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[分享]项目物资总承包管理资料下载

发表于2018-09-02

标签：项目物资总承包管理资料项目物资总承包管理讨论项目物资总承包管理视频

项目物资总承包管理专题为您提供项目物资总承包管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目物资总承包管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

EPC总承包项目管理及应用立即试听

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土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

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广场项目总承包管理方案（图表）立即下载

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关键词：广场项目总承包管理方案总承包管理制度技术质量管理安全文明管理总承包项目管理

项目物资总承包管理资料下载-广场项目总承包管理方案（图表）

广场项目总承包管理方案，内容包括：一、编制依据与目标二、工程概况三、总承包管理机构四、总承包管理理念与计划五、总承包重点难点分析六、总承包管理制度七、现场管理八、技术质量管理九、物资管理十、工期管理十一、机电工程管理十二、安全文明管理 ...... pdf格式，共79页。广场项目总承包管理方案分包签证流程工程质量奖罚管理制度建筑项目管理表

工程项目总承包(EPC)管理手册 vip 立即下载

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项目物资总承包管理资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册

工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

[中建]钢构总承包项目管理手册(360页) vip 立即下载

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关键词：项目管理手册项目合同管理项目物资管理项目质量管理

项目物资总承包管理资料下载-[中建]钢构总承包项目管理手册(360页)

【简介】：中建钢构总承包项目管理手册， PDF格式，360页。【目录】：第一章项目启动与投标管理第二章项目合同管理第三章项目组织管理第四章项目薪酬管理第五章项目实施计划管理第六章项目设计管理第七章项目物资管理第八章项目设备管理第九章项目专业分包管理第十章项目技术管理第十一章项目生产与进度管理第十二章项目质量管理第十三章项目职业健康与安全管理第十四章项目环境管理第十

EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）立即下载

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关键词：总承包计划管理总承包管理模式总承包项目管理

项目物资总承包管理资料下载-EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）

EPC工程总承包项目管理方案，主要内容包括：一、编制说明二、总承包模式三、组织机构四、总承包计划管理五、技术管理六、质量管理七、安全管理八、环境管理九、合同管理十、物资设备管理十一、总包管理处罚条例十二、总承包管理原则十三、总承包管理模式十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合十五、总承包管理方案 ...... 编制说明：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位

[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书 vip 立即下载

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关键词：房建项目管理施工管理策划书项目总平面布置图现场临水临电配置方案

项目物资总承包管理资料下载-[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书

资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介工程概况：项目占地面积约5万平方米，总建筑面积约22万平方米，其中地下建筑面积约7万平方米。共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房，以及附

[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划（图文丰富） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目分包管理项目技术资料管理项目成本控制管理

项目物资总承包管理资料下载-[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划（图文丰富）

资料目录一、项目管理目标二、项目组织架构三、对分包的管理四、外部单位的协调五、质量、进度、安全及文明施工管理六、成本控制管理七、技术资料管理内容简介对分包的管理： 1. 对分包管理机构的设置不做统一； 2. 必须配齐与总承包管理相对应的工程专业技术人员； 3. 要求分包单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员、质检员的人员为全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，且不得在本工程以外的项目或地方兼职； 4. 如有上述情形发生，总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。 5. 分包单位进场需将相关

51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

[江苏]商业中心项目总承包管理手册（工作程序、表格模板） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理手册项目奖罚细则分包单位管理

项目物资总承包管理资料下载-[江苏]商业中心项目总承包管理手册（工作程序、表格模板）

内容简介大型施工企业编制项目总承包管理手册，内容编写完整、规范，流程图、表格齐全，通用性强，具有一定的参考价值。第一部分：工作程序 1、工地准入程序 2、分包进场通用程序 3、办公、生活用房使用申请/移交程序 4、生产区临时水电使用申请/移交程序 5、分包施工进度计划审批程序 6、施工组织设计/专项方案 7、永久性工程材料、机电设备进场审批程序 8、技术变更、深化图纸审批程序 …… 第二部分：总承包管理协议集 1、进度、质量管理协议书 2、安全管理协议书 3、文明施工、环境卫生管理协议书 4、治安、消防管理协议书

[广东]高档住宅小区项目总承包管理办法（大型国企编制） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理安全生产管理成品保护管理文明施工管理

项目物资总承包管理资料下载-[广东]高档住宅小区项目总承包管理办法（大型国企编制）

资料目录第一章总则1 1.1目的1 1.2依据1 1.3适用范围1 1.4总承包管理架构1 1.5使用时效1 第二章进场管理2 第三章教育培训管理3 3.1目的3 3.2实施及处罚3 第四章现场保卫管理5 4.1管理原则5 4.2基本要求5 4.3门卫制度及出入管理5 4.4处罚规定8 第五章现场安全生产管理9 5.1分包入场向总包提供资料9 5.2入场教育9 5.3日常的安全教育9 5.4日常安全管理10 5.5奖励10 5.6处罚11 5.6临边、洞口、脚手架的安全管理12 5.7临电管理规定13 5.8机械管理15 5.9分包应做好现场安全生产文明施工工作：16 第

建筑公司总承包项目部总包管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理制度安全文明施工管理办法

项目物资总承包管理资料下载-建筑公司总承包项目部总包管理制度

资料目录一、甲指分包商进场程序2 1.1 报到登记2 1.2 见面交底会3 1.3 资料审核及进场手续办理3 二、物资进出场管理4 三、进度管理6 四、质量管理6 五、安全生产管理6 六、文明施工管理8 七、成品保护管理规定9 附件一：安全文明施工管理办法10 1、人员管理10 2、机具管理10 3、“三宝”管理11 4、“四口”、“五临边”管理11 5、基坑作业管理12 6、外架管理12 7、用电管理13 8、消防管理14 9、治安管理14 10、宿舍管理14 11、奖励15 附件二：安全生产、文明施工管理协议书16内容简介本管理制度适用于所有进入项目施工现场承担施

大型公建项目总承包管理及协调配合施工方案立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理施工方案总平面布置图分包单位管理

项目物资总承包管理资料下载-大型公建项目总承包管理及协调配合施工方案

内容简介我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，并根据合同要求实施下列工作：计划及进度管理、安全管理、质量管理、商务管理、总平面控制、技术管理、信息管理、劳务管理、机械管理、物资管理、界面管理、保卫管理、关系协调（对外协调）以及会议制度。 1）进度管理对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。 2）安全文明施工管理总承包单位实施6S管理，对施工现场的安全负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全施工管理。督促各专业

[北京]商业综合体项目总承包管理施工方案（87页详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理施工方案

项目物资总承包管理资料下载-[北京]商业综合体项目总承包管理施工方案（87页详细）

内容简介本工程为商业办公楼，建筑面积191699平方米，地上25层，地下3层，外装修为玻璃幕墙、石材幕墙。总承包管理施工方案主要内容包括：总承包管理机构、总承包管理理念与计划，总承包重点难点分析、总承包管理制度、现场管理措施、技术质量管理、物资管理、工期管理、安全文明管理、商务管理、公共关系协调等； …… PDF格式，共计87页，编制于2012年临电平面布置图垂直运输工具布置位置图材料封样跟踪计划

EPC工程总承包管理手册立即下载

等级：文件 1.81MB 格式 doc

关键词：总承包管理职责总承包物资管理总承包项目管理

项目物资总承包管理资料下载-EPC工程总承包管理手册

简介：EPC工程总承包管理手册，124页，doc格式；主要内容：工程总承包项目管理组织机构图，物资采购管理，市场部工作流程等，仅供参考；总承包项目管理各部门职能工程部职责集团机构职能优点职责2 职责3

陕西人保大厦施工组织设计合稿(EPC总承包项目) 立即下载

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项目物资总承包管理资料下载-陕西人保大厦施工组织设计合稿(EPC总承包项目)

本方案为陕西人保大厦施工组织设计合稿(EPC总承包项目)，共298页，PDF 目录第一章工程综述......................................... 9 第二章施工部署........................................ 16 第三章施工方案及主要施工方法.......................... 34 第四章项目管理制度................................... 176 第五章劳动力安排计划.......................

河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计 vip 立即下载

等级：文件 27.28MB 格式 pdf

关键词：工程施工组织设计施工总承包工程钢筋混凝土结构项目施工总承包

项目物资总承包管理资料下载-河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计

项目位置：河北
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
基础形式：桩基础
地上层数：8层

工程概况：河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程项目位于唐山湾生态城北部，南邻渤海大道，东临求知路，北临人工河，西邻中海东路。本项目拟建建筑层高 4~8 层，局部地下一层，建设规模约 34 万㎡，均为地上结构，图书馆局部地下一层，会堂看台部分为一层地下室。本项目拟建建筑有：图书馆、会堂、体育馆、学院组团二（其中包括机械工程学院、专业教室；信息工程学院、电气工程学院、海洋学院；文理学部、阶梯教室；经管学院；艺术学院）、科技园大厦、行政办公楼、核心公共教学组团（其中包括创新教育及分析检测中心、计算机中心、公共教学楼 A 座、公共教学楼 B 座、公共教学楼 C

[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案（编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目策划方案项目管理制度项目工期管理

项目物资总承包管理资料下载-[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案（编制详细）

资料目录 1、项目概况 2、总规划布置图 3、管理目标 4、组织架构 5、平面布置 6、项目管理制度 7、临设策划 8、物资、设备进场计划 9、工期策划 10、商务策划内容简介五、平面布置布置原则 1）本工程由于15号、16号楼、电房甲方规划未出，目前只施工17号楼。 2）本工程采用基础土方大开挖方法，因工期较紧，施工区内场地狭小，现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区，其他材料堆放区及加工区，临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。 3）合理布置塔吊位置及数量，确保满足各栋号材料的垂直运输，尽可能的利用有效覆盖半径使整个现场材料

[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细） vip 立即下载

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项目物资总承包管理资料下载-[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细）

内容简介第一章提纲及要点第二章项目部组织机构及职责第三章合同管理策划第四章项目技术管理实施计划 4.1、技术标准规范管理在工程开工前，项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本，并由内业负责建立有效版本的目录清单。 4.3、工程洽商与设计变更 4.3.1、项目实施过程中，以认真严格按图施工为准则，需要变更时，应坚持先洽商获得认可后再办变更施工，不宜先施工而后办洽商；围绕“成本与效益”为中心，变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。 …… 第

[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

项目物资总承包管理资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

总承包公司项目管理手册（安装）立即下载

等级：文件 285.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目物资设备控制项目成本核算控制项目合同管理

项目物资总承包管理资料下载-总承包公司项目管理手册（安装）

资料目录 1 总则 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 编制说明 1 2 项目管理规划及项目管理内容 2 2.1 项目管理规划 2 2.2 项目管理规划大纲 2 2.3 项目管理实施规划 2 2.4 项目管理内容 3 3 安装项目组织机构设立 4 3.1安装项目经理岗位责任制 4 3.2安装项目技术负责人岗位责任制 6 3.3安装项目质检员岗位责任制 6 3.4安装项目工长岗位责任制 7 3.5安装项目安全员岗位责任制 9 3.6安装项目材料库管员岗位职责 10 4 项目安全文明施工控制 10 4.1 一般规定 11 4.2 安全生产管理体

[上海]超高层综合体项目总承包工程质量计划 vip 立即下载

等级：文件 18.05MB 格式 doc

关键词：施工质量计划质量管理制度分包单位管理

项目物资总承包管理资料下载-[上海]超高层综合体项目总承包工程质量计划

资料目录 1. 工程概况 4 2. 总则 5 2.1 项目总目标 5 2.2 质量计划说明 5 3. 组织机构与职责 7 3.1 项目组织机构 7 3.2 岗位职责 10 4. 文件和资料的控制 13 4.1 与质量有关的文件和资料 13 4.2 文件和资料的批准和发布 14 4.3 文件和资料的标识印章 17 4.4 文件和资料的更改 17 4.5 文件和资料的作废、回收及销毁 17 4.6 记录要求 18 5. 与产品有关要求的确定与评审 18 5.1 合同修订的评审 18 5.2 对设计变更和工程洽商的管理 18 5.3 合同文件的管理 18 5.4 记录要求 18 6. 物资

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