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发表于2018-10-24    

总包管理办法专题为您提供总包管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载总包管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目管理层技能之人员管理 立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词: 分包管理意识 施工项目管理水平 施工现场人员配备 施工工作标准

总包管理办法资料下载-项目管理层技能之人员管理 立即试听

项目经理高端研修班 立即试听

学员数 2921 好评率 99.00%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力 项目经理全局观

总包管理办法资料下载-项目经理高端研修班 立即试听

知名地产项目总包管理办法-27页 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_1     文件 273.50KB 格式 doc

关键词: 项目组织和协调管理 项目资料管理 总承包项目管理

总包管理办法资料下载-知名地产项目总包管理办法-27页
简介:知名地产项目总包管理办法-27页,doc格式; 主要内容:由总包项目经理部组成总承包管理小组,负责项目工程现场的总体组织与协调,全面负责对各分包单位进度、质量、安全文明施工的监督与管理,仅供参考;   总承包项目管理   管理架构  进场管理须知  责任和义务  资料和文件管理  组织和协调管理
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房地产公司工程项目管理办法(共28页) 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_2     文件 106.00KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 工程质量控制 施工进度管理 项目信息管理

总包管理办法资料下载-房地产公司工程项目管理办法(共28页)
主要内容: 目  录 第一章 监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章 工程施工管理 10 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章 工程质量控制 19 第四章 施工进度管理 23
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公司项目预结算管理办法及实施细则 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_3     文件 142.68KB 格式 docx

关键词: 项目预结算管理 项目实施细则 工程分包结算管理 可行性经济分析

总包管理办法资料下载-公司项目预结算管理办法及实施细则
【简介】公司项目预结算管理办法及实施细则 doc格式 45页 【目录】 总 则 组织机构与职责 项目预结算管理策划 工程总包预结算管理 工程分包结算管理 工程签证(索赔)管理 奖惩 附 则  公司项目预结算管理办法及实施细则  总则  组织机构与职责  项目预结算管理策划  包结算工作流程
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房地产公司工程部项目管理办法 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_4     文件 88.50KB 格式 doc

总包管理办法资料下载-房地产公司工程部项目管理办法
【简介】: 房地产公司工程部项目管理办法,word格式,共19页 【目录】: 一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管
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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法,你都掌握了么 查看详情

浏览数:1939 总包管理办法资料下载-项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法,你都掌握了么

项目工程进度款和结算管理办法  01目的:理清流程,确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及时支付,保障工程顺利进展。 督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报,提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围:本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义:工程进度款:指各承建商按照合同条款,按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。 工程结算款:指承建商承建的工程内容,按照国家有关规范,通过政府相关职能
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新版“建筑工程设计招投标管理办法”出台,这四类人要注意了! 立即下载

浏览数:1946 总包管理办法资料下载-新版“建筑工程设计招投标管理办法”出台,这四类人要注意了!

新版“建筑设计招投标办法”出台,这四类人要注意了  文/设计君(微信公众号:勘察设计前沿)  前一篇文章已经将新旧版《建筑设计项目招标投标管理办法》的区别做了详细说明,作出了条文对比表(其实由于版面安排问题,您看到这篇文章的时候,条文对比表还没有真正问世。不过请耐心等待,最晚下周就可以看到了。如果想要先睹为快,请加小编微信,私密发给你,不告诉别人)。 言归正传,前篇文章还讲到新版《建筑设计项目招标投标管理办法》(住建部令第33号,以下简称《办法》)在原《办法》的基础上主要对8个方面的内容进行了修改,包括招标方面、投标方面、评标方面、定标方面、部门监管方面
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工程招投标管理办法 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_5     文件 16.00KB 格式 doc

总包管理办法资料下载-工程招投标管理办法
内容简介 工程招投标管理办法,WROD格式,可供参考。   一 、目的   1.1 规范工程和材料设备采购招标的操作程序;   1.2 明确招标组织部门和参与部门的招标工作界面;   1.3 控制项目成本,维护公司利益;   1.4 保证项目工程质量和材料设备品质,提升产品品牌形象。      二、适用范围   所有项目的工程招标和材料设备采购招标(以下简称为材设招标)。      三、招标要求   在项目启动时,须明确各项工程和材设招标的方式   3.1合同金额在50万元以上(含50万元)的单项工程或合同金额在20万元以上(含20万元)的单次材料设备的采购须采用招标方式确定施工单位
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工程成本控制管理办法(降低工程成本措施) 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_6     文件 51.00KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 工程成本控制管理 工程成本控制措施 工程成本管理办法

资料目录 第一章 总则 第二章 成本预测与计划 第三章 独立项目部成本控制 第四章 总包项目部的成本控制 第五章 联营项目部的成本控制 第六章 成本核算 第七章 成本分析和考核 第八章 审批流程内容简介 工程成本控制管理办法(降低工程成本措施),包括成本控制管理办法、施工成本管理与施工成本计划、掌握施工成本计划的类型、掌握施工成本计划的编制依据、掌握施工成本计划的编制方法、施工成本控制与成本分析、掌握施工成本分析的方法,可供参考。
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EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包 查看详情

浏览数:2239 总包管理办法资料下载-EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包

住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍:  亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项
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房屋建筑总包合同范本(适用) 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_7      文件 467.93KB 格式 doc

总包管理办法资料下载-房屋建筑总包合同范本(适用)
资料目录 第一部分――协议书  第二部分――合同条款 一、合同条款——通用条款 第一章词语定义及解释 第二章甲方代表 第三章乙方代表 第四章甲方工作及责任 第五章乙方工作及责任 第六章工程造价 第七章工程施工质量管理 第八章工期管理 第九章工地现场管理 第十章分包工程与甲方直接发包工程管理 第十一章材料与设备 第十二章工程指令、设计变更、签证及工程联系单 第十三章销售配合 第十四章工程款的核实与支付 第十五
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[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图) 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_8      文件 39.11MB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 总包管理策划书 工期进度管理 安全文明施工措施

总包管理办法资料下载-[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图)
资料目录 一、工程概况4 二、质量目标及奖罚措施5 1、质量目标5 2、质量奖罚措施5 3、质量管理标准5 三、安全文明施工9 四、工期进度管理10 1、工期要求10 2、流水段工期管理12 3、流水段工期计划表:13 五、 销售配合14 1、住宅楼栋质量、进度、安全管理14 2、销售开放区配合及管理:14 3、施工场地整洁要求对销售的配合:14 六、成本报价基础15 七、组织架构及派驻人员情况16 1、项目部组织架构16 2、派驻人员情况表17 八、劳务队伍管理18 1、整建制劳务队伍18 2、劳务队伍管理架构18 3、季节性劳动力计划安排18 4、假期劳动力计划安排18 5、 劳
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重磅!施工图“需要”工程总包编制,靠画图的设计院还能活多久? 查看详情

浏览数:709 总包管理办法资料下载-重磅!施工图“需要”工程总包编制,靠画图的设计院还能活多久?

7月11日住建部发布《住房城乡建设部办公厅关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》。同意在上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点。试点期限为3年,自2018年8月1日起至2021年7月31日止。 这条消息引起业界轰动,就是说以后的工程施工图,需要有工程总承包企业全部搞定,设计院要画施工图需要联合承包单位或施工单位。靠施工图活着的设计院不好做了……  住房城乡建设部办公厅关于 同意上海、深圳市开展 工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函 文  号: 建办市函〔2018〕347号 上
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资质取消,有营业执照可承接劳务作业!总包单位和劳务企业应对? 查看详情

浏览数:4212

关键词: 合同管理制度 安全日志范文 建筑企业特级资质

总包管理办法资料下载-资质取消,有营业执照可承接劳务作业!总包单位和劳务企业应对?
2018年6月,江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质,距离全国取消还会远吗?  劳务资质取消后,有3个问题需要面对: 1、总承包单位怎么应对? 2、劳务企业如何发展? 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定? 江苏取消施工劳务企业资质要求如下: 在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑市
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建筑公司总承包项目部总包管理制度 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_9     文件 16.72MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理制度 安全文明施工管理办法

总包管理办法资料下载-建筑公司总承包项目部总包管理制度
资料目录 一、甲指分包商进场程序2 1.1 报到登记2 1.2 见面交底会3 1.3 资料审核及进场手续办理3 二、物资进出场管理4 三、进度管理6 四、质量管理6 五、安全生产管理6 六、文明施工管理8 七、成品保护管理规定9 附件一:安全文明施工管理办法10 1、人员管理10 2、机具管理10 3、“三宝”管理11 4、“四口”、“五临边”管理11 5、基坑作业管理12 6、外架管理12 7、用电管理13 8、消防管理14 9、治安管理14 10、宿舍管理14 11、奖励15 附件二:安全生产、文明施工管理协议书16内容简介  本管理制度适用于所有进入项目施工现场承担施
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

浏览数:1748 总包管理办法资料下载-龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:
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龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法 查看详情

浏览数:2466 总包管理办法资料下载-龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:
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某污水处理厂自控仪表设备总包招标文件 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_10     文件 177.00KB 格式 doc

总包管理办法资料下载-某污水处理厂自控仪表设备总包招标文件
资料目录 第一章 投标人须知 1.合格的投标人 2 2.投标委托 2 3.投标费用 2 4.招标文件构成 2 5.招标文件的澄清 2 6.招标文件的修改 2 7.投标文件计量单位 2 8.投标文件的组成 2 9.投标文件编写及装订 3 10.投标文件的签署及规定 3 11.投标文件的密封及标记 4 12.投标报价 4 13.投标保证金 4 14.投标有效期 4 15.投标截止时间 4 16.投标文件的修改和撤回 5 17.开标 5 18.评标 5 19.中标人 6 20.签订合同 6 21.招标人授标时变更数量的权利 6 22.履约保证金 6 23.招标代理服务费 6 附录一:重大偏
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知名地产招投标管理制度 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_11      文件 147.50KB 格式 doc

关键词: 监理单位考察 招投标管理制度 房地产开发用地投标 竞拍管理办法

总包管理办法资料下载-知名地产招投标管理制度
【简介】知名地产招投标管理制度 【目录】 一、招投标工作管理细则 二、集团工程招标管理办法 三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法 四、施工总包单位竞标考察管理制度 五、施工总包单位招投标管理制度 六、监理单位考察、招投标管理制度  知名地产招投标管理制度  招投标工作管理细则   知名地产企业集团工程招标管理办法 招标工作程序  承包商考察结果审批表  工程开标记录
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大型地产西部区域工程管理方案(大量表格) 立即下载

等级:总包管理办法资料下载_12     文件 10.09MB 格式 pdf

关键词: 工程管理方案 项目计划管理 文明施工管理 项目技术管理

总包管理办法资料下载-大型地产西部区域工程管理方案(大量表格)
资料介绍 一、 项目技术支持质检工作制度  二、 项目计划管理办法  三、 工程项目月度技术及现场管理考评办法  四、 工程部过程分户验收实施管理办法  五、 项目文档管理办法(请张园更新替换)  六、 建设工程竣工图管理办法  七、 项目现场文明施工管理办法  八、 质量缺陷处理管理办法  九、 总包对分包单位交底管理规定  十、 工程项目技术管理办法  十一、施工现场砂浆拌制管理规定 十二、施工围墙及共用施工道路管理制度  十三、施工用电管理制度  .
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