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宾馆类建筑冰蓄冷空调系统优化控制的经济性分析
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内容简介 提出了冰蓄冷系统优化控制策略的数学模型，利用计算机模拟某幢宾馆．运用标准年5—9月的动态冷负荷对比分析优化控制、冷机优先控制、蓄冰罐优先控制下的 冰蓄冷系统的年运行费，并与常规系统作比较．分析了各系统的经济性。阐明优化控制可以充分发挥系统的削峰填谷和节约运行费的作用，以及影响系统的经济性的主要因素。
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商业综合体施工图设计各专业配合要点！
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关键词： 工程项目成本
框架结构设计
玻璃幕墙构造
建筑结构设计
建筑施工图设计
在各类建筑工程施工中，施工图是工程项目建设的重要依据，施工图设计阶段的基础工作能够直接影响整个项目建设的顺利进行，因此，必须优化施工图设计，保证各个专业的协调配合。对此，本文对建筑从方案到施工图设计，进行一些经验总结，结合工程实例，对建筑工程施工图设计阶段不同专业的协调配合要点进行一些探究，以期为类似工程提供借鉴。 引 言 随着时代的发展，人们对于建筑工程的要求也越来越高，建筑外形复杂多变，建筑建设规模不断扩大，功能日渐丰富。在建筑设计过程中，为了满足使用者对于建筑工程使用功能、舒适度等方面的要求，需要协调好工程项目施工中不同专业之间的配
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对工程造价的全过程控制的
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工程造价管理是搞好工程建设的关键工作，它自始至终贯穿建设的全过程。工程建设根据各个阶段的任务的不同，可分为投资决策、设计和实施三个阶段。本文主要从这三方面去论述工程造价全过程控制。 一、投资决策阶段工程造价的控制 投资决策阶段工程造价的控制，对工程建设全过程的投资控制具有总揽全局的决定性作用。投资决策阶段的主要任务是进行项目的可行性研究。此阶段工程造价管理的主要任务是编制合理的投资估算。 （一）投资估算的阶段划分。投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计
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地下室各层楼盖经济性优化比选PPT（45页）
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格式 ppt
关键词： 地下室楼盖选型
楼盖经济性比选
楼盖方案比较
建筑结构设计
本资料是地下室各层楼盖经济性优化比选PPT，共计45页，制作时间为2015年12月。 嵌岩：为了探讨地下室各层楼盖的最优结构布置，对指定柱网、指定荷载条件下的楼盖结构之土建造价进行经济性优化比选。 基本条件： 1）柱网：8.1x8.1米，柱截面600x600， 2）混凝土强度：C35（首层、人防顶板）；C30（车库中板）。 3）钢筋：HRB400。 4）建模范围：7x7跨（无梁楼盖）；5x5跨（其它）。 5）裂缝控制原则：“覆土顶板”的梁、板面控制裂缝宽度限值0.2mm（环境类别2a），其余部位均不作控制。 ·
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浅谈对招标控制价的认识
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关键词： 招标控制价的认识
工程造价基础知识
招标控制价格的定义
一、招标控制价格的定义 08清单计价规范解释为：是具有编制能力的招标人，或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人，根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。招标控制价的作用是充分体现招标的公平、公正，防止招标人有意抬高或压低工程造价。按《中华人民共和国政府采购法》相关规定，投标人的投标报价不能高于招标控制价，否则其投标将被拒绝。尤其适用用于国有资金投资或国有资金投资为主的工程，在评标时采用经评审的最低价法的项目。所以，招标控制价的编制是招投标工作能否成功的关键环节。合理确定最高限价直
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房地产项目开发如何全过程的控制成本？
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关键词： 房地产项目开发
房地产开发全过程成本控制
房地产成本控制
工程量清单报价
项目成本控制
房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，主要包括：土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程，主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。 一、项目决策阶段成本控制 在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明，一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面：1、重视产品定位和销售价格预测。在项目投资决策之前，首先要掌握拟
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词： 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（
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收藏 | 设计阶段的44条成本控制策略！
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关键词： 设计阶段成本控制
成本控制策略
房地产项目成本控制
成本估算指标
规划设计方案
案例：某大型房地产项目做方案设计阶段的盈利分析报告时，发现新一期的盈利指标水平比刚开发完成的前一期好不了多少，而该期的各种条件及市场状况要比前一期好的多。 是什么原因导致这样的结果呢？是计算错误？成本估算指标偏高？还是售价预测过于保守？ 发现问题：经反复核查均不是，最后发现某个综合面积指标异常--可售面积占总建筑面积的比例偏低（75%）遂追根溯源，显示地下室面积比例过大。于是公司责成相关部门尽快进行方案优化，新方案在满足当时项目各种规划要点及档次要求的前提下，比原方案减少约1万平米的地下室。若按当时的造价水平2000元/平方米，直接成本将节约2000万元，这还不
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干货｜万科结构设计阶段的九大成本控制要点
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关键词： 结构设计阶段成本控制
房地产成本控制
结构设计计算书
结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。 下面以万科成都项目为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。 一、成立结构施工图设计管理小组 为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组，负责结构施工图设计管理工作，并明确小组成员的职责及沟通方式。 二
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景观园林施工过程中的成本控制
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关键词： 景观园林施工
园林绿化工程
产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。 景观面积占楼盘可售面积的30%左右，长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元，而景观造价根据不同的品质，基本在300-700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。 根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看，每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果，环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市，房价达5千左右，景观投入300元，重点景观区的品质也能得到保证。 因此
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设计阶段的44个成本控制要点
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关键词： 设计阶段的44个成本控制要点
兼顾长期利益和短期利益的平衡
根据不同的产品组合追求土地的价值最大化
房地产项目的成本控制，关键在设计阶段（包括选材用料），要占到70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。 因此，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。 ▌一、前期规划 1.产品组合 实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则：
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知道为什么你的工程造价老是控制不到位吗？
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关键词： 知道为什么你的工程造价老是控制不到位吗
造价控制环节脱节
技术和经济结合得不够
工程造价基础知识简介
工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够 长期以来，在工
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浅谈施工企业的成本控制
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关键词： 施工企业的成本控制
工程造价基础知识
成本控制的作用
在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和
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房地产成本控制的十大关键点
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关键词： 房地产成本控制
施工进度计划横道图
施工进度计划
成本控制的十大关键点第一篇：《造价管控篇》第二篇：《规划设计篇》第三篇：《结构设计篇》第四篇：《装饰设计篇》第五篇：《景观设计篇》第六篇：《给排水设计》第七篇：《暖通、动力篇》第八篇：《电气设计篇》第九篇：《设计审查篇》第十篇：《标准设计篇》 第一篇：成本控制之《造价管控篇》 一、存在问题： 1、编制清单时，存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。 2、施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后
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基于变形控制的地基基础方案优化设计
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本文基于变形控制的原则，应用“PSFIA”专业分析软件，在对北京海淀某工程地基基础设计方案充分分析的基础上，从多方面优化了初始地基基础方案，较大程度的节约了工程造价，创造了较大的经济效益。 2 建筑概况 本文分析的项目位于北京市海淀区中关村永丰高新技术产业基地内。由A区、B区两个建筑群的7栋主楼及与其相连的裙房、纯地下部分组成，总建筑面积为204281m2。基础形式拟采用平板式筏基，各建筑部分均位于同一基础底板上。建筑设计条件详见表1。 表1 建筑基本设计条件一览表 3 地层概况 根据岩土工程勘察资料，拟建场地平均自然地面标高为44.28m（43
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房地产企业成本控制体系的建立与实施
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研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本；2、前期费用；3、工程成本；4、营销成本；5、管理成本；6、财务成本。从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）较强。因此，工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。 下面就中海地产（深圳地区）在上述六方面的成本管理工作，重点
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成本控制清单，才是地产成本人的超级武器！
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关键词： 成本控制清单
房地产成本控制
-01-楔 子 地产开发环节，可优化成本的环节和关键节点非常多，可成本控制的关键路径又非常的固定，但实际地产成本的控制往往并没有想象的那么好，主要原因在于： ①地产高周转下，各个部门各自为战，想方设法的保住自己的KPI才是王道，所以部门墙导致的问题非常多，各个口很难形成合力。 ②地产开发链条长且复杂多变，成本管控又属于一个技术门槛非常高的工作，很难有人将成本控制的所有环节熟悉，并且强管控下去，支离破碎的成本管控手段未形成有效的合力。 ③地产标准化虽然越来越强，但是执行到城市公司的时候，其力度越来
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市政给排水工程造价控制与管理的措施！
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【摘要】给排水工程是一项民生建设的重要工程，作为城市建设中不可或缺的主要项目之一，其工程建设、控制管理备受广大市民的关注和重视。本文主要从工程造价控制和管理的角度出发，对市政给排水工程建设的发展提出了几点思考。旨在抛砖引玉，为推动市政工程建设的发展进上绵薄之力。 【关键字】市政；给排水；造价给排水工程建设与人们生活息息相关、紧密联系，完善给排水工程建设对拉动内需，创造就业机会，推动城市经济发展，改善城市排水结构，推动城市正常运转有着不容忽视的重大作用。造价管理是工程建设的主要内容之一，良好的造价管理控制有利于提高工程建设的质量水平，推动项目工程有计划、有步骤的完成。笔者结
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设计人员如何进行设计阶段的房地产成本控制？
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随着房地产行业竞争越来越激烈，各房地产公司对设计人员的要求也越来越高，稍成熟的房地产公司对设计人员都有工程限量设计的要求，下面从设计人员的角度探讨设计阶段的房地产成本控制措施。 一、对精细化设计及工程成本控制有浓厚的兴趣 兴趣是专业技术最大的助力器，对设计追求完美、追求细致，才能更有耐心进行更为细致的分析、更为细致的探索。设计阶段工程造价的偏高，很大的原因在于未进行细致的分析。 二、培养造价意识，经常进行造价估算 由于设计与造价存在工序的先后，相互配合作业的人员较少，造成设计的不管价钱，造价的不管设计，造成专业分离，设计成型后更改
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