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薪酬管理模式

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建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考

往往实行“公司——分公司——项目部——作业队”的四级管理模式(集团公司为五级管理),管理机构庞杂、管理层次重复、管理...

blf213   发表于 2014-10-20     

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caosu338   发表于 2006-05-12     

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房地产企业考核与薪酬的应对之策

房地产企业考核与薪酬的应对之策新华信管理顾问有限公司 许...

bystander007   发表于 2004-06-14     

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建筑工程项目薪酬制度设计浅议

这种薪酬制度往往简单照搬其它项目原有的薪酬管理模式,对项目部自身缺乏认真的分析,对工资项目的原理、发放程序、计算...

zjs1982   发表于 2009-06-01     

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