了六小节的内容:   第一节 概 述   第二节 双代号网络计划的绘制   第三节 时间参数的计算及关键线路   第四节 时间坐标网络计划   第五节 单代号网络计划图的绘制与计算   第六节 网络计划的优化   ……   关键线路--所花时间最长的线路。   关键线路至少有一条。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表示,以突出其重要性。   非关键线路:除关键线路之外的其他线路称为非关键线路。   关键线路性质:   ①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期;
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Project2007编制项目进度计划演示(截图) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_10     文件 1.69MB 格式 pdf

关键词: 工程施工总结 Project2007 项目进度计划

编制进度计划资料下载-Project2007编制项目进度计划演示(截图)
内容简介 4.1 日历设置    Project中的日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。例如,一项任务需要7天完成,假设从星期一开始执行,如果星期六、星期日都是非工作日(休息),结束的时间应该是下周的周二;如果星期六是工作日(不休息),星期日休息,则结束的时间变为下周的周一;如果星期六与星期日均是工作日(不休息),则结束的时间变为本周日。编制进度计划时必须首先设置日历,否则做出的计划是与实际脱节的。   ……   4.2.2 任务分解的原则   1.任务分层原则。在很多传统的领域中,使用如图4.33所示的工作分解结构图来表示工作之间的层次关系。   2.80小时原则。80小时即1
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编制施工进度计划也是一门技术活 查看详情

浏览数:1922 编制进度计划资料下载-编制施工进度计划也是一门技术活

1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。  2.哪些人编不好施
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住宅小区装修及室外工程施工进度计划横道图(project编制) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_11     文件 113.00KB 格式 xls

关键词: 施组设计图表 施工进度计划

编制进度计划资料下载-住宅小区装修及室外工程施工进度计划横道图(project编制)
内容简介 住宅小区装修及室外工程施工进度计划横道图,318工作日,project编制,可供参考。
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知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_12     文件 265.00KB 格式 doc

关键词: 进度计划管理办法 进度计划管控原则 项目进度管理

编制进度计划资料下载-知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版)
知名房地产集团进度计划管理办法,共33页,内容包括包括: 一、总则 二、适用范围 三、术语和定义 四、计划管控原则 五、管理职责 六、计划工期 七、计划编制 八、计划的执行标准 九、计划调整 ......  项目里程碑节点计划表  主要职责
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建行装饰工程施工组织设计(共150余页,含进度计划表) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_13      文件 203.06KB 格式 zip

编制进度计划资料下载-建行装饰工程施工组织设计(共150余页,含进度计划表)
本资料为建行装饰工程施工组织设计(共150余页,含进度计划表),doc格式  工程概况: 本工程位于成都市倪家桥,总面积约285平方米 。本工程包括储蓄所的大厅客户区、柜员区、非现金交易区、VIP理财室、资料室、更衣室、机房、卫生间和店面等部分的装饰装修。具有功能齐全、技术要求高等特点。  目 录 第一章 编制说明  第二章 工程概况及特点 第三章 组织机构及施工组织措施 第四章 施工总布置  第五章 工期及施工进度计划 第六章 施工机具设备计划 第七章 劳动力的配置
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项目进度计划全过程管理-80页 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_14      文件 955.50KB 格式 ppt

关键词: 项目计划编制 项目进度优化 项目进度管理

编制进度计划资料下载-项目进度计划全过程管理-80页
简介:项目进度计划全过程管理-80页,PPT格式; 主要内容: 第一节 项目进度计划概述 第二节 项目进度计划的编制过程 第三节 项目进度计划 第四节  网络计划的优化 第五节  进度控制 进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考;  1  WBS  WBS编码  关键线路法  进度控制实施  网络图  网络图绘制  网络图
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水库施工进度计划及总体布置ppt版(共31页) 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_15     文件 1.56MB 格式 ppt

编制进度计划资料下载-水库施工进度计划及总体布置ppt版(共31页)
水库施工进度计划及总体布置 水库施工控制进度安排:施工导流、围堰截流、基坑排水、坝基开挖、基础处理、初期施工度汛、坝体拦洪、下闸蓄水、机组安装和引水发电等,其中包括相应的准备、结束工作和配套辅助工程的进度。 施工总体布置方案的评价大致有两类:定性评价和定量评价,该文档还介绍了施工总体布置方案应遵循的原则和影响工程总体布置的主要因素等内容。 …… 第一节 概述 一、施工进度计划的种类及编制深度 二、施工进度计划编制步骤 三、施工进度计划的表示形式  第二节 网络计划技术 一、概述 二、关
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碧桂园集团进度计划管理办法(2018年版)-25页 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_16     文件 248.50KB 格式 doc

关键词: 进度计划管理 项目进度管理

编制进度计划资料下载-碧桂园集团进度计划管理办法(2018年版)-25页
简介:碧桂园集团进度计划管理办法(2018年版)-25页,doc格式; 主要内容:项目主项计划:是指在项目整个开发过程中由主要工作项所组成的开发节点计划(从项目立项至结算完成)。主项计划由以下不同层级的计划构成,仅供参考;   进度   计划编制  计划编制2  计划工期  主计划  主项计划
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办公楼搬迁安置工程施工进度计划书 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_17     文件 302.50KB 格式 doc

关键词: 办公楼施工进度计划书 施工工期管控 项目实施计划

编制进度计划资料下载-办公楼搬迁安置工程施工进度计划书
办公楼搬迁安置工程施工进度计划书,内容包括: 一、工程概况 二、编制依据 三、工期安排 四、施工安排 五、工期保证体系 六、工期进度保证措施 七、技术措施 八、质量目标及保证措施 九、雨季施工安全措施 十、安全计划 ...... Word格式,共35页。   办公楼搬迁安置工程  质量保证体系框图
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公路改建工程施工进度计划 立即下载

等级:编制进度计划资料下载_18     文件 389.50KB 格式 doc

关键词: 公路施工进度计划 施工质量保证措施 安全生产管理 项目进度管理

编制进度计划资料下载-公路改建工程施工进度计划
公路工程施工进度计划,Word格式,共44页,内容包括: 一、 编制依据及原则 二、工程概况 三、年度各项工程计划安排及产值统计 四、人员、机械设备投入计划 五、质量保证措施 六、工期保证体系及保证措施 七、资金保证措施 八、冬雨季和夜间施工措施 九、安全生产管理体系及保证措施 十、便道管理 ......  公路工程  劳动力部署及任务划分
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