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业主做好管理

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监理如何做好工程管理的“五控制”

监理工作要突破“要我做”,而更新“我要做”不要转嫁责任,放弃职权,尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。...

摇铃唤白鹿   发表于 2021-01-07     

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如何做好劳务队伍的管理?本文堪称经典!

如何做好劳务队伍的管理,如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题。首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的...

张馨00   发表于 2020-11-04     

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项目经理“三个绝技”轻松做好进度管理

在进度管理中,项目经理会遇到很多困惑:业主的工期总是很无奈、检查总是没完没了、定好的工期团队总是没信心、自己的时间...

小Q老师   发表于 2021-01-21     

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浅议业主方的工程造价的管理

生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设...

8888800000   发表于 2018-09-12     

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大项目如何做好施工进度计划管理?

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非...

摇铃唤白鹿   发表于 2021-03-18     

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